8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Сбалансированная оценка капитала версии (США) Капленд, (США), Нортон, Лю Джунионг и другие переводы управления управлением стратегическим управлением, вдохновляющий книжный магазин Синьхуа, книга книги, Гуандонгский экономический издательство

Цена: 517руб.    (¥28.7)
Артикул: 520389182511

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华在线图书专营店
Адрес:Сычуань
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥18.8339руб.
¥ 105.1 17.5315руб.
¥24.39439руб.
¥15.3276руб.

Сбалансированная система показателей

делать  (США) Капленд, (США) Нортон, Лю Джунионг и другие переводы переводов
Конечно   цена:48
вне&Ensp; издание&Encp; Общество:Гуандонская экономическая пресса
Дата публикации:01 ноября 2013 г.
Страница &Nbsp; номер:259
Пакет   кадр:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787545428353
Редакционная рекомендация

 
Капленд и Нортон стали новой перспективой превращения стратегии роста в повседневное поведение.Он представляет собой начало всеобъемлющей и осуществимой теории корпоративного управления.
Часть достижений, которые успешно внедрили сбалансированную карту за счет:
После того, как Химический банк США внедрил сбалансированную карту зачетов, 1998 год увеличился в 20 раз по сравнению с 1993 году
Канадская компания ATT потеряла 300 миллионов долларов в 1995 году, а клиентская база клиента удвоилась в 1998 году.... ...

Оглавление
Рекомендация
Перевод школы
Перевод
Заказ
Измерение и управление эпохой главы информации
Конкуренция в информационном возрасте
Традиционная модель финансового учета
Сбалансированная система показателей
краткое содержание главы
Глава 2 Зачем компании нужна сбалансированная карта счетов?
Финансовые измерения
Сбалансированная система показателей
Как несколько индикаторов карт оценки с отдельными стратегиями
Должны ли финансовые показатели быть отброшены?
Достаточно четыре уровня?
Рекомендация
Перевод школы
Перевод
Заказ
Измерение и управление эпохой главы информации
Конкуренция в информационном возрасте
Традиционная модель финансового учета
Сбалансированная система показателей
краткое содержание главы
Глава 2 Зачем компании нужна сбалансированная карта счетов?
Финансовые измерения
Сбалансированная система показателей
Как несколько индикаторов карт оценки с отдельными стратегиями
Должны ли финансовые показатели быть отброшены?
Достаточно четыре уровня?
Организационная единица сбалансированной оценки баллов
Это стратегическое позиционирование или основная конкурентоспособность и ориентация на способность
Приложение этой главы: финансовые индикаторы для измерения ограничений корпоративной работы
Некоторые измеряют корпоративные стратегии
Глава III Финансовый уровень
Глава 4 Уровень клиента
Глава 5 Уровень внутреннего бизнес -процесса
Глава 6 Обучение и уровень роста
Глава VII для соединения сбалансированного указателя карты с помощью стратегического соединения
Глава 8 Структура и стратегия
Вторая часть корпоративной стратегии управления
Глава 9 Последовательное стратегическое сотрудничество
Глава 10 Целевая стоимость, распределение ресурсов, план действий и бюджет
Глава 11 Обратная связь и стратегический процесс обучения
Глава 12 Внедрение плана управления сбалансированной оценкой карт
Приложение установите сбалансированную карту результатов
Глоссарий
Переводчик Сяо Чуан
Пунктирное содержание

краткое введение

Китайские организации нуждаются в практических решениях для решения различных важных задач.Обычно они должны выполнять несколько задач в ограниченное время и ресурсы.К счастью, существует хорошо известный и практический метод управления, который был широко признан в негативной масштабах, чтобы помочь предприятиям укрепить стратегическое внимание и значительно улучшить их эффективность.Это сбалансированная карта забивания.
Мы очень рады рекомендовать много шокирующих работ китайских читателей доктора Роберта Капленда и доктора Дэвида Нортона.Первоначальная книга «Сбалансированная карта оценки» устанавливает этот инновационный метод как правильный практический метод измерения и стратегии организации управления.
Эта классическая книга описывает, как разложить стратегию в решения действий, и в книге используются много реальных случаев.Примеры и диаграммы помогают читателям понять, как превратить основные концепции стратегического управления в практические действия.Как г -н Капленд, так и г -н Нортон имеют докторские степени управления оперативным управлением.
Эта книга подходит для корпоративных менеджеров и учителей в связанных областях в колледжах и университетах ...

об авторе

(США) Капленд, (США) Нортон, Лю Джунионг и другие переводы переводов

Роберт Каплан - профессор бухгалтерского учета в Гарвардской школе бизнеса.Ранее он преподавал в аспиранте Университета Каяки Меллон.Он является консультантом по системе эффективности и управления затратами многих качественных компаний в Северной Америке и Европе.В настоящее время он является членом директора J.I.Его направление исследования - новая система измерения затрат и управления производительностью организаций по производству и услугам в области быстрого изменения.Как автор или соавтор более чем 100 статей, Capland получил ряд вознаграждений за преподавание и обсуждение.