Подлинная бесплатная доставка Всего 3 объема системы баланса System Card System: стратегия кардирования баланса - это действие (версия сокровищ)+Организация стратегического центра+стратегическая карта: нематериальные активы являются формальными результатами экономики Гуандунга
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
9787550286887 Стратегическая центральная организация (Classic Edition)
9787807280521 Стратегическая карта: Активы HUA являются формальными результатами
9787545428353 Сбалансированная карта с баллов (версия сокровищ)
Два автора этой книги отслеживали сотни организаций и проводили консультации с руководителями корпораций в течение многих лет, поэтому содержание этой книги обладает очень сильной работоспособностью и уместностью.Описано в книге“&Пять принципов RDQUO;С помощью случаев и большого количества диаграмм, эта книга подробно объясняет концепции и методы управления, основанные на карте баланса в качестве структуры.Г -н Сан Минбо председатель пивоваренного завода Tsingtao, г -н Сан Минбо и предисловие по рекомендации T, написанную Би Иуэном и доктором Сан Юнлинг из Boyi Men Consulting Co., Ltd., может помочь читателям в хорошем понимании применения и практики Сбалансированные результаты в китайских компаниях.Специальная консалтинговая компания Китая Y Shanghai Boyimen Consulting Co., Ltd. Команда Q Перевод любви.Продукт культуры Чжанлу
  "x -тип организация в стратегии"&Миддот;&Middot;Эта книга говорит не о новой теории управления, а о интерпретациях и дальнейшем расширении B -Diep R теории сбалансированной оценки.Китайские организации могут описывать, измерять и управлять стратегиями посредством локализованных применений этого метода.
  Эта книга подробно описывает, как сбалансированная карта оценки развивалась от системы управления эффективностью в новую стратегическую систему управления, и помогает компании получить конфликт Performance P за короткое время.Кроме того, как применить сбалансированную карту забивающих средств через фигуру для достижения внимания и синергии организационных ресурсов, включая персонал, средства, J, процесс, бизнес -подразделение и отделы обмена услугами, чтобы достичь организационных целей.Книга содержит большое количество важных результатов исследований, сделанных Capland и Norton.
 “&Rdquo;Эти пять принципов предоставляют менеджерам дорожную карту, чтобы помочь в достижении организационного сотрудничества и сосредоточенности.
  Роберт&Middot;Марвин разработал исследовательские возможности Гарвардской школы бизнеса в области исследовательской школы&Миддот;Он работал консультантом по проектированию в системе управления эффективностью и управлением затратами во многих компаниях в Северной Америке и Европе и выступил с речью в QIKE.Он был Гарвардом в течение 18 лет и ранее тренировал Тайскую бизнес -школу Университета Карнеги -Меллона в течение 16 лет, из которых 1977 год 1977 год.—
  Дэвид&Middot;До создания сбалансированной ассоциации с баллов, доктор Нортон был одним из основателей Global Strategy Group Fuxing и занимал должность президента.Он и Роберт&Middot;
«Балансировать карту: преобразовать стратегию в действие»
«Стратегическая карта: действия нематериальных активов для официальных результатов»
«Сотрудничество организации: используйте сбалансированную оценку счетной карты для создания комбинации предприятий»
«Стратегическая центральная организация: стратегия выигрышной карты сбалансированной карты»
Push j Заказ 1 карта баланса, чтобы помочь Qingdao Beer
Протолкнуть J предварительную интерпретацию пяти принципов организации X -типа в стратегии
Китайская версия карты баланса и стратегическая руководитель Ming X
Предисловие новая организационная форма
01 Создание стратегической организации X -типа
Как Mobil становится организацией X -типа в стратегии
D Часть D превращает стратегию в действующее действие
03 Нарисуйте стратегическую карту
04 Стратегическая карта разработки частных предприятий
05 Стратегическая карта счетов в применении непрофильных организаций, политических и медицинских гарантий j Агентства