Руководство по управлению эффективностью исследования и разработки (2 -е издание)
Цена: 432руб. (¥24)
Артикул: 567477131884
Цена указана со скидкой: 50%
Старая цена: 864р.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 42.65 29.5531руб.
¥ 35.21 35.2633руб.
¥46.5837руб.
¥19342руб.
......
1.1 Менеджер по персоналу Truning 2
1.2 боль у менеджера по исследованиям и разработкам 3
1.3 Проблемы персонала НИОКР 4
1.4 R & D проблем управления эффективностью исследований и разработок 6.
Глава 2 Объединение управления человеческими ресурсами с исследованиями и разработками 12
2.1 Особенности персонала исследований и разработок 12
2.2 Особенности R & D Business 19
2.3 Систематические исследования и разработки и управление 26
2.4 Взаимосвязь между элементами системной системы управления НИОКР 29 29
2.5 Управление приемлемости НИОКР и назначения является основой для управления эффективностью НИОКР 45
2.6 Состав управления человеческими ресурсами 50
2.7 Особенности R & D Management 52
2.8 Основные принципы управления эффективностью НИОКР 55
2.9 Ответственность менеджеров на всех уровнях в управлении эффективностью исследований и разработок 59
Глава 3 Шаг операции по управлению результатами НИОКР 60
3.1 Процесс управления эффективностью исследований и разработок 60
3.2 Сформулировать План производительности НИОКР 64
3.3 Консультации по производству и разработки 70
3.4 Оценка НИОКР. Производительность 72
3.5.“ jiuyang Zhenjing” 79
3.6, являются ли результаты оценки эффективности общедоступными 85
Глава 4 Разработка дизайна KPI 87
4.1 Разработка формулы KPI 87
4.2 Принципы НИОКР КПИ 88
4.3 Развитие Metropolis KPI 92
4.4 KPI 94 R & D R & D
4,5 KPI 95 линейки продуктов
4.6 KPI 96 линии ресурсов
4.7 KPI 97 отдела до исследований
4,8 KPI 99 отдела тестирования
4,9 KPI 100 команды по разработке продуктов
4.10 Формат KPI 102
4.11 Подробное объяснение важного KPI 103
4.12 Как количественно оценить KPI 109
4.13 Случай: KPI 112 компании на всех уровнях компании
Глава 5 Практика управления эффективностью исследований и разработок Отдела 120
5.1 Уровень управления эффективностью исследований и разработок 121
5.2 Как разработать менеджера высокого уровня в разработке среднего менеджера работы 124
5.3 PL Manager Product Manager (менеджер проекта) Как оценить 135
5.4 Как оценить менеджера департамента 139
5.5 Как оценить персонал НИОКР 140
5.6 Случай: Система оценки эффективности исследований и разработок компании 143
Глава 6 Применение результатов производительности НИОКР и распределения бонусов 158
6.1 Проблема применения результатов результатов исследований и разработок 158
6.2 Общие стимулы для персонала исследований и разработок 161
6.3 Что такое заработная плата, бонусы и опционы на акции 163
6.4 Как повысить заработную плату 167
6.5 Как выпустить бонусы 170
6.6 Как соответствовать вариантам акций 173
Приложение Bronze RDM Product Внедрение 175
......Эта книга начинается с текущего статуса управления управлением эффективностью исследований и разработок китайских предприятий. Сочетание многолетнего опыта автора, проблем, с которыми сталкиваются управление эффективностью НИОКР, сочетание методологии управления человеческими ресурсами, а также исследовательские и разработки, операция Шаги исследований и разработок управления эффективностью, исследования и разработки индикатора KPI - ярлыки дизайна, классифицированная практика управления эффективностью НИОКР, применение результатов исследований и результатов разработки и бонусных распределений и т. Д., Предоставляет справочные методы и методы для высокого уровня -Подворные менеджеры и руководители исследований и разработок предприятий, чтобы найти решение управления управлением эффективностью исследований и разработок. Сущность.Второе издание продвинулось с The Times и обновило контент и некоторые случаи.......Bronze Software System Co., Ltd. - это компания -разработчик, специализирующаяся на информации о исследованиях и управлении исследованиями.Бронзовое программное обеспечение интегрирует международные концепции управления исследованиями и управлением исследованиями и разработками, и практику управления развитием китайских предприятий в течение многих лет и стремится к предоставлению информационных систем управления исследованиями и разработками, которые близки к фактическим потребностям, тем самым помогая предприятиям сократить разработку продуктов. цикл, сэкономить затраты на разработку продукта, улучшить основные силы конкуренции компании.