8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Консультант

Цена: 458руб.    (¥25.44)
Артикул: 567336465064
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
108 руб. (¥6)

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 26.44 25.4457руб.
¥791 421руб.
¥36648руб.
¥29522руб.

Основная информация
наименование товара:Консультантформат:16
Автор:Cai YujieКоличество страниц:
Цены:48Опубликованная дата:2018-01-01
Номер ISBN:9787509012741Время печати:2018-01-01
Издательство:Современный мирВерсия:1
Типы продукта:книгиИндийский:1
Оглавление:
Как достичь оператора в организации **
Глава 1 Что такое корпоративный трейдер
1.1 Понять трейдер компании
1.2 Один из персонажей бизнес -трейдера: все боссы являются корпоративным трейдером
1.3 Энтерпрайзный трейдер. 2: Босс перед сценой
1.4 Роль бизнес -трейдера: военное подразделение компании
1.5 Профессионализация бизнес -торговца
Глава 2 Слова победы в предпринимательском трейдере и боссе
2.1 Зачем боссу нужен бизнес -торговец
2.2 Что за корпоративный трейдер ищет*надежный
2.3 Как выбрать босса и компанию Trader Company Trader
2.4 Как босс ладит с бизнес -трейдером
2.5 Как завоевать доверие владельца трейдера компании
Глава 3 ** Основное выращивание торговца
3.1 Умственное психическое решение не——
3.2 Мощная привлекательность——
3.3 Кричащее понимание——
3.4 Научная координация——
3.5 Супер сильное решение——
3.6 решительная мощность выполнения——
3.7 Мощные соединения——
Глава 4 В начале первого места, в ловушке ситуации, захватывающее начало
4.1. Разрушение ситуации ** Шаг: Механизм проектирования взрывает команду для продвижения быстрого развития предприятия
4.2. Разрушение второго шага: стадия развития предприятия отличается, и в центре внимания нарушения ситуации отличается.
4.3 Прорыв Шаг 3: Какова корпоративная судьба&«Внезапная смерть»”——
Стратегия стратегического макета является главным приоритетом трейдера
Глава 5 Игрок гоминга.Запланируйте общую ситуацию до падения
5.1 Стратегическое мышление является основной обязанностью корпоративного трейдера
5.2 Стремление к сильным картам, чтобы полагаться на операции, стратегическую победу и решимость системы
5.3 Не запутались, зависит от миссии, направление зависит от видения, а значение той же лодки опирается на значения
5.4 Нет никакой цели, которая эквивалентна самооттрачению
Глава 6 Разработка - последнее слово—— стратегия развития
6.1, заняв 500 лучших в мире, лучше сделать это в течение 500 лет
6.2 Талант является основой развития предприятия
6.3 Выживание наиболее подходящего, выживание наиболее подходящего
6.4 Smart R & D, и дорога к прорывам в разработке предприятий
6,5 зима тоже милая, а не ненавистная
Глава 7 выигрывает, чтобы выиграть мир——
7.1 Разверните шаблон, интегрируйте ресурсы и получите L+1>2 эффект
7.2 Фокус, сосредоточиться и сосредоточиться на преимуществах ресурсов
7.3 Ищу стратегических партнеров, большая причина
7.4 Потенциал заимствования, заговор, *** интегрировать ресурсы, вы должны играть так, если вы делаете маркетинг
7.5 Интегрированные ресурсы бренда и стать любимым капиталом
Глава дизайна верхнего уровня может контролировать общую ситуацию на верхнем этаже
Глава 8 Бизнес -модель, основные события жизни и смерти предприятия, успех и неудача роста и падения
8.1 пересечь реку от прикосновения к камню к дизайну на вершине
8.2 Выход из предприятия: изменить бизнес -модель с верхнего этажа
8.3 Если вы не измените правила, правила изменит вас
8.4 Энергия Определить шаблон, бизнес -модель, определяемая шаблоном
8.5 Платформу

......

Цвет страница:
[Ссылки] Бизнес -трейдер должен следовать тенденции, понять вещи, ситуацию и время.
    Чтобы иметь эти пять основных возможностей, корпоративные трейдеры должны воспользоваться тенденцией и понять ситуацию, ситуацию и время.Как способ сделать с тенденцией, схватыванием вещей, тенденцией и времени? и герои и герои, это мудрость человека.Enterprise Trader должен быть заговорщиком с большой мудростью.
    &Ldquo;&Rdquo;“”.Тем не менее, Юань Шикай выступил против этой тенденции, пытаясь восстановить императора, и этот вид обратного поведения суждено провалиться.
    Разница между бизнесом и генеральным менеджером - это не способность, профессионализм и усердие, а в его росте.
     объектыКомпания, которая может быть непобедима в отрасли, заключается в том, что она соответствует тенденции развития отрасли и создала огромную потенциальную энергию.
     Стратегия для предприятия.
    &LDQUO”“ потенциал”&LDQUO”.Это похоже на MA Yun's Alibaba.Можно сказать, что Alibaba находится на переднем крае отрасли каждый шаг, который является успехом, приносящим импульс.
    “&Rdquo;, эффект формирования собрания должен заключаться в том, что когда рынок спокойный и тихий, нет волн волн, и торговец компании должен иметь возможность наращивать импульс.Роль создания импульса состоит в том, чтобы улучшить атмосферу и создать одну“&Rdquo;, сформировал эффект агломерации, а затем компания может подняться.
    “ боюсь злиться, выпивая Ван Лаоджи&Rdquo;этот“ потенциал”“ Qinghuo&Rdquo;
    
Краткое содержание:
«Консультант Cai Yujie« Консультант (создание стратегического трейдера «Стратегическое предприятие») «говорит: шахматисты Gamming планировали всю игру раньше.
    
    Трейдер является расширением предпринимателя, а трейдер рождается для предпринимателей!Копание торговца труба - важная работа для предпринимателей*, ни один из них.Эта книга начинается с культивирования собственной торговли торговцем бизнесом, сосредоточенной на ситуации с победой в корпоративных торговцах и боссах, а также о самообучениях торговой силы корпоративного трейдера и того, как успешно нарушить ситуацию, помогая бизнесу оператор, чтобы открыть мышление мышления бюро“ ren du er pulse”.Эта книга исчезает из двух общих направлений стратегического макета и дизайна высшего уровня, позволяя трейдеру компании выпрыгнуть из кандалов бизнес -образования, чтобы сделать хорошо проведенную компанию, создать стратегическую, бизнес -модель и корпоративную Культура, подходящая для его собственных предприятий, а затем помогает компаниям помочь предприятиям, трейдер создает великую бизнес -империю в своей мечте.
    

......

Об авторе:
Cai yujie,“&rdquo“&Rdquo;В 2013 году он был совместно оценен Китайской сетью преподавателей, Центр Alibaba Live и Институтом конкурентоспособности Соединенных Штатов.“”.У него есть увлеченное наблюдение и предвидение своей бизнес -модели.В практике консалтинга, торговли и управления предприятиями он стремится собрать все доступные ресурсы и создать мировую платформу победы.Когда экономика совместного использования постепенно вошла в перспективу людей, он полностью решил сущность и перспективы развития этой модели.