8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Комплексная практика управления бюджетом, Цзяюн Цзяо является официальным веб -сайтом Wenxuan, флагманского магазина книжного магазина Xinhua, подлинные книги

Цена: 547руб.    (¥30.38)
Артикул: 521510505536

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华文轩旗舰
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥591 061руб.
¥ 35 15.5279руб.
¥10180руб.
¥ 8 6108руб.

Комплексная практика управления бюджетом

делать  К:Цзя Ин
Конечно  цена:49
вне Версия общество:Machinery Industry Press
Дата публикации:1 августа 2015 г.
Страница  число:220
Пакет  рамка:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787111508854
Оглавление
Предисловие
Бюджет главы - мать успеха
1.1 Не понимают управление бюджетом, откуда взялась исполнение?
История управления 1 Медицина Бьянжанга
1.2 Комплексный контент управления бюджетом включает контент
Управление истории 2 требования заключенных
Бюджетная практика 1 -го случая 1 отличный стратегический комментарий компании
Бюджетная практика. Случай 2 отличный контроль риска компании
Бюджетная практика Дело 3 Отделение затрат на центр ответственности поддающейся компании
Бюджетная практика 4 -го случая 4 отличная заработная плата компании
Бюджетная практика. Случай 5 отличного распределения ресурсов компании
Дело о бюджетной практике 6 Кармарт Компания
1.3 Работы, которые должны быть выполнены в комплексном управлении бюджетом
Бюджетная практика. Случай 7 Excellence Company.
Бюджетная практика. Дело 8 General Electric
Бюджетная практика делом 9 Отличная архитектура организации отличной компании
1.4 Foundation Changqing не может быть отделен от управления бюджетом
Глава 2 Стратегические земли по бюджету
2.1 Стратегия выполнена хорошо, прогноз является необходимым
2.2 Стратегическое планирование для достижения цели ...
Пунктирное содержание

краткое введение

"Комплексная практика управления бюджетом" Автор Цзя Стивен имеет богатый опыт в области управления.Большое количество случаев управления в книге усовершенствовано авторитетом управления бюджетом предприятий.
Эта книга посвящена делам, подробно вводит методы и практику комплексного управления бюджетом и подробно объясняет, как сформулировать стратегическое планирование, годовое планирование и бюджетные решения.Книга впервые выпущена в продаже“Прибыль предприятия разработана”Концепция подчеркивает, что бюджет - маяк.Автор дал подробный ответ на многие вопросы управления бюджетом, о которых читатели заботятся.например“Только бюджет не выполнен, бюджет состоит в том, чтобы поговорить о солдатах на бумаге”Напоминайте предприятия при импорте управления бюджетом.Мы должны обратить внимание на подготовку бюджетов, но и внедрение бюджета.

об авторе

Цзя Ин

Jia Xun, хороший экономист, исполнительный директор и эксперт по управлению предприятиями Ассоциации консультаций по управлению предприятиями Гуандун.В 1980 -х годах он преподавал в Институте электроники Ханчжоу“Управление бухгалтерским учетом”: В 1990 -х годах я отправился в море в Чжэцзян Хангтонг -Группа (ныне молодежная автомобильная группа) в качестве исполнительного президента.В начале 21 -го века он начал участвовать в консалтинговой работе по корпоративным управлению в начале 21 -го века, более десяти лет.Он был посвящен использованию и опыту содействия комплексной системе управления бюджетом на предприятии.
После участия в полной консалтинговой работе по управлению времени, каждый год, президентский учебный класс корпоративного президента предприятия организован в сети тренировок China Chain и других известных учебных компаний, включая компании, в том числе“Комплексное управление бюджетом и контроль эффективности”Я преподавал президентский курс президента в Пекинском университете, Университете Цинхуа и других университетах.

Краткое содержание

вперед    Прошло более 30 лет, что Предисловие Китай внедрила реформу и открытие.Однако размышление о уровне управления китайскими предприятиями не так быстро, как экономическое развитие.Несколько лет назад многие компании хотели повысить уровень управления отсталым через программное обеспечение для управления ERP, но они не могли избежать“Пойдите в ERP, чтобы найти смерть, не ждите, пока ERP будет ждать смерти”Концовка. Почему китайские компании часто терпят неудачу в программном обеспечении ERP?Ясно, что программное обеспечение ERP на самом деле является системой управления с сильной жизненной силой с помощью информационных технологий.·Полвека назад, специфическая эффективность мышления целевого управления, предложенным в «практике управления», была основой этой системы управления, была комплексная система управления бюджетом.Тем не менее, менеджеры многих наших предприятий на самом деле не понимают идеи управления мастером, и предприятие не создало реальную комплексную систему управления бюджетом.Может ли такое предприятие преуспеть в ERP?Руководство должно практиковать внутренние навыки, и вы не можете взорвать пену, как экономику.Европейские и американские волосы ...