Wal -Wal -Mart, основатель Wal -Mart, Рич, Сэм Уолтон, автобиография книги, которая была сткнута Лей Джун Юн Минхонг Лю Цяньдждон, чтобы узнать предпринимательскую сущность Wal -Mart. Вам нужно только прочитать эту книгу по финансовому управлению.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии
| наименование товара: | Богатые Соединенные Штаты (основатель Wal -Mart Sam&Middot; Walton Autobiography) | формат: | 16 |
| Автор: | (Красота) Сэм&Миддот; Уолтон // Джон&Middot; Hui | Переводчик: Ян Бей | Количество страниц: | |
| Цены: | 49.8 | Опубликованная дата: | 2015-06-01 |
| Номер ISBN: | 9787539983073 | Время печати: | 2015-06-01 |
| Издательство: | Литература Цзянсу | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
редактировать
Основатель Лю Цяндонг лично ПРЕДИСЛОВИЙ **, e -commerce **!розничная торговля**!
Лей Джун узнал эту книгу до того, как основал Xiaomi!
Книга, которая меняет деловую судьбу Джеффа Безоса, стала ее“ книга жизни одиночная бизнес -книга **”.
Новый Oriental основатель Ю Минхонга специальная статья **!
Если вы хотите действительно узнать суть предпринимательского Wal -Mart, вам нужно только прочитать эти книги.
Журнал Fortune **“ 75 книг ** книга&Один из rdquo;.
Основатели лучших 500 в мире *** лично расшифровывают свое предпринимательское путешествие.
Один из предпринимателей, которым восхищаются Джобс, Баффет, Лао ** и Джек Уэлч, мемуары, написанные основателями Wal -Mart, чтобы по -настоящему понять произведения духа и операции Wal -Mart.
Годовой оборот Wal -Mart превышает 500 миллиардов долларов, ** гиганты в телекоммуникациях, энергетической и финансовой промышленности и становятся крупным и мощным предприятием.
Общие активы семьи Уолтона превысили 160 миллиардов долларов США, что было почти вдвое больше, чем самый богатый богатый в мире богатый человек, богатый в Соединенных Штатах.
СМИ обзор
Wal -Mart внес изменения в жизнь американцев и создала ценность. Возможно, мечта многих специалистов по розничной торговле также была очень рекомендована стать национальным предприятием.Я надеюсь, что сотрудники или молодые люди, которые заинтересованы в индустрии розничной торговли, могут использовать эту книгу в качестве въездной работы в розничной торговле.Конечно, вы также можете войти в вал вокруг себя, чтобы наблюдать и испытать это.Вы можете сказать, что секреты розничной торговли находятся на полках Wal -Mart.
—— основатель и председатель Лю Цяньдждонг
Столетний магазин, который должен быть встроен в долгосрочную основу в базовой отрасли, может быть выполнен только в профессиональном менеджере и институциональной конденсации, и он реализован от начала до конца.Сэм Уолтон создал великую династию Wal -Mart и ставки на розничные магазины на протяжении всей своей жизни.Преемник, которого он культивировал, состоит из наследников семьи Уолтон и группы профессиональных менеджеров.Он считает, что, будучи своим более поздним генеральным директором, он может сохранить свое желание:“ чей вал?Это Wal -Mart каждого сотрудника!
—— основатель Lenovo Group, бывшего совета директоров ** Лю Чуанжи
Я дал себе 6 лет, чтобы сделать такие мировые компании, как Wal -Mart.
—— Ван Цзянлин, основатель и председатель Wanda Group
Когда я занимался Xiaomi, я действительно узнал эти компании: Tongrentang, Haidilao, Wal -Mart и Costco…&Hellip; научитесь работать с эффективностью от таких компаний, как Wal -Mart.
—&Mdash; основатель и председатель и председатель Xiaomi Lei Jun
В этой автобиографии основатели Wal -Mart объяснили секреты развития розничной торговли и обсудили его основные ценности: бережливость и дорогостоящие действия—— я хочу сделать много вещей и сделать много ошибок.
—— *** Основатель и председатель Джефф Безос
Вся биография полна любви к вашей карьере, но также полна духа оптимизма…&Hellip; читая биографию Сэма, мы можем увидеть некоторые основные элементы, которые нам нужны, чтобы сделать вещи больше.
—— новый ориентал -основатель и председатель Ю Минхонг
Он специально показывает дух предпринимательства, который является воплощением американской мечты…&Hellip; Соединенные Штаты отдают дань этому бизнесу **!
—— бывший президент Соединенных Штатов **
Сэм Уолтон понимает человеческую природу.Он дает сотрудникам*хорошие, дает клиентам*, и любой, кто имеет с ним контакт, может узнать что -то ценное.
—— Джек Уэлч, бывший председатель GM
Те, кто знает Сэма Уолтона, являются его примерами.
—— Роберт Гальвин, председатель Motorola
Сэм Уолтон - выдающийся предприниматель в 20 -м веке.
—— Управляющий мастер Том Питер
Сэм Уолтон создал империю Wal -Mart, с одной стороны.Он превосходит нефть, банки и автомобильное производство, и в качестве личности, не являющегося производителем, это удивительно.
—— американский журнал «Fortune»
1
Я не читаю Wal -Mart, как только буду в розницу
IX Предисловие Эльвана, сначала все начинается с клиента
002 Введение
Глава 005 Обратите внимание на каждую копейку
017 ГЛАВА 2 Закон об изменении борьбы с отраслью
041 ГЛАВА 3 ** Главная Wal -Mart
061 ГЛАВА 4 Ранняя сумасшедшая продвижение Walmart
085 Глава 5 Семья Сэм Уолтон
099 ГЛАВА 6 Команда: набор солдат на покупку лошадей
117 ГЛАВА 7 Выпуск акций
137 ГЛАВА 8 Расширение города: оккупация продаж скидок Дева
157 ГЛАВА 9 Установление партнерства
177 Глава 10 за кулисами
191 Глава 11 Создайте культуру
209 ГЛАВА 12 ARST ARSE CUSTINGE
227 Глава 13 сталкивается с соревнованиями, постоянно меняющимися
247 Глава 14 Область расширения
259 ГЛАВА 15 Шесть элементов управления скромностью
281 ГЛАВА 16 СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВА
293 Глава 17 Десять законов успешного управления
299 Продажи главы 18, я живу в своей жизни
309 PostScript
312 Спасибо
Как я не могу читать Wal -Mart
Лю Цяньгдон, основатель и председатель JD.com
Как вы можете не читать Wal -Mart для розничной торговли.
Это как Шаолин Вуданг из розничной торговли.И эта книга дает вам возможность открыть ворота Храмовой горной ворот.*Кроме того, это предок Кайшанского предка Уол -Март, который научит вас секретным методам розничной торговли.Открытие этой книги похоже на посадку на старом самолете Сэма Уолтона. Во время проверки розничной империи, которой он гордился, он слушал этого старика в бейсбольной кепке и сказал вам откровенно и с юмором: давайте поговорим. о розничной торговле.
Для меня, который также исследовал в розничной индустрии более десяти лет, я всегда чувствую себя счастливым из -за того, что в книге много резонанса.Теперь эта книга переиздана и перепечатана, и многочисленные мудрые суждения мистера Уолтона все еще затронули меня.
Первоначальный китайский перевод этой книги -«Сущность продвижения», но если вы рассматриваете ее только как введение в рекламные навыки Wal -Mart, вы неизбежно купите ее.На мой взгляд, это можно назвать «по сути розничной торговли»*в зависимости от необходимости, потому что многие из них, казалось бы, простые и простые слова, на самом деле г -н Уолтон экспериментирует и постоянно изучает мудрость в розничной индустрии на протяжении десятилетий. Секрет розничной торговли.
Например, он сказал в книге:&Ldquo; мы являемся агентами клиентов, поэтому мы должны быть как можно более эффективными, как и эффективным поставщиком товаров…&Hellip; мы привыкли делать все сами, и мы всегда не хотим платить каким -либо посредникам на данный момент.”
Однажды я сказал, что, если нет **, все необходимые вам продукты могут быть напечатаны непосредственно в 3D и переданы в дом. В противном случае значение существования розничных продавцов заключается в постоянном повышении эффективности, снижении стоимости промежуточных ссылок и создание ценность для потребителей.На самом деле это стремление к самоуправленной системе E -Commerce, созданной JD.com.Мы строим складирование и логистику и сокращаем промежуточные ссылки, то есть мы надеемся принести низкие и низкие убытки, чтобы принести низкие цены и высокую стоимость для потребителей.
Конечно, когда Wal -Mart столкнулся“ система&Вмешательство в rdquo; улучшение эффективности JD.com также находилось под давлением традиционной системы распределения.И атака Уолтона на аналогичную критику также дала JD.com поддержку в этом направлении.Он прямо отметил: мы несем ответственность только за клиентов. Только когда клиенты будут удовлетворены, ваша рисовая чаша гарантирована, и никто не должен нести ответственность за средства к существованию других.
Точно так же, из -за самостоятельной бизнес -модели, которая тестируется и может создать ценность для клиентов, JD.com может спокойно столкнуться с процессом роста, например, как“ глупый большой черный и толстый”&Ldquo; перерыв в цепочке фондов&Rdquo; и другие недоразумения и сомнения.Интересно, что изучение роста Wal -Mart, мы обнаружили, что это недоразумение и обвинения иногда полезны для новой розничной модели. Это также позволяло JD.com создать уникальное и сложное конкурентное преимущество без понимания.
Г -н Уолтон с гордостью сказал, что ни один конкуренты не могут распространять такое количество продуктов, таких как эффективность Wal -Mart, и не могут снизить стоимость структуры до такими же низкими, как Wal -Mart…&Hellip; ** JD.com также может с гордостью сказать, что разнообразие, которым мы управляли в библиотеке, почти в 100 раз больше, чем у традиционных крупных розничных учреждений, и мы сократили стоимость традиционной розничной торговли на 50%.
Авеню прост, а цель такая же. Расширенная практика Wal -Mart придала нам больше уверенности.Но это также основано на уверенности в моей собственной бизнес -модели. Я даже не трачу так много энергии, чтобы изучать конкурентов, таких как Старый Уолтон.**, я считаю*, jd.com, который быстро вырос, предназначен для поддержания нашего гордого и эффективного и нарушения региональных ограничений с текущей осанкой индустрии E -Commerce. Как продолжать поддерживать близкое расстояние с клиентами , своевременное понимание требований клиентов и удовлетворение потребностей клиентов.
Двадцать лет назад Уолтон, который был на протяжении многих лет, напомнил своему преемнику: когда Wal -Mart достигает 100 миллиардов долларов продаж, может ли он работать так же эффективно, как и должно?Будет ли он разделен на 5 компаний с продажами в 20 миллиардов долларов*?
Развитие Wal -Mart дает нам направление поиска ответов.До смерти г -на Уолтона продажи Wal -Mart только превысили 40 миллиардов долларов **, и его розничные продажи превысили 470 миллиардов долларов (2014 финансовый год). Сотрудники.
Но этого достаточно, чтобы утешить Уолтона. Wal -Mart по -прежнему является одной из приемных розничных компаний с высокой эффективностью. Он сохранил постоянную прибыльность за десятилетия. Это настоящий мир.
Wal -Mart прорывается через проклятие инкубации. Секрет может заключаться в том, что с основной концепцией роста этой розничной империи он все еще обобщен г -ном Уолтоном двадцать лет назад: Wal -Mart всегда может сохранить хороший импульс. Должно быть потому, что это постоянно. Чтобы удовлетворить потребности клиентов, менеджеры постоянно мотивируются и заботятся о сотрудниках. Дух команды, семейная дружба, практический профессионализм и растущий розничный бизнес наследуется и развивается в новую эру Полем
Вышеупомянутая концепция не ожидалась Уолтоном от воздуха.“ ** - это продукт, который мы делали с периода нового гончара.—— он заваривал через 20 лет&Rdquo; и*шесть методов и десять принципов, которые были урегулированы в розничной индустрии книги.
Эти принципы и методы кажутся простыми, но имеют бесчисленные детали, с чрезвычайно богатыми коннотациями. Это может быть сформировано в начале Уолтона для получения дохода. Комбинация, духовные вспышки клерка…&Hellip; был записан Уолтоном большим количеством денег на Koba Ben, который был перенесен, и по мере роста империи Wal -Mart Xiaohuang Ben*в конечном итоге стал сокровищем розничной индустрии.
Каждый розничный торговец знает, что розничная торговля - это детали.**, Wal -Mart's&Ldquo; Xiao Huangben&Rdquo; по -прежнему обладает чрезвычайно важным вдохновением для розничных компаний, включая JD.com.
Может быть, некоторые люди скажут, что новые и новые технологии, такие как Shiyi, Интернет и другие новые технологии, изменили внешний вид традиционной розничной торговли. Может ли накопленный опыт Уолтона в американском городе быть адаптирован к быстроразвивающей коммерческой реальности?
Я хочу сказать, что коммерческая розничная торговля - это система, которая развивалась с тысячами лет человеческого общества. У нее есть свои законы. Любые новые технологии должны быть в состоянии по -настоящему сыграть свою должную роль в предпосылке соблюдения объективных законов розничная индустрия.** Горячий“ Интернет&Rdquo;*не означает, что в Интернете есть подрыв традиционных отраслей, включая розничную торговлю, но для того, чтобы найти эффективную точку соответствия для повышения эффективности традиционных отраслей промышленности в смысле инструмента.
Даже если есть **, так что -то“ qi point&Я считаю, что человеческий фактор все равно будет играть незаменимую роль в сфере обслуживания розничной торговли.Точно так же, как Wal -Mart использовал современные технологии, такие как компьютеры ранее в коммерческой розничной торговле, но Old Walton*Plus, понимание,&Ldquo; во всей системе нет сотрудников и водителей грузовиков. Эти компьютеры и лазерные распределительные центры бесполезны”.
И потому что мистер Уолтон был привержен“ убедитесь, что изменения являются неотъемлемой частью культуры Wal -Mart, а иногда даже изменяются в изменениях&Кроме того, огромная и глубокая деловая практика Wal -Mart's Wal -Mart под тенденцией современного бизнеса сделала Уолтона в формировании Уолтона или Wal -Mart, который имеет представление о будущем свечи.
С разведкой бизнеса Wal -Mart в качестве наблюдения и осматриванием будущего развития китайской E -Commerce и даже розничной торгов ложь.
Мы можем посмотреть на китайскую сельскую сельскую работу через Wal -Mart.После того, как Wal -Mart поднялся после Второй мировой войны и Корейской войны, большое количество молодых американцев начало затопить в городах, чтобы найти возможности трудоустройства, но большинство из них, реальные места жизни часто находятся в пригороде, плюс популярность Автомобили, государственная сеть государственной дороги американского государственного шоссе, созданная, коммерческая торговая территория США начала меняться, и сильные потребности клиентов в пригородных городах сделали возможным рождение Wal -Mart.
В начале развития Wal -Mart&Ldquo; враг бизнеса в американском городе&Rdquo;, я думаю, что это большая критика, потому что она показывает, что участие Валь -Март и ** имеют реконструкцию коммерческой системы в американском городе и, наконец, укоренились в городе из -за концепции создания жителей сообщества живет*красивые концепции. И от американского города до мира.
Любая великая деловая практика должна соответствовать развитию времени.** Процесс урбанизации в Китае ускоряется, и в области E -Commerce в Китае, с постепенной насыщением конкуренции городского рынка, E -Commerce стала горячей точкой.Щутбочки крупных компаний E -Commerce начали растягиваться в массовых округах и городах, а также в сельских районах. В будущем они неизбежно столкнутся с конфликтами и интеграцией с местной коммерческой системой.В то время г -н Уолтон был жителями небольшого города. Никто не был более розничным услугами от своих соседей.
Какую осанку китайская электронная среда идет в сельскую местность?Многие из наших поколений вышли из сельской местности, и они стремились изменить внешний вид нашего родного города.Тем не менее, питание питания, ностальгию о далеких чувствах и трансформация желания, я боюсь, что проблемы не будут решены.Столкнувшись с долгосрочным пренебрежением рынка&Ldquo; замороженная почва&Rdquo;, нам нужно по -настоящему наклониться, чтобы сделать тщательный осмотр и сделать базовое строительство базового бизнеса пациента с чувством ответственности.
Я также видел вдохновение практики ** O2O от мистера Уолтона.Когда Уолтон написал эту книгу, Wal -Mart уже был розничным гигантом, охватывающим Соединенные Штаты.Но Уолтон сказал:&Ldquo; опытный и способный хозяин аппаратного магазина может избить нас цветами. Пока он хочет сделать то, что хочет сделать, он полон решимости сражаться с Wal -Mart до конца.&Rdquo; это не смиренно, потому что Уолтон, который также начал с небольшого магазина, понимает, что небольшой владелец магазина, который работает независимо, если он может приветствовать каждого клиента лично, управлять кассиром лично, позвольте каждому жителям в вашем сообществе вас в сообществе, вы находитесь, зная, как сильно вы их благодарите, вы создали незаменимое конкурентное преимущество. Это независимо от того, насколько эффективно это делать, как Wal -Mart.
Мистер Уолтон описал теплую сцену потребления небольшого магазина.Я думаю, что все более напряженный жизненный ритм такого магазина все еще является смертельным для потребителей.*Рядом есть поговорка в области E -Commerce,“ те, кто выигрывает сцену, получают мир”.Ключом к O2O является изменение сценария потребления после подключения онлайн и офлайн.Сцена трехмерная и многомерная, что означает, что в дополнение к простому и удобному, необходимо разработать*добавить температуру и эмоциональную связь.В течение некоторого времени JD.com пытался привить*Jiafeng дополнительные дополнительные услуги в своей самооперационной системе распределения.Я считаю, что, полагаясь на систему самостоятельной трудоустройства, соединяя два конца потребления и снабжения, и, исследуя новые сцены O2O, у нас есть врожденные преимущества и следуя по правильной дороге.
Кроме того, ** Многие люди, которые занимаются исследованиями в Интернете, должны быть вызваны“ большие данные&Rdquo;, кажется, что только это может с нетерпением ждать и высокого.Но если вы прочитаете эту книгу, вы обнаружите, что полагаясь на фонд больших данных, гибкое преобразование цепочки производственной цепи вверх по течению и даже обратная настройка, Wal -Mart начал играть в 1980 -х годах.
В то время Wal -Mart and Procter & Gamble совместно создали кооперативную команду, чтобы создать совершенно новый“ Поставщик— отношения розничных продавцов”.Основным режимом сотрудничества является обмен информацией через компьютер.Procter & Gamble использует большие данные, такие как продажи Wal -Mart и запасы, чтобы сформулировать свой собственный план производства и доставки, который значительно повысил эффективность и значительно снизил затраты, тем самым значительно снизил цены продаж в Wal -Mart,*в конечном итоге принесет пользу потребителям.
Возможно, с точки зрения **, этот вид обратной настройки в то время был относительно первичным, но этот макрос сотрудничества*и реалистичное значение заключается в том, что производители и розничные продавцы изменились от связи друг с другом в общие отношения. служить партнерству потребителей.Для китайских производственных компаний, которые сталкиваются с трансформацией и обновлением, я считаю, что это правильная поза на быстром переулке в Интернете.** В соответствии с этой идеей открытое исследование JD.com в интеллектуальной отрасли надеется помочь*большим производственным компаниям.
Конечно, для меня, что Wal -Mart*уважается, так это то, что он стал неотъемлемой частью жизни людей в жизни простых людей.Когда Старый Уолтон читает как несколько сокровищ, Wal -Mart вызвал жизнь американцев и какую ценность, созданную, и, возможно, раскрыл мечту о многих практикующих розничных ресурсах. Также обладают большим поддержкой.
Я надеюсь, что сотрудники JD или молодые люди, которые заинтересованы в розничной торговле, могут использовать эту книгу в качестве знакомства с индустрии розничной торговли. Конечно, вы также можете войти в Wal -Mart, чтобы наблюдать и испытать ее.
Вы можете сказать, что секреты розничной торговли находятся на полках Wal -Mart.
Лю Цяньдон
Апрель 2015, Пекин
В 1962 году Сэм Уолтон занял деньги у своих близких, чтобы создать розничные магазины Wal -Mart; теперь Wal -Mart стал&Ldquo; Fortune World Fortune 500&Rdquo; рейтинговая компания.Обожаясь на уникальную бизнес -философию Уолтона, кадр годового года Wal -Mart превышает 500 миллиардов долларов США. Он имеет ** гиганты в телекоммуникациях, энергетике и финансовых отраслях и становится огромным и мощным предприятием.Успех Wal -Mart сделал общие активы семьи Уолтона, превышающие 160 миллиардов долларов, что почти в два раза больше, чем самый богатый в мире активы Билла Гейтса, богатый Соединенными Штатами.
Если вы хотите по -настоящему изучить суть предпринимательского Wal -Mart, вам нужно только прочитать 1 книгу: «Богатые Соединенные Штаты: основатель Wal -Mart Сэм.«Автобиография Уолтона», мемуары, написанные самим основателем Wal -Mart, действительно понимает модель духа и операции Wal -Mart **.
В процессе создания Wal -Mart Walton его новые идеи всегда называются читателями: Уолтон создал много ** концепций управления бизнесом: цены, различия в ценах, плоское управление, стандартные модели, точный маркетинг, стратегии поставщика…&Hellip; Кроме того, Уолтон написал в этой книге на юмористическом и интересном языке, так что читатели не читали бремя общих книг по управлению финансовым *Можно быть способным использовать эти секреты гибко.
Откройте эту книгу и изучите бизнес -философию Сэма Уолтона, чтобы изменить бизнес -форму мира.
Общие активы семьи Уолтона превысили 160 миллиардов долларов США, что было почти вдвое больше, чем самый богатый богатый в мире богатый человек, богатый в Соединенных Штатах.
об авторе
Сэм Уолтон (1918-1992), основатель Wal-Mart.Из одной семьи в 1945 году&Ldquo; Wumao Shop&Rdquo; начал войти в розничную индустрию и стал самым богатым человеком в Соединенных Штатах в 1985 году; в 2001 году империя Wal -Mart, которую он создал&Ldquo; Forbes&Rdquo; 7 -й по ** 1 рейтинга богатства, став богатой семьей в мире.
Сэм Уолтон внес концепцию продаж с низким уровнем кост и сумасшедшего продвижения в розничную индустрию, основал набор строгой философии бизнеса и изменил современную розничную форму Соединенных Штатов и даже **.
......