8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Подлинный мир Fortune 500 Финансовый директор управление журналом метод управления финансовым управлением финансовым управлением финансовыми затратами Обнаружение уязвимости бизнеса.

Цена: 267руб.    (¥14.8)
Артикул: 563850869362
Цена указана со скидкой: 67%
Старая цена:  810р. 

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:亿书图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥39.8716руб.
¥841 511руб.
¥ 49.8 19.8357руб.
¥ 175 681 223руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Книга рекомендаций учителя
Рекомендуется 1
 68.00 
Рекомендуется 2
 60.00 
Рекомендуется 3
 56.50 
Рекомендуется 4
 24.00 
Рекомендуется 5
 32.90 
Рекомендуется 6
 65.00 
Рекомендую 7
 42.00 
Рекомендуется 8
 42.00 

￥235.00
￥49.80
Сюрприз хороших товаров, сопоставление
Провинциальная провинция 220.30 Юань
Цена: ￥ 284,80
Цена пакета:
￥64.50
Количество ограничено, купите его быстро!

￥ 39,80Купить счет
￥ 102.00Купить счет
Цена денегПровинция
￥ 92.00
49.80

    автор: wu yongmei               Press: Tianjin Science and Technology Press 
    Open Book: 16  
 Страниц: 243   упаковка: плитка  ISBN 978-7-5576-3772-9

    Содержание этой книги содержит методы финансового управления, и она оснащена практическими диаграммами.Это может сыграть большое руководящее значение для финансовой работы.

    На простом языке мы рассмотрим базовые знания о финансах и одновременно имеем определенную глубину.

ГЛАВА 1 ТОП 500 Финансовых директоров“&Rdquo; дорога

Экономическая глобализация, проблемы и возможности для финансового директора 002

В эпоху рыночной экономики мы должны иметь новую финансовую концепцию 004

Вы не можете иметь финансовые цели в любое время 007

Выращивать комплексные способности и быть отличным финансовым директором 009

Хорошая финансовая система лучше, чем хороший финансовый персонал 012

Чтобы сделать финансы, у нас должна быть долгосрочная финансовая стратегия 014

Сложность финансового управления недоразумениями финансового директора 016

Классический случай: дело о банкротстве Lehman Brothers в соответствии с финансовым кризисом 018

Глава 2 влюбиться в финансовый отчет является первым приоритетом выдающегося финансового директора

Финансовые отчеты—— 022

“ три шага” 025

В -глубиневом анализе шести этапов финансовой отчетности 027

Взаимосвязь между балансом, отчетом на прибыль и отчетом о денежном потоке 029

Вождение в балансе, вам нужны два навыка 031

Как узнать украшение финансовой отчетности с первого взгляда 033

Следуйте запиской о финансовой отчетности и сделайте хорошую работу по подготовке 035

Классический случай: анализ финансовых обязательств и прибыли пива Tsingtao Peer 038

Глава III Понимает форму прибыли, и вы поймете, почему мы являемся лучшими 500

500 лучших компаний говорят вам, как получить прибыль 042

Поговорите о формировании корпоративной прибыли 044

Захватить три принципа и раскрыть слой прибыльного стола 046

Признайте существование корпоративной прибыли 048

Улучшение заявления о прибыли должно быть своевременным 050

Классический случай: финансовое мошенничество в юго -восточной компании Rongtong 052

Глава 4 Оптимизируйте процесс, и управление финансовым

В эпоху электрификации стратегия выбора программного обеспечения для управления финансовым 056

ERP управление сосуществованием и рисками 058

Строительство обмена услугами - это будущая тенденция финансового управления 061

В модели общего обслуживания, задача, стоящая перед главным финансовым директором 063

Создать цифровые финансы“ wuli” 065

Классический случай: путь к финансовому обмену Haier Group 067

Глава 5 Подготовка всего, бюджет финансирования является гарантией оборота предприятия

Отправной точкой бюджета является воплощение корпоративных стратегических целей 072

Объявлено в анализе финансового положения, возможно, пожелает начать с двух показателей 075

Анализ финансового состояния является главным приоритетом предприятия 077

Финансовый бюджет является практичным и возможным, и операция предприятия может быть гарантирована 079

Улучшить оборот капитала и позвольте предприятию&LDQUO” встать 081

Избегайте недостатков традиционных бюджетов и понимать новую тенденцию бюджета 084

Классический случай: бюджетное мышление, вызванное финансовым анализом Sinopec 086

Глава 6 укрепить осознание денежного потока, чтобы избежать корпоративных шагов в&Ldquo; холодная зима”

Факторы, влияющие на корпоративный денежный поток 090

Почему денежный поток является жизненной силой современных предприятий 093

Метод прогнозирования будущего денежного потока в компании 095

Способ контроля денежного потока требует внимания 097

Управление запасами является эффективной мерой для укрепления денежного потока 099

Улучшить денежный поток и способствовать ликвидности корпоративных активов 101

Оптимизировать структуру капитала и повысить эффективность средств 103

Классический случай: анализ управления инвентаризацией Lenovo Group 105

Глава VII, как рыба, так и лапа медведя, и имеют низкую стоимость и высокое качество параллельно

Ядро для стратегического управления затратами: анализ цепочки создания стоимости 110

Создать недорогие преимущества и повысить качество управления затратами 113

Освоить способ снизить финансовые затраты 115

Внутренние инвестиции - это эффективный способ повышения корпоративного дохода 117

Разбавьте постоянные затраты на увеличение корпоративной прибыли 119

Содействовать научным и финансовым бюджетам для эффективного сокращения расходов 121

Броски с открытым исходным кодом, маркетинговые затраты также необходимы&Ldquo; потеря веса” 124

Классический корпус: Wal -Mart——“” 126

Глава 8 активно возвращение средств является ключом к повышению финансовой конкурентоспособности

Рассчитать скорость оборота дебиторской задолженности 130

Причины и расходы, необходимые для дебиторской задолженности 132

Принять эффективные меры, чтобы уменьшить потерю дебиторской задолженности. 135

Установить кредитные стандарты и снизить риск продаж счета 137

Соответствующим образом, собирайте дебиторскую задолженность 139

Усилить управление дебиторской задолженностью и снизить финансовые риски 141

Делайте хорошую работу по аудиту и повышению эффективности дебиторской задолженности с учетной задолженностью 144

Классические случаи: кризис дебиторской задолженности по дебиторской задолженности с постоянной резкой и хаотикой Чангун 146

Глава 9 Тщательные инвестиционные решения для принятия капитала для достижения быстрого добавленной стоимости.

Инвестиционные решения должны обращать внимание на риск и оценить денежный поток 150

Принятие инвестиционных решений, сосредоточенное на методе мастеринга 153

Держите свой разум трезвым всегда, избегайте инвестиционной ловушки 157

Контролировать инвестиционные риски и реализовать здоровое развитие предприятий 160

Правильное финансирование и транспорт для разработки предприятия“ кровь” 163

Слияния и поглощения&Ldquo; меч с двойным лезвием”, инвестиционные решения должны быть осторожными 166

Делать хороший обзор - это ключ к предотвращению риска приобретения 168

Классический случай: инвестиционные решения Ford Motor Corporation в Соединенных Штатах 170

ГЛАВА 10 ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАЗДЕЛА, РАЗДЕЛА

Изучите основную причину финансового риска предприятий 174

Финансовые риски везде, должен быть дух приключений 177

Избегайте финансовых рисков, вы должны изучить эти хитрости 180

Налоги и сборы, которые предприятие должно заплатить 184

Факторы, которые вызывают налоговые риски 188

Есть риски налогообложения. 190

Разумное уклонение от налогов, но не переживайте на половину шага с Громовым прудом 192

Классический случай: крупнейшая компания по уклонению от налогов в мире—— 195

Глава 11 улучшает систему финансового надзора и устраняет поддельные счета и мошенничество

Шаг 1: Профилактика ложных финансовых отчетов 200

Эффективно реализовать денежный доход и надзор за расходами 202

Внедрить эффективные меры для предотвращения мошенничества с бухгалтерским учетом 204

Выполнить управление проверкой и исправить неправильную учетную запись вовремя 207

Внутренний контроль является эффективным средством предотвращения финансового мошенничества 210

Классический случай: дело о финансовом мошенничестве с компанией Anran в Соединенных Штатах 213

Глава 12 Строительство системы вознаграждения и обнаружите потенциальную ценность сотрудников

Разработать систему заработной платы для улучшения корпоративной сплоченности 218

Разумно регулировать стоимость рабочей силы предприятия 221

Дайте игру на роль акционерных стимулов для менеджеров высокого уровня. 223

Благодаря упругим преимуществам сотрудники действительно выигрывают 225

Правильно посмотрите на преимущества и недостатки стимулов зарплаты 228

Годовая система заработной платы для управления предприятиями 231

Оценка и стимулы персонала финансового управления 233

Классический случай: реформа заработной платы компании IBM Company 236

Будущее постскриптум финансового управления и финансового директора 241

    Можно сказать, что хороший финансовый директор должен иметь хорошую профессиональную этику, выдающиеся стратегические способности лидерства и трудоустройство.Таким образом, предприятия могут развиваться здоровья.

     Повышение эффективности и эффективности управления, руководства.Это подходит как для чтения финансовых практиков, так и для предпринимателей, руководителей команды и менеджеров.

     Ву Йонгмей, Писатель, спикер, директор по продажам, финансовый директор, профессиональный тренер, успешный предприниматель.Мало того, что она работает менеджером по маркетингу многих компаний, но и финансовым руководителем многих предприятий, не только мнениями финансового анализа и финансового управления, но и в области корпоративного бюджета, оптимизации затрат, финансового анализа, налогового планирования, финансового Обучение, финансовая подготовка ИТ обладает очень глубокими теоретическими навыками и практическим опытом.Освоение корпоративной системы бухгалтерского учета и законов и правил национальных финансовых и перечисленных компаний может проводить финансовый анализ и финансовую оценку на основе финансовых данных предприятия.

Классический случай: дело о банкротстве Lehman Brothers в соответствии с финансовым кризисом

    В 1850 году, после полутора веков операций, с его сильной финансовой силой, он установил свою лидерскую позицию в сфере бизнеса и является одним из самых мощных в мире акций и андеррайтеров и торговцев облигациями.

    После 1990 -х годов он начал расширять финансовые деривативы, продукты с фиксированным доходом и другие предприятия и добился большого успеха.&Ldquo;”.

    В соответствии с искушением интересов Lehman ускорил свое расширение, а затем управляет облигациями коммерческой недвижимости и жилой ипотечной облигации.Тем не менее, вся эта блестящая запись закончилась в 2008 году.

    Ранним утром этого дня, перед рабочим временем, толпа людей перед Lehman Miden.Я видел некоторых людей в костюме, но некоторые люди носили повседневную одежду.Тем не менее, одно и то же, они держат пустые рюкзаки и чемоданы в своих руках.Флангон каждого очень достойен, и они вошли в свои офисы и упаковывали личные вещи.

    ——“LEHMAN BROTHERS&Rdquo;Некоторые люди все еще являются председателем Lehman, прежде чем уйти&Миддот;“”.Репортер уже ждал перед дверью.Некоторые сотрудники больше не могут подавлять свое внутреннее разочарование и гнев, и они начинают ругать журналистов.Некоторые сотрудники сообщили журналистам:&Ldquo; Это самая печальная вещь в моей жизни.”

    Компания Lehman Brothers, долга в 613 миллиарда долларов и рухнула в одночасье, более 20 000 сотрудников не имели выбора, кроме как уйти.Перед лицом сурового субстандартного кризиса, совет директоров компании должен был принять решение подать заявку на защиту от банкротства, когда покупатели искали покупателей.На данный момент четвертый по величине инвестиционный банк с долгими историями 158 лет и вторые подряд в индустрии ипотечных облигаций США——

 

    

    иметьLehman Brothers, история 158 года, была побеждена Doom.Почему такие выдающиеся братья Леман рухнут в одночасье?

 

    Управления с высоким рычагом меньше

    Этот метод поддержания эксплуатационных средств с небольшим количеством собственного капитала и большого количества заимствования является основным принципом эффектов рычага.

    В течение этого периода Lehman Brothers редко ухудшал нарушение, и это было серьезно недостаточно для рисков активов.Когда произошел кризис, акции акционеров Lehman не могли переварить потерю девальвации активов мусора, поэтому банкротство было неизбежным.

 

    Держите слишком много плохих активов

    Рейтинг этой облигации очень высока, поэтому процентная ставка очень низкая, и инвесторы не предпочитают.

    Следовательно, держатели могут ссылаться на новейшие продукты на рынке или использовать свои собственные уникальные модели для расчета прибыли или убытков, а на модель также влияют процентные ставки, показатели потока, корреляции и т. Д., что затрудняет активы для активов быть точно оцененным.

 

    Бизнес высоко сконцентрирован, а финансовый механизм не завершен

    CDO (долговые ипотечные облигации) и CDS (по умолчанию кредитов) и т. Д. В тесной связи тесно связаны с деривативами, связанными с недвижимостью, которые не могут быть разумно рассредоточены через инвестиционный портфель.

    

 

    

    В частности, ошибки Lehman Brothers в финансовом управлении очень достойны рассмотрения финансового персонала.

 

    Установить чувство риска и выращивать таланты высокого качества

     Полем

    Следовательно, предприятия не могут игнорировать подготовку высококачественных сотрудников финансового управления.

 

    Установить механизм управления финансовым риском, ориентированный на риск

    Предприятия должны в полной мере использовать существующую систему управления, методы управления и методы управления предприятием, обнаружить и исправить основные ошибки и колебания в деятельности по корпоративному управлению своевременно, а также выдавать сигналы раннего предупреждения, чтобы постоянно улучшать корпоративную способность против риска Полем

    Для инвестиционных проектов с большими рисками предприятия могут совместно инвестировать с другими компаниями для достижения цели дохода дохода и распределения рисков.Кроме того, предприятия должны принять различные бизнес -методы и управлять различными продуктами.

    Предприятия должны активно создавать независимые внутренние аудиторские учреждения и гарантировать, что аудиторские учреждения могут найти проблемы в управлении финансовым управлением и рисками, с которыми сталкиваются, чтобы достичь цели, чтобы избежать рисков.

RMB 235.00Купить счет
RMB 245.80Купить счет
 
Горячий матч
Сопоставьте цену скидки:
￥94.00
Цена пакета
￥480.80		Немедленно сохранить
￥ 386.80