Подлинное и точечное динамическое принятие решений основано на непрерывных изменениях в информации. Справочный метод решения для инструментов.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Отличное принятие решений получено из строгого процесса принятия решений и мощной способности к проверке информации!
Сложные учебные занятия по принятию решений в бизнес -школе Колумбийского университета и Школе журналистики.
Область мышления принятия решений сопоставимо с рабочими этапами, сравнимыми с «мышлением, быстрым и медленным» и «революцией списка».
НАС.&Middot;
Бывший британский премьер -министр Тони&Middot;
«Список революции» автор TU&Middot;&Middot;
Предоставьте строгие шаги и четкие дорожные карты для сложных решений: метод принятия решений.“”.
Превосходное решение получено из строгого процесса принятия решений!В Информационном обществе и среде больших данных риск принятия сложных решений значительно увеличился, потому что нам необходимо проверить ценную информацию, которая может помочь принятию решений из большого количества сложной информации.Поэтому для принятия выдающихся решений с высоким уровнем риска вам необходимо установить строгий процесс принятия решений и сильную способность к проверке информации.К счастью, автор этой книги предоставляет нам эффективные способы решения этих проблем——
Выдающимся преимуществом метода принятия решений, предоставленного этой книгой:
&Middot;“”.
&Middot;“&Rdquo;Это соответствует настоящему“ революция списка&Тенденция RDQUO может заставить нас сделать паузу, чтобы подумать о том, является ли предыдущее мышление правильным и строгим, тем самым избегая потенциальных рисков, и значительно повысит эффективность и эффективность принятия решений!
&Middot;Для читателей чтение этой книги позволяет вам принять меньше обхода в процессе взросления и получить более яркие перспективы развития.
&Middot;&Middot;
[Красота] Шелье&Middot; Steraus&Миддот;Профессор журналистики и бизнес -школы Колумбийского университета, основатель стратегической консалтинговой компании CSE, неоднократные репортеры.Направление исследования охватывает области экономики, финансов и новостей.Чтобы улучшить свое принятие решений в исследовании, она основала метод принятия решений в области, и она была очень популярна в бизнес -школе и аспирантуре Университета Колумбии.
Его работы в основном опубликованы в New York Times, внешней политике и бесплодном еженедельнике.
Предисловие
Руководство по использованию этой книги
Предисловие должно иметь четкий путь исследования для принятия решений
Глава 1 Определите ключевую концепцию: Найдите информацию, близкую к сути принятия решения
Список гепардов 1: Каков ключевой объект вашего исследования?
Список гепардов 2: Какова реальная ценность ваших данных?
Список гепардов 3: Вы учитесь“&Rdquo;
Список гепардов 4: вы знаете“&Какие штаты выпущены?
Гепарк Список 5: Вы знаете“&Есть ли способность RDQUO;
Список гепардов 6: Какую позицию вы нашли из мнений объекта исследования?
Список гепардов 7: Как вы планируете выразить свой вывод?
Глава 2 Полное местоположение восприятия: как собирать людей в разных позициях“”
Список гепардов 8: Можете ли вы нарисовать информационную карту отрасли, где находится объект исследования?
Список гепардов 9: Как вы планируете написать обзор литературы?
Список гепардов 10: Какие истории вы копали?
Глава 3 Расширение расследования: интервью с высококачественными объектами и разработка хороших проблем
Список гепардов 11: Сколько высококачественных объектов интервью вы можете найти?
Список гепардов 12: Вы четко спрашиваете дорожную карту?
Список гепардов 13: Какие хорошие вопросы вы планируете задать интервьюеру?
Список гепардов 14: Знаете ли вы, как закончить каждую проблему?
Список гепардов 15: Вы просмотрели каждую проблему?
Список гепардов 16: используете ли вы раскадровку при разработке проблемы?
Глава 4 Исследуйте предварительное использование: оценить существующую информацию и обеспечить точность анализа принятия решений
Список гепардов 17: Вы уже выполнили конкурентные альтернативные упражнения гипотезы?
Список гепардов 18: Вы уже сделали положительные и негативные упражнения по анализу?
Список гепардов 19: Вы нарисовали карту мышления опроса?
Список гепардов 20: Вы выполнили упражнение по анализу контекста?
Глава 5 Интегрированные информационные элементы: экспортировать аргумент и написать отчет
Гепарк Список 21: чтобы гарантировать, что данные верны, какие необходимые меры вы принимаете?
Список гепардов 22: Предотвращали ли вы собранные данные и информацию?
Список гепардов 23: Вы определили аргументацию подробно (1)?
Список гепардов 24: Вы определили аргументацию подробно (2)?
Заключение лучших решений, возникших в результате строгого процесса принятия решений
Приложение I Метод области и концепции ключей
Приложение II Заявление о аргументе Джона
Самая привлекательная вещь в лидерах заключается в принятии решений.На всех уровнях общества——
В повседневной жизни мы будем принимать важные решения с другой стороны, такие как профессиональные изменения, выбор проживания, реагирование на заботы семьи, обращение с кризисами семьи, поиск наших жизненных целей и как эффективно решать проблемы жизни.
Итак, как максимизировать правильное решение?Это точно Шеллер&Middot; Steraus&Миддот;Она считает, что вы можете использовать аналитическую структуру в процессе принятия решений, что может увеличить вашу возможность принимать выдающиеся решения.Я думаю, что эта идея очень интересная.Эта книга не только четко представляет эту идею, но и легко понять.
Этот метод называется методом области, который фактически разрушает процесс принятия решений.Он учит вас, как избежать предрассудков и предвзятых концепций (эти идеи могут быть неправильными), поэтому“ ключевая концепция&Rdquo;, пусть вы сможете оценить реальные цели, которые вы хотите достичь и достичь, и научить вас оценивать.
Этот метод может быть аналогией на пути хищничества гепарда.Уменьшение и торможение гепардов во время охоты очень важны, и это дает возможность Гепарда повернуться и преобразовать направление действия.Аналогичным образом, при принятии важных решений автор этой книги объясняет, что метод использования замедления скорости, переоценки и преобразования идей при необходимости принесет пользу, принимающему решения.Она предложила набор методов, основанных на конкретных идеях операции.
Пример метода области использует реальные случаи из реальной жизни——Можно сказать, что значимость метода мышления области заключается в том, что он подходит для любой области: от политики до бизнеса и даже творческого искусства.
Она показала, что превосходное принятие решений является продуктом сочетания воображения и науки.Этот шедевр представил метод применения науки о принятии решений читателям и хорошие результаты, полученные в конце.В сегодняшнем сложном мире эта книга можно назвать очень полезным руководством!
 &Миддот; Блэр
Автор этой книги показывает нам более эффективный метод принятия решений для нас в книге——Пример этого метода исходит из реальных случаев реальной жизни, которые подходят для любой области: от политики до бизнеса и даже творческого искусства.В сегодняшнем сложном мире эта книга можно назвать очень полезным руководством!
——  Тони&Миддот; Блэр
В сложной среде современного общества плохая степень принятия решений -это приспособление.Поэтому для большинства людей очень важно иметь процесс принятия решений с изысканными идеями.Эта книга представила нам эффективное решение в процессе принятия решений, что очень ценное.
——
Брюс&Миддот; Гринвальд
Этот метод принятия решения легко понять, и он может использоваться всеми.Он не только разлагает сложные решения в многомерный, поэтапный список обследования, но также предоставляет набор тщательных проблем и результатов, которые могут быть найдены, и тщательный план, который можно выбрать альтернативно, то есть список и каждый каждый Возможность.
—&Mdash; "New York Times"“ поправка”&Миддот; Бернштейн
Эта книга очень практична, предоставляя нам большой полезный опыт для принятия различных сложных решений.
——&Миддот; генде
В нашей повседневной жизни необходимо подумать о проблемах упорядоченным образом.Шелье&Middot; Steraus&Middot;Все ее курсы вращаются вокруг организации анализа дела, и дело не имеет ни эзотерических терминов, но и ключ.На самом деле, случай, который она выбрала, похож на роман, который является увлекательным;Эти случаи анализируют, как принимать сложные решения.Для тех, кто собирается сделать важный выбор в своей повседневной жизни и карьере, эта книга может быть описана как необходимость.
—— Джон&Middot;&Миддот;
Американская ассоциация по международным отношениям
Эта книга предоставляет сильную систему уверенности и твердого принятия сложных решений.После прочтения вы обязательно принесете пользу, и вы также можете направить свою реальную жизнь.
——
