Новый подлинный современный стратегический анализ (США) Роберт М. Грант (Роберт М. Грант)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
- Автор:(Красота) Роберт·M·Роберт М. Грант
- Письмо,:(Красота) Роберт·M·Роберт М. ГрантПереводить
- Фрагментация:Никто на данный момент
- Индийский:Никто на данный момент
- Цены:68.0
- ISBN:9787300171234
- Издательство:China Renmin University Press
- формат:16
- Время печати:2016-01-01
- Язык:Никто на данный момент
- Опубликованная дата:2016-01-01
- Количество страниц:468
- Внешний номер:8655265
- Версия:1
Оглавление<Часть Введение
** Концепция стратегии главы
Введение и цель
Роль стратегии в успехе
Основная структура стратегического анализа
История корпоративной стратегии
Сегодняшнее стратегическое управление
Анализ роли в стратегической формулировке
краткое содержание главы
Самоализация
Аннотация
Вторая часть инструмента стратегического анализа
Глава 2 Цели, ценности и производительность
Введение и цель
Как стратегия, преследующая ценность
Стратегия и физические варианты
Практический анализ эффективности
Помимо прибыли: стоимость и социальная ответственность
краткое содержание главы
Самоализация
Аннотация
Глава 3 Анализ отрасли: основные принципы
Введение и цель
От экологического анализа до промышленного анализа
Решающий фактор в промышленной прибыли: спрос и конкуренция
Анализ промышленного притяжения
Применение промышленного анализа
Определение промышленности: определение промышленной границы
От промышленного притяжения до конкурентного преимущества: определить ключевой фактор успеха
краткое содержание главы
Самоализация
Аннотация
Глава 4 в «Тематической теме промышленности и конкурентного анализа
Введение и цель
Расширить пяти модель
Вклад теории игры
анализ конкурентов
Анализ сегментации рынка
Стратегическая группа
краткое содержание главы
Самоализация
Аннотация
Глава 5 Анализ ресурсов и способностей
Введение и цель
Роль ресурсов и возможностей в процессе стратегической формулировки
Ресурсы компании
Организационные навыки
Оценить ресурсы и способности
Анализ стартовых ресурсов и способностей: практическое руководство
краткое содержание главы
Самоализация
Аннотация
Глава 6 Ресурсы развития и возможности
Введение и цель
Ресурсы развития
Задача развития способностей
Метод развития
Управление знаниями и точка зрения на основе знаний
Система управления знаниями дизайна
краткое содержание главы
Самоализация
Аннотация
Глава 7 Организационная структура и система управления: основа стратегической реализации
Введение и цель
Корпоративные изменения
Проблемы организации: последовательность профессионализма, координации и сотрудничества
Структура уровня в организационном дизайне
Применение принципов организационного проектирования
Организованное поведение на основе интенсивности координации
Наблюдаемая форма организационной структуры
Система управления координацией и контролем
краткое содержание главы
Самоализация
Аннотация
Анализ конкурентного преимущества в третьей части
Глава 8 Суть и источник конкурентного преимущества
Введение и цель
Появляется конкурентное преимущество
Поддерживать конкурентное преимущество
Конкурентные преимущества в различных рыночных средах
Типы конкурентных преимуществ: стоимость и дифференциация
краткое содержание главы
Самоализация
Аннотация
Глава 9
Введение и цель
Стратегия и преимущество затрат
Источник выгоды затрат
Использовать стоимость анализа цепочки создания стоимости
краткое содержание главы
Самоализация
Аннотация
Преимущество различий в главе 10
Введение и цель
Преимущество сущности и дифференциации дифференциации
Разница в анализе: клыка спроса
Разница в анализе: поставщик
В то же время: цепочка создания стоимости в дифференциальном анализе
краткое содержание главы
Самоализация
Аннотация
Бизнес -стратегия части 4 в различных промышленных средах
Глава 11 Промышленная эволюция и стратегическая реформа
Введение и цель
Жизненный цикл отрасли
Структура, конкуренция и успешные факторы в жизненном цикле
Организационная адаптация и изменения
краткое содержание главы
Самоализация
Аннотация
Глава 12 Технологии на основе промышленности и инноваций
Введение и цель
Конкурентное преимущество в технологических отраслях
Различные альтернативные стратегии для развития и инноваций: как и когда входить
Конкуренция за стандарты
Реализация технической стратегии: создать инновационную среду
краткое содержание главы
Самоализация
Аннотация
Конкурентные преимущества главы 13 в зрелой промышленности
Введение и цель
Конкурентное преимущество в зрелых отраслях
Стратегическое исполнение в зрелых отраслях: структура, система и стиль
Различные стратегии индустрии рецессии
краткое содержание главы
Самоализация
Аннотация
Пятая часть стратегии компании
Глава 14 Вертикальная интегрированная и область компании
Введение и цель
Стоимость транзакции компании и масштаба
Стоимость и преимущества вертикальной интеграции
Определите вертикальные отношения
краткое содержание главы
Комментарий
ВВЕДЕНИЕ_REVIEW _ *******