Инвентаризация слегка ошибочна, и у вас есть сознание.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название: Вы - начальник лодки: Создание '
Цена: 42 Юань
Автор: Дэвид Макарт;
Издательство: люди Гуандунга
Дата публикации: 2014-03-01
ISBN: 9787218086941
Дата публикации: 2014-03-01
Фрагментация: пластичный порядок PACDER
Открыто: 16
Краткое содержание
Преобразование последователей в «Все члены».Как новый начальник лодки, каждое решение Дэвида Ма Кейт о безопасности страны, а также отвечает за безопасность жизни 135 лодок.Однако '
В этой среде, которая не допускает ни малейшей ошибки, Макарт изменил привычку к микро -управлению и передал право на принятие решения офицерам мужчин. Маршрут, все несут ответственность за свои действия.Из команды «Слепой исполнения» в начале, лодочный человек изменил, чтобы сказать, что вы не правы, вы ошибаетесь '……'
Всего за несколько месяцев боевая эффективность 'Большое количество офицеров на лодке вошли в командное агентство флота, что намного превышало другие подводные лодки.
После выхода на пенсию Макарта боевая эффективность и организационные показатели подводной лодки по -прежнему являются одними из лучших.Его первоначальная модель лидерства не только подрывает традиционный механизм управления ВМС США, но и добилась больших успехов в сфере бизнеса.Используя эту новую модель, вы также можете привести свою организацию к освоению '*Make Haiquan '
Выбор редактора
«Fortune» Рекомендация журнала ' Из книги «Семь привычек людей с высокой эффективностью» автор измерения и командира Стивенко под командованием подчиненных для выполнения хорошей работы -это только для того, чтобы направить подчиненных, чтобы принять инициативу для ее реализации……', подписчики будут обучаться в рулевом языке '……'Это позволяет подчиненным думать о проблемах с вашей точки зрения и передавать силу планирования подчиненным.
об авторе
Л. Дэвид Мачам (L.DavidMarquet)
Подводная командир седьмого флота*Шоу
Пожизненный директор Комиссии по международным отношениям США
Инструктор руководства Колумбийского университета
Он является старшим студентом в Академии ВМС США (39 -й президент Соединенных Штатов Gacat, а пятизвездочный Grandnitz закончил школу), направившись на флот США ПолемВ начале своего кабинета он сверг модель лидерства в главной лидерстве ВМС США, давая лодочке большую силу, принимающую решения, и полностью развивая свой потенциал.
Менее чем за год Дэвид Макит сделал оригинальный хаос управления, низкий моральный дух и обратный отсчет.Покинув военно -морской флот, он присоединился к публике NextJump для&Попробуйте, Bank of America, Morgan Chase, Sai Bu и другие известные компании предоставляют услуги по консалтингу.
Стивен Кевеген создал метод работы и лидерства Дэвида Ма Кейт.
Оглавление
Китайскому письму читателя
рекомендовать
Китайская версия ПРЕДИСЛОВИЕ
Рекомендуется предисловие ⅰ 3 '
Рекомендуемое предисловие ⅱ Эра интернета, лидеры эквивалентны обмену
Изменения в предисловии, не допустил малейшего бассейна
Задача главы: реформировать обратный отсчет до обратного отсчета на лодку
После того, как лодка -39; Ответственность за постоянное выявление ошибок подчиненных?Что произошло хуже, когда он устал или ошибся?Как связать производительность со способностью всех участников, а не только с капитаном лодки?
'
Внезапно назначен, проверяя исполнение Голдстоуна
Отрицательный учебник - это целевой диапазон реформы лидерства
Исследование '
Отпуск по вопросам отпуска, семь офицеров подписали
Позволь мне сделать это, что я делаю
Начиная с сегодняшнего дня, вы начальник лодки
ГЛАВА ГЛАВА Реформа: пусть каждый лодочный человек полностью использует автономию поста
Сотрудники приходят и уходят, и механизм выжил, и все изменения записаны.Всего в короткие сроки, как Макарт сделал «Белая бумага»;
Под предположением не быть уполномоченным, Макарт, который всегда отличается '
Если вы думаете, что авторизация является силой начальства, то власть все еще сосредоточена в руках начальства, мы используем '
Почему командир моряка не имеет права определять моряк, чтобы остаться?
'
Укажите на область, где может появиться цель
Директор по отчетности, я планирую……
'
Есть также способы следовать инспекционной работе, чтобы следовать
Без капитана, может ли подводная лодка запустить атаку?
Активно слушать звук вне команды
Обучение главы: корректировка и сопоставление способностей и позиции
Какие офицеры и солдаты, которые не входят в класс на поле битвы.Хелммен Дог, который был брошен, беспокоился о наказании и спрятался в казармах.Переместите власть вдоль командной цепочки и уполномочите офицеров, сержанта и моряку.Поскольку власть была поручена, важность технических знаний на всех уровнях еще более заметна, и способность сотрудников быть ограничением стала ограничением.
Стремление к проблеме проблемы, затем вычитается триггер
Каждая задача - это обучение
При прослушивании отчета о работе вы можете задать несколько вопросов
Почему руководитель покинул корабль?
в огне!Кто в первую очередь бросился?
Глава битва: Реформирование режима управления во время процесса обязанности
Огромное безграничное, море гнева, подводная лодка, знаменитый моряк, путешествие неба, генерал генерала белого рулона 'Лодочный человек бросился на работу на подводную лодку днем и ночью, и пропустил рекламный экзамен.
Прохождение 'Выйдите из офиса и спросите знаменитых сотрудников, которых вы встречаете.
Также обязан помочь в продвижении с подчиненными
Установите пример, чтобы стимулировать чувство чести команды
'
Похвалить сотрудников, не могу дождаться минуты
Цель ясна, план исполнения будет более точным
Моряк должен осмелиться поставить под сомнение решения начальства, а не только слепо подчиняться
Доктор Кейв сказал, что никогда не видел такого разрешения
Выпустите талант, способность и творчество сотрудников
На пути к контролю, строить
Стол
'
Глоссарий
Спасибо