Управление журналом в мире Fortune 500 Финансовый директор
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
1.Статистика развитых стран показывает, что есть близко80 % отказа компании связано не с их убытками, а из -за отсутствия денег.Можно видеть, что даже компания, получающая прибыль, если вы не можете управлять финансами компании, подвергается опасности.Какое у вас корпоративное управление финансовым управлением?Как позволить компании пойти на устойчивое развитие?Возможно, захочет увидеть «журнал управления в мире финансового директора Fortune 500»!
2. Финансовое управление - это не то, что работа может быть рассмотрена в простом смысле бухгалтерского учета, кассира и отчетности.Содержание журнала управления финансовым директором Fortune 500 содержит эффективные методы финансового управления и оснащено очень практическими диаграммами.Это может сыграть большое руководящее значение для финансовой работы.
3. «Управляющий журнал в мире Fortune 500 Финансовый директор» не является общей книгой поступлений, это опыт работы в области финансового управления мировыми 500 предприятиями.В языке, который легко понять, мы расскажем о базовых знаниях о финансах и имеем определенную глубину одновременно. Вам стоит!
......*глава “&Rdquo; дорога
Экономическая глобализация, проблемы и возможности для финансового директора 002
В эпоху рыночной экономики мы должны иметь новую финансовую концепцию 004
Вы не можете иметь финансовые цели в любое время 007
Выращивать комплексные способности и быть отличным финансовым директором 009
Хорошая финансовая система лучше, чем хороший финансовый персонал 012
Для финансирования у нас должна быть долгосрочная финансовая стратегия 014
Сложность финансового управления недоразумениями финансового директора 016
Классический случай: дело о банкротстве Lehman Brothers в соответствии с финансовым кризисом 018
Глава вторая 
Финансовые отчеты—— 022
“ три шага” 025
В -глубиневом анализе шести этапов финансовой отчетности 027
Взаимосвязь между балансом, отчетом на прибыль и отчетом о денежном потоке 029
Вождение в балансе, вам нужны два навыка 031
Как узнать украшение финансовой отчетности с первого взгляда 033
Следуйте запиской о финансовой отчетности и сделайте хорошую работу по подготовке 035
Классический случай: анализ финансовых обязательств и прибыли пива Tsingtao Peer 038
Третья глава 
500 лучших компаний говорят вам, как получить прибыль 042
Поговорите о формировании корпоративной прибыли 044
Захватить три принципа и раскрыть слой прибыльного стола 046
Признайте существование корпоративной прибыли 048
Улучшение заявления о прибыли должно быть своевременным 050
Классический случай: Southest Rongtong Company Finance*Инцидент 052
Глава четвертая 
В эпоху электрификации стратегия выбора программного обеспечения для управления финансовым 056
Сосуществование и рискУправление ERP 058
Строительство обмена услугами - это будущая тенденция финансового управления 061
В модели общего обслуживания, задача, стоящая перед главным финансовым директором 063
Создать цифровые финансы“ wuli” 065
Классический случай: путь к финансовому обмену Haier Group 067
Пятая глава 
Отправной точкой бюджета является воплощение корпоративных стратегических целей 072
Объявлено в анализе финансового положения, возможно, пожелает начать с двух показателей 075
Анализ финансового состояния является главным приоритетом предприятия 077
Финансовый бюджет является практичным и возможным, и операция предприятия может быть гарантирована 079
Улучшить оборот капитала и позвольте предприятию&LDQUO” встать 081
Избегайте недостатков традиционных бюджетов и понимать новую тенденцию бюджета 084
Классический случай: бюджетное мышление, вызванное финансовым анализом Sinopec 086
Глава шестая &Ldquo; холодная зима”
Факторы, влияющие на корпоративный денежный поток 090
Почему денежный поток является жизненной силой современных предприятий 093
Метод прогнозирования будущего денежного потока в компании 095
Способ контроля денежного потока требует внимания 097
Управление запасами является эффективной мерой для укрепления денежного потока 099
Улучшить денежный поток и способствовать ликвидности корпоративных активов 101
Оптимизировать структуру капитала и повысить эффективность средств 103
Классический случай: анализ управления инвентаризацией Lenovo Group 105
Глава VII 
Ядро для стратегического управления затратами: анализ цепочки создания стоимости 110
Создать недорогие преимущества и повысить качество управления затратами 113
Освоить способ снизить финансовые затраты 115
Внутренние инвестиции - это эффективный способ повышения корпоративного дохода 117
Разбавьте постоянные затраты на увеличение корпоративной прибыли 119
Содействовать научным и финансовым бюджетам для эффективного сокращения расходов 121
Броски с открытым исходным кодом, маркетинговые затраты также необходимы&Ldquo; потеря веса” 124
Классический корпус: Wal -Mart——“” 126
Восьмая глава 
Рассчитать скорость оборота дебиторской задолженности 130
Причины и расходы, необходимые для дебиторской задолженности 132
Принять эффективные меры, чтобы уменьшить потерю дебиторской задолженности. 135
Установить кредитные стандарты и снизить риск продаж счета 137
Соответствующим образом, собирайте дебиторскую задолженность 139
Усилить управление дебиторской задолженностью и снизить финансовые риски 141
Делайте хорошую работу по аудиту и повышению эффективности дебиторской задолженности с учетной задолженностью 144
Классические случаи: кризис дебиторской задолженности по дебиторской задолженности с постоянной резкой и хаотикой Чангун 146
Глава девять 
Инвестиционные решения должны обращать внимание на риск и оценить денежный поток 150
Принятие инвестиционных решений, сосредоточенное на методе мастеринга 153
Держите свой разум трезвым всегда, избегайте инвестиционной ловушки 157
Контролировать инвестиционные риски и реализовать здоровое развитие предприятий 160
Правильное финансирование и транспорт для разработки предприятия“ кровь” 163
Слияния и поглощения&Ldquo; меч с двойным лезвием”, инвестиционные решения должны быть осторожными 166
Делать хороший обзор - это ключ к предотвращению риска приобретения 168
Классический случай: инвестиционные решения Ford Motor Corporation в Соединенных Штатах 170
Глава десятка 
Изучите основную причину финансового риска предприятий 174
Финансовые риски везде, должен быть дух приключений 177
Избегайте финансовых рисков, вы должны изучить эти хитрости 180
Налоги и сборы, которые предприятие должно заплатить 184
Факторы, которые вызывают налоговые риски 188
Есть риски налогообложения. 190
Разумное уклонение от налогов, но не переживайте на половину шага с Громовым прудом 192
Классический случай: компании по уклонению от налогов в мире—— 195
Глава 11 
Шаг надзора: предотвращение ложных финансовых отчетов 200
Эффективно реализовать денежный доход и надзор за расходами 202
Внедрить эффективные меры для предотвращения поведения бухгалтерского учета* 204
Выполнить управление проверкой и исправить неправильную учетную запись вовремя 207
Внутренний контроль является эффективным средством устранить финансовые* 210
Классический случай: финансовый*Случай компании Anran в Соединенных Штатах 213
Глава 12 
Разработать систему заработной платы для улучшения корпоративной сплоченности 218
Разумно регулировать стоимость рабочей силы предприятия 221
Дайте игру на роль акционерных стимулов для менеджеров высокого уровня. 223
Благодаря упругим преимуществам сотрудники действительно выигрывают 225
Правильно посмотрите на преимущества и недостатки стимулов зарплаты 228
Годовая система заработной платы для управления предприятиями 231
Оценка и стимулы персонала финансового управления 233
Классический случай:Реформа заработной платы IBM 236
назад  Помните 
Будущее директора по финансовому управлению и финансовому директору  241
......Классический случай: дело о банкротстве Lehman Brothers в соответствии с финансовым кризисом
 В 1850 году, после полутора веков операций, с его сильной финансовой силой, он установил свои лидерские позиции в сфере бизнеса и является одним из глобальных*сильных акций и андеррайтеров облигаций и торговцев.
 После 1990 -х годов он начал расширять финансовые деривативы, продукты с фиксированным доходом и другие предприятия и добился большого успеха.&Ldquo;”.
 В*Lehman ускорил свое расширение, а затем управлял облигациями коммерческой недвижимости и жилыми ипотечными облигациями.Тем не менее, вся эта блестящая запись закончилась в 2008 году.
 Ранним утром этого дня, перед рабочим временем, толпа людей перед Lehman Miden.Я видел некоторых людей в костюме, но некоторые люди носили повседневную одежду.Тем не менее, одно и то же, они держат пустые рюкзаки и чемоданы в своих руках.Флангон каждого очень достойен, и они вошли в свои офисы и упаковывали личные вещи.
 ——“LEHMAN BROTHERS&Rdquo;Некоторые люди все еще являются председателем Lehman, прежде чем уйти&Миддот;“”.Репортер уже ждал перед дверью.Некоторые сотрудники больше не могут подавлять свое внутреннее разочарование и гнев, и они начинают ругать журналистов.Некоторые сотрудники сообщили журналистам:&Ldquo;”
 Компания Lehman Brothers, долга в 613 миллиарда долларов и рухнула в одночасье, более 20 000 сотрудников не имели выбора, кроме как уйти.Перед лицом сурового субстандартного кризиса, совет директоров компании должен был принять решение подать заявку на защиту от банкротства, когда покупатели искали покупателей.На данный момент четвертый по величине инвестиционный банк с долгими историями 158 лет и вторые подряд в индустрии ипотечных облигаций США——
【Анализ случая】
 иметьLehman Brothers, история 158 года, была побеждена Doom.Почему такие выдающиеся братья Леман рухнут в одночасье?
1Управления с высоким рычагом меньше
 Этот метод поддержания эксплуатационных средств с небольшим количеством собственного капитала и большого количества заимствования является основным принципом эффектов рычага.
 В течение этого периода Lehman Brothers редко ухудшал нарушение, и это было серьезно недостаточно для рисков активов.Когда произошел кризис, акции акционеров Lehman не могли переварить потерю девальвации активов мусора, поэтому банкротство было неизбежным.
2Держите слишком много плохих активов
 Рейтинг этой облигации очень высока, поэтому процентная ставка очень низкая, и она не одобряет инвесторы.
 Следовательно, держатели могут ссылаться только на аналогичные продукты на рынке или использовать свои собственные уникальные модели для расчета прибыли или убытков, а на модель также влияют процентные ставки, показатели потока, корреляции и т. Д., что затрудняет активы точно оценивается.
3Бизнес высоко сконцентрирован, а финансовый механизм не завершен
 CDO (долговые ипотечные облигации) и CDS (по умолчанию кредитов) и т. Д. В тесной связи тесно связаны с деривативами, связанными с недвижимостью, которые не могут быть разумно рассредоточены через инвестиционный портфель.
 
【Откровение】
 В частности, ошибка Lehman Brothers в финансовом управлении очень достойна рассмотрения финансового персонала.
1Установить чувство риска и развивать таланты высокого качества
  Полем
 Следовательно, предприятия не могут игнорировать подготовку высококачественных сотрудников финансового управления.
2Установить механизм управления финансовым риском, ориентированный на риск
 Предприятия должны в полной мере использовать существующую систему управления, методы управления и методы управления предприятием, обнаружить и исправить основные ошибки и колебания в деятельности по корпоративному управлению своевременно, а также выдавать сигналы раннего предупреждения, чтобы постоянно улучшать корпоративные способности против риска Полем
 Для инвестиционных проектов с большими рисками предприятия могут совместно инвестировать с другими компаниями для достижения цели дохода дохода и распределения рисков.Кроме того, предприятия должны принять различные бизнес -методы и управлять различными продуктами.
&После NBSP;Предприятия должны активно создавать независимые внутренние аудиторские учреждения и гарантировать, что аудиторские учреждения могут найти проблемы в управлении финансовым управлением и рисками, с которыми сталкиваются, чтобы достичь цели, чтобы избежать рисков.
......  Можно сказать, что отличный финансовый директор должен иметь хорошую профессиональную этику, выдающиеся стратегические способности лидерства и всеобъемлющие трудоустройства.Только таким образом предприятия могут развиваться здоровья.
 В миреграницаНапример, компании из списка Fortune 500 разработали бизнес, обязанности и проблемы финансового директора и предоставили практическое руководство для финансового директора, чтобы преодолеть традиционную финансовую концепцию, высоко изучить финансовые проблемы, повысить эффективность управления и эффективность.Это подходит как для чтения финансовых практиков, так и для предпринимателей, руководителей команд и менеджеров.
..................  Она не только служит менеджером по маркетингу многих предприятий, но и имеет финансового руководителя многих предприятий, но и уникальная информация о финансовом анализе и финансовом управлении, но и в области корпоративного бюджета, оптимизации затрат, финансового анализа, налогового планирования, Финансовая подготовка и т. Д. Имеет очень глубокие теоретические навыки и фактический боевой опыт.Освоение корпоративной системы бухгалтерского учета и законов и правил национальных финансовых и перечисленных компаний может проводить финансовый анализ и финансовую оценку на основе финансовых данных предприятия.
......