Сила подлинного бесплатного финансирования доставки Полный набор 4 тома финансового управления владельцами Zhang Jinbao и контроль за частным предприятием финансового и финансового планирования Финансовый и налоговый планирование SMA Company Financial System Стандартизированная практика управления
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Финансовый коэффициент --- финансовое управление и контроль босса должны проходить курсы | 9787545446227 | 59 |
| Финансовый бизнес 2: 5 Основные системы для финансовых правил для частных предприятий | 9787545452198 | 65 |
Разработка финансовых коэффициентов, от*показать до стандартизированного, создать Zhuo*!Автор Чжан Цзиньбао в сочетании с более чем 20 -летним финансовым практическим опытом, сочетающим корпоративное управление и финансовое управление, предлагается“ крупные финансы” мысли и“ финансовая система&Rdquo; методология сборки и планы обновления систематической финансовой системы корпоративной финансовой системы.Это основано&Ldquo; консультация Jincai&Rdquo; стал известным брендом в индустрии финансовых консалтинга в Китае и продвигает финансовые нормы и стратегические модернизации десятков тысяч предприятий!
«Финансовый бизнес: должно ли выращивать финансовое управление и контроль», можете ли вы понять финансовую отчетность компании?Можете ли вы найти проблемы, существующие в компании с первого взгляда?Знаете ли вы, как сделать каждые два или два фунта, вы увеличиваете компанию с*меньше денег?Вы знаете, как босс, какие 13 ключевых финансовых индикаторов вам нужно освоить?Какова доходность инвестиций в вашу компанию?…&Hellip;“ крупные финансы”Финансовая система была основой управления предприятиями, но она стала недостатками предприятия*.В процессе богатства мы уделяем больше внимания выращиванию и развитию IQ и эмоционального интеллекта, и часто игнорируем важность финансового отношения для богатства.Эта книга конфигурирует практическое опыт автора в области финансового управления и контроля над более чем 20 лет, а также десятки тысяч компаний и более 20 000 боссов.Автор объединяет управление бизнесом предприятия и управления финансовым вопросом и открыл барьеры финансов и бизнеса, чтобы помочь вам сформировать“ бизнес -финансы&rdquo“ крупные финансы&Rdquo; финансовое и деловое мышление, пусть вы понимаете финансовую отчетность с тех пор“&Rdquo; стратегическая трансформация для продвижения быстрого увеличения корпоративной ценности!
Риски «Финансы и бизнес 2: 5 основных систем финансовых спецификаций частных предприятий» поступают как от операций, так и управления.Среди них финансовые риски являются главным приоритетом внутреннего управления, и небольшие беговые капающие, большие и даже уничтожение основания предприятия.
Улучшите финансовую систему, избегайте финансовых рисков и создайте систематическую систему налога и управления налогами из пяти аспектов финансовой стратегии, бухгалтерского учета, денег, налогов, а также управления и контроля. деньги.
«Финансовый бизнес Чжан Джинбао» (5 -я система финансовых спецификаций CD -ROMS II Культурных предприятий) (основные предприятия) «сжимает практический опыт автора и практический опыт и более 20 000 боссов и боссов из десятков тысяч предприятий и более 20 000 боссов Опыт выявляет проблемы управления и потенциальные риски, лежащие в основе частных предприятий, подчеркивают необходимость регулирования финансовых предприятий и интеграции практических инструментов и ценного опыта построения систематической системы фискальной и налогообложения в консультации для демонстрации и объяснения.Книга легко выучить, и ее легко выучить и понять.
Чжан Джинбао,Эксперты по строительству финансовой системы, председатель Пекинского Jincai Management Consulting Co., Ltd., и курс Financial Botique Boss «Управление прибылью босса», «Финансовая система» и лекторы «Финансовый легион».10 -летний опыт работы в финансовом директоре крупных предприятий, исследователей команды проекта по финансовой информатизации центральной предприятия, Специальной ассоциации бухгалтерского учета Общей ассоциации бухгалтеров*, Зарегистрированная группа экспертов по экспертизам управленческих бухгалтеров, член Китайской сети финансовых технологий, основатель. Китайской сети финансовых технологий“ крупные финансы”Я предоставил финансовых консультантов и консалтинговых услуг для десятков тысяч частных предприятий и сотен крупных предприятий, в том числе Faw Toyota, Huawei, Yili, Почтовый сберегательный банк, братья Huayi и т. Д.Я работал финансовым тренером для более чем 20 000 генерального директора и финансового директора.Опубликованные работы: «Отличный финансовый бизнес: как босс контролирует финансирование», «Восемь создания систем частных предприятий», «Один союз из двух счетов».
Введение: финансовое позиционирование
Глава Один  мышление финансового планирования: корпоративное финансовое план развития
  финансовые требования управления предприятием
 
&Nbsp; что может финансировать для предприятий
 
Глава вторая 
  естественно сформированная структура капитала компании
  не понимают последствия структуры справедливости
 
 
Третья глава  финансовое расширение мышление: модель финансового стратегического расширения
 
  стратегическое железное треугольник финансового расширения
  три стратегии финансового расширения
 
Глава четвертая  мышление денежной прибыли: модель финансовой прибыли
  наличные деньги важны или прибыльны
 
  Формула денежной эффективности
 
Пятая глава  финансовая операция мышление: проектирование системы финансовой эксплуатации
 
  как использовать инвестиционную прибыль, чтобы проанализировать инвестиционную победу или поражение компании
  три рычага, чтобы определить, зарабатывает ли компания деньги
  Case Story: продажа одежды
 
Глава шестая  Управление данными мышление: управление“ кабинка&Rdquo; дизайн rdquo;
 
&Nbsp; что делать, если не понимаете отчет
  создать предприятие“”
  Генеральный директор фабрики“ кабинка” case
 
 
Глава VII 
&Nbsp; вместо стоимости
“ количество” приложение
  Анализ затрат ABC
найти&Ldquo; маргинальный вклад”
 
Восьмая глава 
 
  незаконная ответственность и наказание налогообложения
  Пятнадцать налоговых рисков, общие для предприятий
 
Глава девять  мышление налогового планирования: налоговое планирование и проектирование частных предприятий
  платит больше налогов и платить налоги
от уклонения от уплаты налогов, уклонения от налогов на налогообложение
 
  суть сбережений налогов
  пять принципов сбережений налогов
 
Глава десятка 
  этап индикации частных предприятий по финансам
 
 
 
  Резюме финансового управления
 
post -memo: что я могу для вас сделать
СущностьСущностьСущность
с Когда в Чжэцзяне, начальник сказал:“&Rdquo;*В последние годы я сделал более 400 финансовых форумов и семинаров.&Ldquo;”Многие компании все еще в“ сбитый с учетом аккаунта&Стадия RDQUO; финансовый персонал.Эти явления разоблачают проблему——У каждого есть один“&Rdquo;“”Диск должен быть доступен“”, должен ли босс“ Сертификат работы&Rdquo;Благодаря основному финансовому мышлению мы хорошо справляемся с предприятиями с финансовыми инструментами и финансовыми средствами, зная, как предоставить финансовому департаменту запросы, анализировать финансовые данные и понимать финансовую отчетность. Ни одна из домашних заданий.Каждый босс имеет свою собственную систему знаний.С определенной точки зрения, когда предприятия делают определенные масштабы, половина работы управления предприятиями - это финансовое управление.Другими словами, отличным предпринимателем должен быть наполовину финансовые эксперты.*Почти многие учебные компании сказали, что когда они сообщали со мной, что корпоративные менеджеры и боссы были“&Энтузиазм RDQUO;“ финансы&Rdquo;“&Rdquo;Из следующих аспектов мы также можем легко сделать этот вывод.Во -первых, новая нормальная экономика.что“ новый нормальный&rdquoОднажды в Международном конференц -центре Island Island в Пекине в Торговой палате предпринимателей Фуцзянь организовала ежегодный форум собраний, в котором приняли участие более 800 человек. На форуме я сделал два часа обмена. Нормальный".Я упомянул, что сейчас становится все труднее зарабатывать деньги, а более тонкая прибыль. управление.Во -вторых, эпоха больших данных.Принятие бизнес -решений требует данных, а данные в основном поступают от финансового отдела.Финансовый отдел является центром обработки данных и разведывательным центром предприятия.Отсутствие принятия решений и управления поддержкой данных эквивалентно борьбе на поле битвы с глазами.В -третьих, проект налога на золото по всей стране.существовать“ Интернет&В эпоху, методы налогового аудита, такие как электронные счета, национальные сети и налогообложение Бюро, непрерывно обновляются, и налоговые сети“&Rdquo;Они сжимают комнату для уклонения от уплаты налогов для предприятий, что делает вероятность нарушений налогов все меньше и меньше, и сложность уклонения от уплаты налогов становится все более и более сложной, что побуждает предприятия обновлять методы и возможности финансового управления.Четыре,&Ldquo;”В 1980 -х и 1990 -х годах босс, который был успешным в бизнесе, в настоящее время является почти Huajia и собирается уйти в отставку.В настоящее время будет две проблемы: во -первых, компания не имеет идеальной финансовой системы, поэтому требования для председателя или генерального директора очень высоки. контролируется?Без полной системы финансового управления и процесса, красивая красивая может жить у престижа, а молодое красивое не может быть.Во -вторых, компания все еще в“&На стадии rdquo;“&Rdquo;Следовательно, улучшение системы финансового управления способствует наследию и передаче предприятий.“ чистый&Компания Компания.В -пятых, эпоха партнеров.Повышение человеческой субъективности - это прогресс общества.Благодаря изменению бизнес -методов предприятия также выдвинули новые требования для управления финансами.Прежде всего, предпосылка разделения денег - это&Ldquo; братья, счета Cettle&Rdquo;, счета не ясны, данные индикатора не могут выйти, и обо всех руководствах нельзя говорить, не говоря уже о дивидендах и прибыли!Во -вторых, когда два счета разделены на деньги и прибыль, какая книга будет объявлена исполнительной власти, или на внутреннем счете или иностранном счете?Иностранные счета должны справиться с налоговым бюро“&Rdquo;&Ldquo;&rdquoЕсли босс дает им деньги руководителям, он подтолкнул себя к высокой ситуации.6. Жаренность рынка капитала.В последние годы новый третий совет, фондовый рынок, инвестиции и финансирование привлекли большое внимание, и он почти достиг степени капитала всех людей и разговоров о капитале.Боссы также получили крещение многих капитальных курсов, что эквивалентно популяризации капитального мышления.Однако, когда шумный исчезает, босс успокоился, чтобы подумать, и обнаружил, что будь то инвестиции или финансирование, это все еще бизнес и финансы.Бизнес не сильный, а финансовый нерегулярно.