Стратегическое качество стратегическое в твердом переплете (день) Дакианские исследования по гуманитарным и обществу Политическая книга Синьхуа книжный магазин подлинный
Цена: 517руб. (¥28.71)
Артикул: 521347618444
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
108 руб. (¥6)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><p><a href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=785213&amp;cpp=0" target="_blank"><img alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/859515618/TB2Jd7wjDnI8KJjy0FfXXcdoVXa_!!859515618.jpg" style="margin: 10.0px;"></a></p><img src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif" alt="Добавить .jpg в хвост"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Качество *** стратегия (штраф)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">2</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>(День) Daqian Research 1 | Переводчик: Gu Lixia</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>39.8</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2015-07-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787508651491</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2015-07-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Жонгксин</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">**последовательность<br>Прототранские японские, которые могут быть способны быть неподготовленными ***<br>Новый *** режим на дороге качества *** дороги<br>Начните немедленно, все не должно быть опозданием<br>*** Главы мира&amp;mdash;&amp;Mdash; новый режим ***, который появляется во всем мире<br>Создание торговой торговли было *** режим **<br>Снижение японской экономики из -за японской и американской торговой войны<br>Нет будущего для модели обработки торговли<br>Падение БРИКС четыре королевства и рост качества ***<br>Глава 2 Пример исследования 1 Представитель качества ***&amp;mdash;&amp;MDASH; Швейцария<br>Япония была вынуждена на дороге<br>Требуется только один гений, чтобы поддерживать бренд<br>Япония глубоко поймана в цифровой революционной дилемме<br>Большое количество рабочих от соседей работают по борьбе с работой.<br>Откуда происходит Швейцария?<br>*** причины для всего народа китайской страны<br>Глава 3 Пример исследования 2 стратегия карьеры ***&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>Сингапур - карьерный стратегический тип мира ***<br>Открытие казино основано на угрозах Гонконга и Макао<br>Система построения нескольких концентраторов в Gaomingsheng, архитектура привлекает мировую систему<br>Вводить таланты и стать развитыми иммигрантами ***<br>  &amp;ldquo; *** это отель, национальный - сотрудник отеля&amp;rdquo;<br>  &amp;Ldquo; квартира из 50 пингов&amp;rdquo&amp;Ldquo; пусть у людей есть еда, чтобы поесть, является обязанностью политиков&amp;rdquo;<br>Соединенные Штаты и Китай на самом деле являются коллекцией качества ***<br>Глава 4 Пример исследования 3 качество *** сильные очки<br>В качестве *** иностранные компании легко эксплуатировать<br>Норвегия&amp;mdash;&amp;MDASH; правительство помогает людям сэкономить деньги<br>Мудрость качества ***&amp;mdash;&amp;MDASH; в полной мере использовать процветание соседних стран<br>Низкие налоговые ставки привлекают компании, таланты и средства со всего мира<br>Ограниченное соотношение превышает 95%!Стадия качественных компаний за рубежом<br>Английское образование в Сингапуре<br>** Швейцарская школа -интернат<br>Датская сила&amp;mdash;&amp;MDASH; уникальное образование и фармацевтическая долина<br>Супер свободное образование Финляндии&amp;mdash;&amp;Mdash; способность к обучению - это загадки на переднем крае<br>Бросить вызов стандартам успеха Германии и Швеции<br>Южная Корея&amp;mdash;&amp;Mdash; сделайте уровень английского языка, который не очень хорош в быстром прогрессе<br>Китай Тайвань. Bay Enterprise&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;ldquo; укрепление науки&amp;rdquo&amp;Ldquo; специальные особенности&amp;rdquo; выиграть мир<br>Японская реформа образования не может ждать 20 лет<br>Глава 5&amp;mdash;&amp;MDASH; пусть Япония перейдет в новое качество *** стратегия<br>Политики и чиновники в Японии не могут продвигать реформу<br>Шесть причин для Японии не могут быть качеством качества ***<br>Ответ заключается в том, что миниатюризация организации<br>Система Dazhou позволяет Хоккайдо стать швейцарским или датским в Азии в Азии<br>Kyushu Road будет привлекать 10 миллионов туристов в год<br>Лучше отказаться от сбалансированного развития сейчас<br>Dazhou -Made качество *** сильные очки&amp;mdash;&amp;Mdash; президентская система<br>Изменить сигнал<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">    &amp;LDQUO; Отец Японской стратегии&amp;rdquo;&amp;ldquo; качество *** стратегия&amp;Концепция Rdquo; концепция - это новый *** Blueprint, который соответствует направлению развития 21 -го века благодаря все более конкурентоспособности модели обработки торговли.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Daqianyi суммирует модель развития мира сегодня в&amp;Ldquo; огромное количество модели разработки ***&amp;rdquo&amp;ldquo; качество *** Режим разработки&amp;rdquo;.Огромное количество *** опирается на большое количество дешевых трудовых и богатых ресурсов для продвижения быстрого роста промышленной модели ***. Она представляет собой четыре страны БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай).Качество качества невелико, а ВВП на душу населения высокий. Он хорош в общей точке мирового процветания. Швейцария, Швеция, Норвегия, Сингапур и другие страны являются представителями качества ***.Автор считает, что для Японии, которая постоянно снижается, это надежда изменить предыдущую промышленную модель *** и изменить качество стратегии качества ***.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; как можно проглотить Китай новой волной экономических волн?Как&amp;ldquo; огромная сумма&amp;rdquo&amp;ldquo; качество&amp;rdquoКак повысить конкурентоспособность?«Качество *** стратегия (сущность)» - это не только направление направления развития Японии, но и звучит сигнал тревоги для Китая: даже сила Японии, подобная этой ***, имеет такое сильное чувство кризиса. Китай кажется беспокоиться!<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Daqian Research, Япония *** Менеджеры и экономические критики.Бывший президент Японского отделения McKinsey Consulting, профессора аспирантуры Лос -Анджелеса, Калифорнийского университета и приглашенного профессора в Стэнфордском университете.Он смело предложил&amp;LDQUO; НЕ -БОРДЕРЫ ЭКОНОМИКА&amp;rdquo&amp;Ldquo; регион *** Теория&amp;Rdquo; точка зрения.Он является автором многих классических произведений с далекими воздействиями, такими как «технология мышления», «Профессионализм», «Общество м -типа» и «Отказ от обучения».Daqianyi был оценен британским журналом "Economist"&amp;ldquo; ** один из пяти мастеров управления&amp;Rdquo;, оцененный британскими "Financial Times"&amp;ldquo; один из немногих успешных управленческих хозяев в Японии&amp;rdquo;.</div></div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация:
наименование товара: | Качество *** стратегия (штраф) | формат: | 2 |
Автор: | (День) Daqian Research 1 | Переводчик: Gu Lixia | Количество страниц: | |
Цены: | 39.8 | Опубликованная дата: | 2015-07-01 |
Номер ISBN: | 9787508651491 | Время печати: | 2015-07-01 |
Издательство: | Жонгксин | Версия: | 1 |
Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
Оглавление:
**последовательность
Прототранские японские, которые могут быть способны быть неподготовленными ***
Новый *** режим на дороге качества *** дороги
Начните немедленно, все не должно быть опозданием
*** Главы мира—&Mdash; новый режим ***, который появляется во всем мире
Создание торговой торговли было *** режим **
Снижение японской экономики из -за японской и американской торговой войны
Нет будущего для модели обработки торговли
Падение БРИКС четыре королевства и рост качества ***
Глава 2 Пример исследования 1 Представитель качества ***—— Швейцария
Япония была вынуждена на дороге
Требуется только один гений, чтобы поддерживать бренд
Япония глубоко поймана в цифровой революционной дилемме
Большое количество рабочих от соседей работают по борьбе с работой.
Откуда происходит Швейцария?
*** причины для всего народа китайской страны
Глава 3 Пример исследования 2 стратегия карьеры ***——
Сингапур - карьерный стратегический тип мира ***
Открытие казино основано на угрозах Гонконга и Макао
Система построения нескольких концентраторов в Gaomingsheng, архитектура привлекает мировую систему
Вводить таланты и стать развитыми иммигрантами ***
“ *** это отель, национальный - сотрудник отеля”
&Ldquo; квартира из 50 пингов&rdquo&Ldquo; пусть у людей есть еда, чтобы поесть, является обязанностью политиков”
Соединенные Штаты и Китай на самом деле являются коллекцией качества ***
Глава 4 Пример исследования 3 качество *** сильные очки
В качестве *** иностранные компании легко эксплуатировать
Норвегия—— правительство помогает людям сэкономить деньги
Мудрость качества ***—— в полной мере использовать процветание соседних стран
Низкие налоговые ставки привлекают компании, таланты и средства со всего мира
Ограниченное соотношение превышает 95%!Стадия качественных компаний за рубежом
Английское образование в Сингапуре
** Швейцарская школа -интернат
Датская сила—— уникальное образование и фармацевтическая долина
Супер свободное образование Финляндии—&Mdash; способность к обучению - это загадки на переднем крае
Бросить вызов стандартам успеха Германии и Швеции
Южная Корея—&Mdash; сделайте уровень английского языка, который не очень хорош в быстром прогрессе
Китай Тайвань. Bay Enterprise——“ укрепление науки&rdquo&Ldquo; специальные особенности” выиграть мир
Японская реформа образования не может ждать 20 лет
Глава 5—— пусть Япония перейдет в новое качество *** стратегия
Политики и чиновники в Японии не могут продвигать реформу
Шесть причин для Японии не могут быть качеством качества ***
Ответ заключается в том, что миниатюризация организации
Система Dazhou позволяет Хоккайдо стать швейцарским или датским в Азии в Азии
Kyushu Road будет привлекать 10 миллионов туристов в год
Лучше отказаться от сбалансированного развития сейчас
Dazhou -Made качество *** сильные очки—&Mdash; президентская система
Изменить сигнал
Прототранские японские, которые могут быть способны быть неподготовленными ***
Новый *** режим на дороге качества *** дороги
Начните немедленно, все не должно быть опозданием
*** Главы мира—&Mdash; новый режим ***, который появляется во всем мире
Создание торговой торговли было *** режим **
Снижение японской экономики из -за японской и американской торговой войны
Нет будущего для модели обработки торговли
Падение БРИКС четыре королевства и рост качества ***
Глава 2 Пример исследования 1 Представитель качества ***—— Швейцария
Япония была вынуждена на дороге
Требуется только один гений, чтобы поддерживать бренд
Япония глубоко поймана в цифровой революционной дилемме
Большое количество рабочих от соседей работают по борьбе с работой.
Откуда происходит Швейцария?
*** причины для всего народа китайской страны
Глава 3 Пример исследования 2 стратегия карьеры ***——
Сингапур - карьерный стратегический тип мира ***
Открытие казино основано на угрозах Гонконга и Макао
Система построения нескольких концентраторов в Gaomingsheng, архитектура привлекает мировую систему
Вводить таланты и стать развитыми иммигрантами ***
“ *** это отель, национальный - сотрудник отеля”
&Ldquo; квартира из 50 пингов&rdquo&Ldquo; пусть у людей есть еда, чтобы поесть, является обязанностью политиков”
Соединенные Штаты и Китай на самом деле являются коллекцией качества ***
Глава 4 Пример исследования 3 качество *** сильные очки
В качестве *** иностранные компании легко эксплуатировать
Норвегия—— правительство помогает людям сэкономить деньги
Мудрость качества ***—— в полной мере использовать процветание соседних стран
Низкие налоговые ставки привлекают компании, таланты и средства со всего мира
Ограниченное соотношение превышает 95%!Стадия качественных компаний за рубежом
Английское образование в Сингапуре
** Швейцарская школа -интернат
Датская сила—— уникальное образование и фармацевтическая долина
Супер свободное образование Финляндии—&Mdash; способность к обучению - это загадки на переднем крае
Бросить вызов стандартам успеха Германии и Швеции
Южная Корея—&Mdash; сделайте уровень английского языка, который не очень хорош в быстром прогрессе
Китай Тайвань. Bay Enterprise——“ укрепление науки&rdquo&Ldquo; специальные особенности” выиграть мир
Японская реформа образования не может ждать 20 лет
Глава 5—— пусть Япония перейдет в новое качество *** стратегия
Политики и чиновники в Японии не могут продвигать реформу
Шесть причин для Японии не могут быть качеством качества ***
Ответ заключается в том, что миниатюризация организации
Система Dazhou позволяет Хоккайдо стать швейцарским или датским в Азии в Азии
Kyushu Road будет привлекать 10 миллионов туристов в год
Лучше отказаться от сбалансированного развития сейчас
Dazhou -Made качество *** сильные очки—&Mdash; президентская система
Изменить сигнал
......
Цвет страница:
Краткое содержание:
“ Отец Японской стратегии”“ качество *** стратегия&Концепция Rdquo; концепция - это новый *** Blueprint, который соответствует направлению развития 21 -го века благодаря все более конкурентоспособности модели обработки торговли.
  Daqianyi суммирует модель развития мира сегодня в&Ldquo; огромное количество модели разработки ***&rdquo“ качество *** Режим разработки”.Огромное количество *** опирается на большое количество дешевых трудовых и богатых ресурсов для продвижения быстрого роста промышленной модели ***. Она представляет собой четыре страны БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай).Качество качества невелико, а ВВП на душу населения высокий. Он хорош в общей точке мирового процветания. Швейцария, Швеция, Норвегия, Сингапур и другие страны являются представителями качества ***.Автор считает, что для Японии, которая постоянно снижается, это надежда изменить предыдущую промышленную модель *** и изменить качество стратегии качества ***.
как можно проглотить Китай новой волной экономических волн?Как“ огромная сумма&rdquo“ качество&rdquoКак повысить конкурентоспособность?«Качество *** стратегия (сущность)» - это не только направление направления развития Японии, но и звучит сигнал тревоги для Китая: даже сила Японии, подобная этой ***, имеет такое сильное чувство кризиса. Китай кажется беспокоиться!
  Daqianyi суммирует модель развития мира сегодня в&Ldquo; огромное количество модели разработки ***&rdquo“ качество *** Режим разработки”.Огромное количество *** опирается на большое количество дешевых трудовых и богатых ресурсов для продвижения быстрого роста промышленной модели ***. Она представляет собой четыре страны БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай).Качество качества невелико, а ВВП на душу населения высокий. Он хорош в общей точке мирового процветания. Швейцария, Швеция, Норвегия, Сингапур и другие страны являются представителями качества ***.Автор считает, что для Японии, которая постоянно снижается, это надежда изменить предыдущую промышленную модель *** и изменить качество стратегии качества ***.
как можно проглотить Китай новой волной экономических волн?Как“ огромная сумма&rdquo“ качество&rdquoКак повысить конкурентоспособность?«Качество *** стратегия (сущность)» - это не только направление направления развития Японии, но и звучит сигнал тревоги для Китая: даже сила Японии, подобная этой ***, имеет такое сильное чувство кризиса. Китай кажется беспокоиться!
......
Об авторе:
Daqian Research, Япония *** Менеджеры и экономические критики.Бывший президент Японского отделения McKinsey Consulting, профессора аспирантуры Лос -Анджелеса, Калифорнийского университета и приглашенного профессора в Стэнфордском университете.Он смело предложил“ НЕ -БОРДЕРЫ ЭКОНОМИКА&rdquo&Ldquo; регион *** Теория&Rdquo; точка зрения.Он является автором многих классических произведений с далекими воздействиями, такими как «технология мышления», «Профессионализм», «Общество м -типа» и «Отказ от обучения».Daqianyi был оценен британским журналом "Economist"“ ** один из пяти мастеров управления&Rdquo;, оцененный британскими "Financial Times"“ один из немногих успешных управленческих хозяев в Японии”.