«Богатые Соединенные Штаты» основатель Wal -Mart Sam & Middot; автобиография Уолтона книги Lei Jun Yu Minhong Liu Qiangdong для изучения предпринимательской сущности Wal -Mart, вы используете только эту книгу финансового управления
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Выбор редактора:
◆ Лично рекомендовал основатель Лю Цянддон, E -Commerce должен читать!Должен -читать для розничной торговли!
◆ Лей Джун узнал эту книгу перед основанием Сяоми!
◆ Книга, которая меняет деловую судьбу Джеффбезоса, стала&Ldquo; Life Book Рекомендация бизнес -книги”.
◆ Рекомендуется Ю Минхоном, основателем New Oriental!
◆ Если вы хотите по -настоящему изучить суть предпринимательского Wal -Mart, вам нужно только прочитать эти книги.
◆ Рекомендуется журналом Fortune“ 75 бизнес должен прочитать&Один из rdquo;.
◆ Основатель Fortune 500 № 1 лично расшифровал его предпринимательский процесс.
◆ Один из предпринимателей, которым восхищаются рабочие места, Баффет, старый Буш, Джек Уэлч, мемуары, написанные основателями Wal -Mart, чтобы по -настоящему понять авторитетные произведения духовной и операционной модели Wal -Mart.
◆ Годовой оборот Wal -Mart превышает 500 миллиардов долларов США, превосходя гиганты в телекоммуникациях, энергетике и финансовой промышленности и становясь огромным и мощным предприятием в людях.
◆ Общие активы семьи Уолтона превысили 160 миллиардов долларов США, что почти в два раза больше, чем самый богатый в мире активы Билла Гейтса, богатые Соединенными Штатами.
Комментарии СМИ:
Wal -Mart внес изменения в жизнь американцев и создала ценность. Возможно, окончательная мечта многих практикующих розничной торговли также обладала большим поддержкой в том, чтобы стать национальным предприятием.Я надеюсь, что сотрудники или молодые люди, которые заинтересованы в индустрии розничной торговли, могут использовать эту книгу в качестве въездной работы в розничной торговле.Конечно, вы также можете войти в вал вокруг себя, чтобы наблюдать и испытать это.Вы можете сказать, что секреты розничной торговли находятся на полках Wal -Mart.
—— основатель и председатель Лю Цяньдждонг
Столетний магазин, который должен быть встроен в долгосрочную основу в базовой отрасли, может быть выполнен только в профессиональном менеджере и институциональной конденсации, и он реализован от начала до конца.Сэм Уолтон создал великую династию Wal -Mart и ставки на розничные магазины на протяжении всей своей жизни.Преемник, которого он культивировал, состоит из наследников семьи Уолтон и группы профессиональных менеджеров.Он считает, что, будучи своим более поздним генеральным директором, он может сохранить свое желание:“ чей вал?Это Wal -Mart каждого сотрудника!
—&Mdash; основатель Lenovo Group, Лю Чуанжи, бывший председатель совета директоров
Я дал себе мировую компанию, такую как Wal -Mart в течение 6 лет.
—— Ван Цзянлин, основатель и председатель Wanda Group
Когда я занимался Xiaomi, я действительно узнал эти компании: Tongrentang, Haidilao, Wal -Mart и Costco…&Hellip; научитесь работать с эффективностью от таких компаний, как Wal -Mart.
—&Mdash; основатель и председатель и председатель Xiaomi Lei Jun
В этой автобиографии основатели Wal -Mart объяснили секреты развития розничной торговли и обсудили его основные ценности: бережливость и дорогостоящие действия—— я хочу сделать много вещей и сделать много ошибок.
—— основатель и председатель Amazon Джефф Безос
Вся биография полна любви к вашей карьере, но также полна духа оптимизма…&Hellip; читая биографию Сэма, мы можем увидеть некоторые основные элементы, которые нам нужны, чтобы сделать вещи больше.
—— новый ориентал -основатель и председатель Ю Минхонг
Он специально показывает дух предпринимательства, который является воплощением американской мечты…&Hellip; Соединенные Штаты отдают дань этому лидеру бизнеса!
—— бывший американский президент Буш
Сэм Уолтон понимает человеческую природу.Он дает сотрудникам*хорошие, дает клиентам*, и любой, кто имеет с ним контакт, может узнать что -то ценное.
—— Джек Уэлч, бывший председатель GM
Те, кто знает Сэма Уолтона, являются его примерами.
—— Роберт Гальвин, председатель Motorola
Сэм Уолтон - выдающийся предприниматель в 20 -м веке.
—— Управляющий мастер Том Питер
Сэм Уолтон создал империю Wal -Mart, с одной стороны.Он превзошел нефть, банки и автомобильное производство. Как не производитель, он долго занимал первое место в рейтинге ведущего списка, что действительно удивительно.
—— американский журнал «Fortune»
Оглавление:
i  Предисловие к розничной торговле, как я не читать Wal -Mart
ix  Предисловие 2, все начинается с клиента сначала
002  Введение
005  Глава 1 Обратите внимание на каждую копейку
017&Законы NBSP; Глава II, чтобы изменить внешность отрасли
041  Глава III Wal -Mart
061  Глава 4 Раннее сумасшедшее продвижение Walmart
085  глава 5 Сэм Уолтон
099  Глава 6 Команда: набор солдат и лошадей
117  Глава 7 выпускает акции
137  ГЛАВА 8 Расширение города: оккупация дисконтных продаж Virgin Land
157  Глава 9 Создание партнерства
177  Глава 10 за кулисами
191  Глава 11 Создайте культуру
209 глава 12 все вокруг клиентов
227  Глава 13 сталкивается с соревнованиями, постоянно меняющимися
247  Глава 14 Область расширения
259  глава 15 шесть элементов управления скромной
281  Глава 16 СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВА
293  Глава 17 Десять правил успешного управления
299  Глава 18 Продажи, страсть моей жизни - это то, где страсть
309  Postmoder
312 СпасибоЧтение пробных испытаний в Интернете:
Как я могу не читать Wal -Mart для розничной торговли
Основатель и председатель JD.com Лю Цяньдон
Как вы можете не читать Wal -Mart для розничной торговли.
Это как Шаолин Вуданг из розничной торговли.И эта книга дает вам возможность открыть ворота Храмовой горной ворот.Более того, предок Кайшанского предка Уол -Март лично научил вас секретным методам розничной торговли.Открытие этой книги похоже на посадку на старом самолете Сэма Уолтона. Во время проверки розничной империи, которой он гордился, он слушал этого старика в бейсбольной кепке и сказал вам откровенно и с юмором: давайте поговорим. о розничной торговле.
Для меня, который также исследовал в розничной индустрии более десяти лет, я всегда чувствую себя счастливым из -за того, что в книге много резонанса.Теперь эта книга переиздана и перепечатана, и многочисленные мудрые суждения мистера Уолтона все еще затронули меня.
Первоначальный китайский перевод этой книги -«Сущность продвижения», но если вы рассматриваете ее только как введение в рекламные навыки Wal -Mart, вы неизбежно купите ее.По моему мнению, это можно назвать «по сути розничной торговли» более подходящей, потому что многие из них, казалось бы, простые и простые слова на самом деле являются мудростью непрерывного тестирования г -на Уолтона и постоянного исследования в розничной индустрии на протяжении десятилетий. Окончательный секрет розничной торговли.
Например, он сказал в книге:&Ldquo; мы являемся агентами клиентов, поэтому мы должны быть самым эффективным поставщиком продуктов как можно больше…&Hellip; мы привыкли делать все сами, и мы всегда не хотим платить каким -либо посредникам на данный момент.”
Однажды я сказал, что, если ни один день, все необходимые вам продукты могут быть напечатаны напрямую и переданы в дом.На самом деле это стремление к самоуправленной системе E -Commerce, созданной JD.com.Мы строим складирование и логистику и сокращаем промежуточные ссылки, то есть мы надеемся принести более низкие цены и большую ценность для потребителей с более низкими затратами и более низкими потери.
Конечно, когда Wal -Mart столкнулся“ система&Вмешательство в rdquo; улучшение эффективности JD.com также находилось под давлением традиционной системы распределения.И атака Уолтона на аналогичную критику также дала JD.com поддержку в этом направлении.Он прямо отметил: мы несем ответственность только за клиентов. Только когда клиенты будут удовлетворены, ваша рисовая чаша гарантирована, и никто не должен нести ответственность за средства к существованию других.
Точно так же, из -за самостоятельной бизнес -модели, которая тестируется и может создать ценность для клиентов, JD.com может спокойно столкнуться с процессом роста, например, как“ глупый большой черный и толстый”&Ldquo; перерыв в цепочке фондов&Rdquo; и другие недоразумения и сомнения.Интересно, что изучение роста Wal -Mart, мы обнаружили, что это недоразумение и обвинения иногда полезны для новой розничной модели. Это также позволяло JD.com создать уникальное конкурентное преимущество без понимания.
Г -н Уолтон с гордостью сказал, что ни один конкуренты не могут распространять такое количество продуктов, таких как эффективность Wal -Mart, и не могут снизить стоимость структуры до такими же низкими, как Wal -Mart…&Hellip; сегодняшний JD.com может также с гордостью сказать, что наше разнообразие в области управления библиотеками почти в 100 раз больше, чем у традиционных крупных розничных учреждений, и мы снижаем стоимость традиционной розничной торговли на 50%.
Авеню прост, и путь к тому же путем, как усовершенствованная практика Wal -Mart придала нам больше уверенности.Но это также основано на уверенности в моей собственной бизнес -модели. Я даже не трачу так много энергии, чтобы изучать конкурентов, таких как Старый Уолтон.Сегодня я считаю больше, что jd.com, который быстро вырос, поддерживает наши гордые и эффективные и ломает региональные ограничения в индустрии E -Commerce с текущей положением Wudu. Продолжайте поддерживать близкое расстояние с клиентами, своевременно понимать требования клиента и удовлетворить потребности клиентов.
Двадцать лет назад Уолтон, который был на протяжении многих лет, напомнил своему преемнику: когда Wal -Mart достигает 100 миллиардов долларов продаж, может ли он работать так же эффективно, как и должно?Будет ли лучше разделить его на компанию с продажами в 20 миллиардов долларов?
Развитие Wal -Mart дает нам направление поиска ответов.До смерти г -на Уолтона продажи Wal -Mart только что превысили 40 миллиардов долларов. Сегодня его розничные продажи превысили 470 миллиардов долларов США (2014 финансовый год). Essence
Но этого достаточно, чтобы утешить Уолтона. Wal -Mart по -прежнему является одной из самых высокоэффективных розничных компаний в мире. Он сохраняет постоянную прибыль на протяжении десятилетий и является крупнейшим в мире ритейлером.
Wal -Mart прорывается через проклятие инкубации. Секрет может заключаться в том, что с основной концепцией роста этой розничной империи он все еще обобщен г -ном Уолтоном двадцать лет назад: Wal -Mart всегда может сохранить хороший импульс. Должно быть потому, что это постоянно. Чтобы удовлетворить потребности клиентов, менеджеры постоянно мотивируются и заботятся о сотрудниках. Дух команды, семейная дружба, практический профессионализм и страсть к растущей розничной индустрии может быть унаследован и развит в новая эра.
Вышеупомянутая концепция не ожидалась Уолтоном от воздуха.“ это продукт, который мы делаем с тех пор, как делаем это в течение нового периода гончара—— он заваривал через 20 лет&Rdquo; и шесть основных методов и десять принципов розничной торговли в книге.
Эти принципы и методы кажутся простыми, но имеют бесчисленные детали, и имеют чрезвычайно богатые коннотации. Это может быть изначально сформировано в мышлении Уолтона.…&Hellip; был записан Уолтоном много денег на Koba Ben, который был перенесен, и по мере роста империи Wal -Mart Xiaohuang, наконец, стал уникальной индустрией розничной торговли.
Каждый розничный торговец знает, что розничная торговля - это детали.Сегодня Wal -Mart&Ldquo; Xiao Huangben&Rdquo; по -прежнему обладает чрезвычайно важным вдохновением для розничных компаний, включая JD.com.
Некоторые люди могут сказать, что новые и новые технологии, такие как Shiyi, Интернет и другие новые технологии, значительно изменили появление традиционной розничной торговли. Может ли накопленный опыт Уолтона в американском городе быть адаптирован к быстрому бизнес -реальности сегодня?
Я хочу сказать, что коммерческая розничная торговля - это система, которая развивалась с тысячами лет человеческого общества. У нее есть свои законы. Любые новые технологии должны быть в состоянии по -настоящему сыграть свою должную роль в предпосылке соблюдения объективных законов розничная индустрия.Сегодняшний горячий“ Интернет &Rdquo; нет никаких средств, что Интернет полностью подрывается в традиционных отраслях, включая розничную торговлю, но необходимо найти эффективную точку соответствия для повышения эффективности традиционных отраслей промышленности в смысле инструмента.
Даже один день, так называемый“Сингулярность&Я считаю, что человеческий фактор все равно будет играть незаменимую роль в сфере обслуживания розничной торговли.Точно так же, как Wal -Mart использовал современные технологии, такие как компьютеры ранее в коммерческой розничной торговле, но Старый Уолтон знал больше.&Ldquo; во всей системе нет сотрудников и водителей грузовиков. Эти компьютеры и лазерные распределительные центры бесполезны”.
И потому что мистер Уолтон был привержен“ убедитесь, что изменения являются неотъемлемой частью культуры Wal -Mart, а иногда даже изменяются в изменениях&Кроме того, огромная и глубокая деловая практика Wal -Mart's Wal -Mart под тенденцией современного бизнеса сделала Уолтона в формировании Уолтона или Wal -Mart, который имеет представление о будущем свечи.
С учетом исследования бизнеса Wal -Mart в качестве наблюдения, изучение будущего E -Commerce и даже развития развития розничной торговли может позволить нам иметь больше страха и спокойствия в развитии всей отрасли, а также в меньшей амбийности и ложь.
Мы можем посмотреть на сегодняшнюю сельскую электронную сторону в Китае через Wal -Mart.После того, как Wal -Mart поднялся после Второй мировой войны и Корейской войны, большое количество молодых американцев начало затопить в городах, чтобы найти возможности трудоустройства, но большинство из них, реальные места жизни часто находятся в пригороде, плюс популярность Автомобили, государственная сеть государственной дороги американского государственного шоссе, созданная, коммерческая торговая территория США начала меняться, и сильные потребности клиентов в пригородных городах сделали возможным рождение Wal -Mart.
В начале развития Wal -Mart&Ldquo; враг бизнеса в американском городе&Rdquo;, я думаю, что это большая критика, потому что она показывает, что Wal -Mart участвует и доминирует в реконструкции коммерческой системы американского города и, наконец, придерживается концепции сделать жителей сообщества лучшей жизнью. От американского города до мир.
Любая великая деловая практика должна соответствовать развитию времени.Сегодня процесс урбанизации в Китае ускоряется, и в области E -Commerce в Китае, с постепенной насыщением конкуренции городского рынка, E -Commerce стала горячей точкой.Щутбочки крупных компаний E -Commerce начали растягиваться в массовых округах и городах, а также в сельских районах. В будущем они неизбежно столкнутся с конфликтами и интеграцией с местной коммерческой системой.В то время г -н Уолтон был жителями небольшого города. Никто не знает, какие розничные услуги нуждаются их соседи, чем он.
Какую осанку китайская электронная среда идет в сельскую местность?Многие из наших поколений вышли из сельской местности, и они стремились изменить внешний вид нашего родного города.Тем не менее, питание питания, ностальгию о далеких чувствах и трансформация желания, я боюсь, что проблемы не будут решены.Столкнувшись с долгосрочным пренебрежением рынка&Ldquo; замороженная почва&Rdquo;, нам нужно по -настоящему наклониться, чтобы сделать тщательный осмотр и сделать базовое строительство базового бизнеса пациента с чувством ответственности.
Я также видел вдохновение сегодняшней практики O2O от мистера Уолтона.Когда Уолтон написал эту книгу, Wal -Mart уже был супер розничным гигантом, охватывающим Соединенные Штаты.Но Уолтон сказал:&Ldquo; опытный и способный хозяин аппаратного магазина может избить нас цветами. Пока он хочет сделать то, что хочет сделать, он полон решимости сражаться с Wal -Mart до конца.&Rdquo; это не смиренно, потому что Уолтон, который также начал с небольшого магазина, понимает, что небольшой владелец магазина, который работает независимо, если он может приветствовать каждого клиента лично, управлять кассиром лично, позвольте каждому жителям в вашем сообществе вас в сообществе, вы находитесь, зная, как сильно вы их благодарите, вы создали незаменимое конкурентное преимущество. Это независимо от того, насколько эффективно это делать, как Wal -Mart.
Мистер Уолтон описал теплую сцену потребления небольшого магазина.Я думаю, что сегодня такой небольшой магазин становится все более напряженным в жизни, он все еще является смертельным для потребителей.Недавно в области E -Commerce появляется поговорка,“ те, кто выигрывает сцену, получают мир”.Ключом к O2O является изменение сценария потребления после подключения онлайн и офлайн.Сцена трехмерная и многомерная, что означает, что в дополнение к простому и удобному, она должна быть разработана с более температурной и эмоциональной связью.В течение некоторого времени JD.com пытался завоевать более богатые дополнительные услуги в своей самооперационной системе распространения.Я считаю, что, полагаясь на систему самостоятельной трудоустройства, соединяя два конца потребления и снабжения, и, исследуя новые сцены O2O, у нас есть врожденные преимущества и следуя по правильной дороге.
Кроме того, многие люди, которые занимаются интернет -бизнесом сегодня, должны сказать“ большие данные&Rdquo;, кажется, что только это может с нетерпением ждать и высокого.Но если вы прочитаете эту книгу, вы обнаружите, что полагаясь на фонд больших данных, гибкое преобразование цепочки производственной цепи вверх по течению и даже обратная настройка, Wal -Mart начал играть в 1980 -х годах.
В то время Wal -Mart and Procter & Gamble совместно создали кооперативную команду, чтобы создать совершенно новый“ Поставщик— отношения розничных продавцов”.Основным режимом сотрудничества является обмен информацией через компьютер.Procter & Gamble использует большие данные, такие как продажи Wal -Mart, для разработки собственного плана производства и доставки, который значительно повысил эффективность и значительно снизила затраты. потребители.
Возможно, с точки зрения сегодняшнего дня, этот вид обратной настройки в то время был относительно первичным, но более макро и реалистичное значение этого сотрудничества заключалось в том, что производители и розничные продавцы превратились из конфронтационных отношений друг друга в одно и то же обязательство, чтобы лучше обслуживать Партнерство потребителей.Для китайских производственных компаний, которые сталкиваются с трансформацией и обновлением, я считаю, что это правильная поза на быстром переулке в Интернете.Сегодня, в соответствии с этой идеей, открытое исследование JD.com в интеллектуальной отрасли надеется помочь большим производственным компаниям.
Конечно, для меня самая респектабельная вещь Wal -Mart заключается в том, что он стал неотъемлемой частью жизни людей в жизни простых людей.Когда старый Уолтон читает как несколько сокровищ, Wal -Mart принесла американскую жизнь и какую созданную ценность, возможно, окончательную мечту многих практикующих розничных торгов, для Цзиндона, который стремится стать национальным предприятием, у него также есть большое поощрение.
Я надеюсь, что сотрудники JD или молодые люди, которые заинтересованы в розничной торговле, могут использовать эту книгу в качестве знакомства с индустрии розничной торговли. Конечно, вы также можете войти в Wal -Mart, чтобы наблюдать и испытать ее.
Вы можете сказать, что секреты розничной торговли находятся на полках Wal -Mart.
Лю Цяньдон
Апрель 2015, Пекин
Введение в содержание:
В 1962 году Сэм Уолтон занял деньги у своих близких, чтобы создать розничные магазины Wal -Mart; теперь Wal -Mart стал&Ldquo; Fortune World Fortune 500&Rdquo; рейтинговая компания.Обожаясь на уникальную бизнес -философию Уолтона, кадр в год Wal -Mart превышает 500 миллиардов долларов США, превосходя гиганты в телекоммуникациях, энергетической и финансовой промышленности и становясь огромным и мощным предприятием.Успех Wal -Mart сделал общие активы семьи Уолтона, превышающие 160 миллиардов долларов, что почти в два раза больше, чем самый богатый в мире активы Билла Гейтса, богатый Соединенными Штатами.
Если вы хотите по -настоящему изучить суть предпринимательского Wal -Mart, вам нужно только прочитать 1 книгу: «Богатые Соединенные Штаты: основатель Wal -Mart Сэм.«Автобиография Уолтона», мемуары, написанные основателем Wal -Mart лично, действительно понимает авторитетные произведения модели духа и операции Wal -Mart.
В процессе основания Wal -Mart Walton его новые идеи всегда называют читателями: Уолтон создал много ведущих концепций управления бизнесом: цены, плоские управления, стандартные модели, точный маркетинг, стратегия поставщика стратегии…&Hellip; Кроме того, Уолтон написал эту книгу на юмористическом и интересном языке, так что читатели не читали бремя общих книг по управлению финансовым управлением. Используйте эти секреты гибко.
Откройте эту книгу и изучите бизнес -философию Сэма Уолтона, чтобы изменить бизнес -форму мира.
Общий актив семьи Уолтон превышает1600Миллиарды долларов почти в два раза больше, чем самые богатые богатые в мире активы Билла Гейтса, богатые Соединенными Штатами.об авторе
Сэм Уолтон (1918-1992), основатель Wal-Mart.Из одной семьи в 1945 году&Ldquo; Wumao Shop” начать въезжать в розничную индустрию,  1985 стал самым богатым человеком в Соединенных Штатах; в 2001 году империя Wal -Mart, которую он создал&Ldquo; Forbes&Rdquo; 7-11 в рейтинге богатства, став самой богатой семьей в мире.
Сэм Уолтон внес концепцию продаж с низким уровнем кост и сумасшедших акций в розничную индустрию, основал набор строгой философии бизнеса и изменил современную розничную форму Соединенных Штатов и мира.