8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Понять финансовую отчетность, чтобы сделать бизнес -решения от начала работы до опытного управления корпоративной компанией.

Цена: 689руб.    (¥32.6)
Артикул: 539902364483
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)
Цена указана со скидкой: 58%
Старая цена:  1649р. 

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:南京恒久图书专营店
Адрес:Цзянсу
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 148 881 860руб.
¥ 126 631 332руб.
¥ 148 992 092руб.
¥ 272 1503 170руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

[Магазин списка горячего продукта]Пожарный бутик рекомендации
Больше детей>>
￥ 29.00Купить сейчас
￥ 63,80Купить сейчас
￥ 19.50Купить сейчас
￥ 22.50Купить сейчас
￥ 29,25Купить сейчас
￥13,00Купить сейчас
￥ 24.00Купить сейчас
￥ 28,90Купить сейчас
￥ 45,80Купить сейчас

[中 中 促 促]Пожарный бутик рекомендации
Больше детей>>
￥ 45.00Купить сейчас
￥ 39.00Купить сейчас
￥ 45.00Купить сейчас
￥89,00Купить сейчас
￥ 39.00Купить сейчас
￥ 1318.80Купить сейчас

 

◇ Это финансовая отчетность и книга по вступлению в финансовое управление, специально написанная для финансовых знаний.

◇ Хотя речь идет о финансовых вопросах, текст не скучен, автор обладает глубокими профессиональными навыками, и он хорош в простом выражении сложного контента.

◇ Он использует большое количество диаграмм, финансовых историй, случаев и других вспомогательных объяснений и объясняет сложные финансовые концепции. Содержание является всеобъемлющим и очень подходит для тех, у кого нет финансовых фондов.

◇ Это позволяет новичкам легко освоить соответствующие знания финансовой отчетности и инвестиционных решений от мелкого до глубокого, шаг за шагом и достичь цели точности анализа ключевых моментов финансовых отчетов, принятия инвестиционных решений без ошибок и легко контролировать финансовую власть компании.

 

Это учебник для финансовой отчетности и финансового управления, специально написанного для людей с нулевым основанием в области финансовой экспертизы.Будь то владелец бизнеса, инвестор или предприниматель, только путем овладения финансовыми знаниями, понимания финансовой отчетности, понимания финансовой работы, а затем принятия решений и контроля финансовой власти, можем ли мы иметь возможность составить хорошие планы.Тем не менее, скучные финансовые теории и сложные профессиональные условия часто пугают.

Автор этой книги опирается на его глубокие профессиональные навыки и углубленный анализ и объяснение, чтобы сделать финансовое обучение больше не сложной проблемы.В книге систематически объясняется общие проблемы, которые очень обеспокоены управлением финансовым финансами, которые чрезвычайно неприятны и срочно решаются с точки зрения основного здравого смысла, управления операцией, стратегического планирования, контроля рисков и управления талантами, а также предлагает профессиональные и соответствующие методы обработки, которые являются кратким и практичным.Кроме того, чтобы облегчить обучение, книга также вставляет большое количество реальных финансовых схем и случаев, которых достаточно для учащихся, чтобы понять с первого взгляда и учиться на собственном обучении.

Я надеюсь, что эта книга позволит начинающим легко овладеть соответствующими знаниями о финансовой отчетности и инвестиционных решениях от мелкого до глубокого, шаг за шагом, чтобы достичь цели точного анализа ключевых моментов финансовых отчетов, принятия инвестиционных решений без ошибок и легко контролировать финансовую власть компании!

 

Kou Deguang

Профессор, руководитель мастера и член Китайской ассоциации сертифицированных государственных бухгалтеров.

Он окончил Университет финансов и экономики Тяньцзинь в 1982 году со степенью бакалавра в области экономики.В 1989 году он получил стипендию от немецкого агентства академического обмена и учился в Институте экономики энергетики, Технологический университет Берлин, Германия.В 1996 году он получил стипендию от Института экономики и аудита в Университете Саара в Германии.Основными направлениями исследования являются бухгалтерский учет и управление финансовым финансовым управлением.Он опубликовал множество академических работ в журналах, таких как бухгалтерские исследования, и участвовал в сборнике многих работ финансового бухгалтерского учета.

Автор тренировался в области финансового управления для бакалавриата, магистра, магистра делового администрирования и руководителей компании круглый год и имеет богатый опыт преподавания.Основные блюда включают финансовое управление, финансовый анализ, управленческий учет и т. Д.

 

Часть первая Основные знания: финансы, бухгалтерский учет и заявления40спросить

1В: Каковы два метода бухгалтерского учета предприятий?

2Q: Что такое актив

3Q: Какие основные средства

4Q: Что включает инвентарь

5В: Какую роль могут сыграть отложенные сборы и удержание сборов?

6В: Что означают еще дебиторская задолженность и другая дебиторская задолженность?

7В: Чем меньше долга лучше?

8Q: В чем разница между прямыми затратами и косвенными затратами

9В: Каково значение расчета единичной стоимости?

10В: Каковы три ситуации маргинального вклада?

11В: Какое влияние оказывает уровень фиксированных затрат на прибыль?

12Q: Как следует рассчитывать точку безубыточной точки

13В: Что такое капитал?

14Q: В чем разница между финансами и бухгалтерским учетом

15В: Финансовый язык“В три раза”Что

16В: Какова важность цифрового управления

17В: Как следует сформулировать бизнес -план?

18В: Как правильно понять путь прибыли компании

19В: Каковы стратегии повышения корпоративной прибыльности?

20В: Можете ли вы победить своего противника, контролируя затраты?

21В: Какие три финансовых понятия должны иметь босс?

22В: Каковы основные принципы финансового управления, которые должны быть освоены?

23В: Почему финансовая отчетность является молчаливым языком предприятий

24Q: Баланс“красивый”Где

25Q: Каковы секреты отчета о прибылях и убытках

26Q: Какова связь между балансом и отчетом о прибылях и убытках

27В: Как получить хорошую прибыль

28Q: Каковы секреты отчетов о денежных потоках

29Q: Каков процесс потока инвентаризации

30В: Какое влияние оказывает инвентарь на прибыль

31Q: Какова полезность примечаний к финансовой отчетности

32В: Что нужно, чтобы понять отчет“Три шага”

33В: Как понять проблемы управления отчетами

34Q: Как увидеть, разумна ли структура капитала из масштаба обязательств

35В: Как получить прибыль“Содержание золота”Судья корпоративная прибыльность

36В: Как судить корпоративные финансовые риски из монетизационных возможностей

37В: Как судить уровень управления активами предприятия по эксплуатационным возможностям

38В: Как судить стоимость компании по оценке стоимости

39В: Как использовать анализ DuPont, чтобы увидеть основную причину проблем управления

40В: Как всесторонне использовать финансовые индикаторы

Вторая часть Управление операциями: практика управления финансами предприятия30полоска

1Статья: Различия и связи между затратами, затратами и расходами

2Статья: процесс расчета затрат

3Статья: Управляющие материалы, труд и сборы для снижения затрат

4Статья: административные сборы“Есть”Компания имеет много прибыли

5Статья: маркетинг должен быть надлежащим образом предоставлен“Худеть”

6Статья: дебиторская задолженность“落 为 为 安”

7Статья: Один из советов по управлению дебиторской задолженностью: Определите соответствующий кредитный период

8Статья: Навыки управления дебиторской задолженностью: может быть правильным VIP Клиенты осуществляют кредитные продажи

9Статья: Третий совет по управлению дебиторской задолженностью: регулярная проверка счетов

10Статья: Мониторинг учетной записи и остерегайтесь плохих учетных записей

11Статья: Вам нужно знать советы по сбору счетов

12Статья: Есть секреты в другой дебиторской задолженности

13Статья: Только когда инвентарь продается

14Статья: чтобы определить наилучшее количество заказа

15Статья: Как определить, обесцениваются ли запасы

16Статья: Понимайте инвентарь гарантированный период хранения

17Статья: Определите, находится ли инвентарь на складе

18Статья: умело судить об мошенничестве с инвентаризацией

19Статья: Босс хочет попрощаться с бездействием управления зарплатой

20Статья: Уменьшите затраты на рабочую силу и не забывайте о стандарте минимальной заработной платы

21Статья: дизайн заработной платы должен быть умным

22Статья: Реализация“Заказ еды”Гибкие преимущества

23Статья: Обычно используемые методы стимулирования акций

24Статья: Советы по выплате компенсации