[Синьхуа книжный магазин подлинной] Теория методов Huawei: Рен Чжэнфей достигает философии управления империей Хуавей
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
Приведенная выше информация ISBN автоматически генерируется платформой. В некоторых параметрах продукта могут быть некоторые ошибки. Для точных параметров продукта, пожалуйста, обратитесь к обслуживанию клиентов.Этот магазин представляет собой прямой магазин штаб -квартиры книжного магазина Xinhua. 100%проданных книг являются искренними, пожалуйста, будьте уверены, чтобы купить!
Основная информация | |||
Книга   имя |   | ||
Издатель |   Китай текстильная пресса | делать   |   |
Опубликованная дата | 20180101 | I S B N | 9787518041558 |
Ценообразование | 39.8 | открыть   |   16 Open 185*260 |
Пакет кадр |   Установка | Версия   раз | 1 |
Характер номер | 0(Тысячи персонажей) | Страница номер | 232 |
Объем читателей |   | ||
краткое введение | |||
 Какие секреты скрыты за этой компанией?Теория метода Huawei: Философия управления Рен Чжэнфей империи Хуауэя примет Рен Чжэнфей в качестве прорыва и стремится использовать причины чудес Хуауэя от управления Хуауэя, управление кризисным управлением, международное стратегическое управление, управление клиентами, корпоративные культурные. Управление и другие аспекты для анализа Huawei“ уникальные навыки&Rdquo;, как можно больше для демонтажа различных важных идей и методов управления Huawei в процессе разработки, и использовать яркие случаи, чтобы использовать бизнес -логику Huawei, чтобы вдохновить читателей, которые заинтересованы в корпоративном управлении. | |||
об авторе | |||
 Основными областями исследований являются рост интернет -инновационных предприятий и преобразование традиционных предприятий.“ Интернет&Rdquo; | |||
Выбор редактора | |||
| |||
Оглавление | |||
Глава Один   У таланта всегда будет головная боль / 002 Сделайте это с талантами, которые сильны / 005 Вы немного дефектный талант Youxiu / 008 Это талант, пусть он освободит его / 011 Подготовьтесь перед стрельбой / 014 Глава вторая   Суть управления командами состоит в том, чтобы сохранить таланты и устранение посредственных талантов / 020 Создайте свою собственную команду Tang Seng / 023 Дайте команде цель борьбы, а не только деньги / 026 &LDQUO”“ дикая собака&rdquo“ маленький белый кролик” / 029 Команда нуждается в чувстве признания, и те, кто может управлять, могут использовать его / 032 Найдите подходящего человека Zui, а не успеха Zui / 035 Третья глава   Военный Рен Чжэнфей, лидер с личным обаянием с железом / 040 Есть сила, и должно быть моральное влияние / 043 Реализовать американских лидеров в противоречиях и балансе / 047 Ключом к управлению предприятием является подходящее разрешение / 050 Разрешение не децентрализовано, вы должны быть в состоянии контролировать после разрешения / 053 После разрешения позвольте работнику нести ответственность за себя / 056 Глава четвертая   Для качества продукта либо 100 баллов, либо 0 баллов / 062 Управление качеством имеет правила / 065 Всегда предоставляйте клиентам высококачественные услуги Zui / 068 Обычные клиенты также не могут игнорировать / 072 Помимо ожиданий, пользователи придут снова / 075 Оплата независимо от стоимости оставит хорошую репутацию для предприятия / 078 Пятая глава   Чтобы сделать это, быть творческой компанией в Китае Zui / 084 Только основные технологии могут справиться с конкуренцией / 087 Инновации не боятся“ принесение” / 089 Создайте корпоративную среду, подходящую для инноваций / 093 Только на пути исследований и разработок будет прорыв / 096 Инновации“” / 099 Глава шестая   Предприятия должны научиться танцевать с инвестициями / 104 Ключом к финансовому управлению является избегать рисков / 107 При финансировании сначала захотите сначала прояснить цель / 111 Не командуй рынком капитала / 114 Слишком богатство может вызвать неудачу / 118 Глава VII   Мир жестокий, а соревнование уходит с дороги / 122 Нет льва, антилопа также живет в ближайшее время / 125 Противник - хороший партнер по росту Zui / 128 Соревнование Гао Мин заключается в создании видения / 131 Учитесь у вашего противника и Zui, чтобы супер юэ / 134 Преимущество должно быть в положении Quan / 138 Восьмая глава   Выжить в разрыве / 142 Если у вас есть чувство кризиса, у вас будет жизненная сила / 145 Компания Zui крупные конкуренты сами по себе / 147 Спасательный кризис часто начинается с компромисса / 150 Интернет -мир - это не большая рыба, чтобы съесть небольшую рыбу, но быстрая рыба ест медленную рыбу / 153 Деньги зарабатываются пешеходами, вы также можете купить уроки, если понести убытки / 157 Глава девять   Гонконг, посмотри на окно мира / 162 Россия, снятие“” / 165 Африка, не понимает понимания / 168 Индия, верь друг в друга / 172 Европа, заставьте Huawei, чтобы стать привычкой / 175 НАС,&Ldquo;” / 178 Глава десятка  “” Знайте клиента по -прежнему и хорошо справляйтесь с управлением клиентами / 184 Бесплатная часто дорогая модель / 187 Достичь других - значит достичь себя / 190 Что правда“ клиент -центр” / 193 Компания, которая слушает голос клиентов, станет победителем / 196 Откажитесь от единого боя, идите вперед и отступите со своими партнерами / 199 Глава 11   использовать&Ldquo; Коммуникация” / 204 Практическое - это суть культуры Huawei / 206 Дайте своим собственным возможностям сотрудников, то есть быть добрым к вашей компании / 209 Это армейская корпоративная культура, которая поддерживает Рен Чжэнфей / 212 Пучок“” / 215 | |||
Пробный | |||
|