Организационный кризис в контексте трансформации и ее влияния на стратегический выбор & mdash; & mdash; перспектива, основанная на стратегическом предпринимательском принятии решений.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
На основании суммирования и сортировки прошлых исследований, основанных на“Познание-поведение-поведения”Стратегический выбор идей исследования, разработанный три исследования, чтобы ответить на следующие теоретические вопросы: (1) Организационная кризисная структура руководителей корпораций на фоне трансформации и изменений китайских предприятий;
*Фестиваль Стратегическая трансформация является важной тенденцией роста предпринимательства предприятия
Вторая четверть Зависимость от пути, стоящая перед стратегическим трансформацией и корпоративным кризисом
Третья четверть Механизм корпоративного кризиса и отбора стратегии трансформации должен быть обсужден
Глава вторая Теоретическое обзор и структура исследований
*Фестиваль Обзор исследования организационного кризиса и организационного кризиса
Вторая четверть Организовать обзоры теории изменений и трансформаций
Третья четверть Обзор стратегического предпринимательского принятия теории принятия решений в рамках кризиса
Раздел 4 Обзор исследования эффективности предпринимательства
Раздел 5 Ограничения предыдущих исследований и проблема, которую необходимо решить
Раздел 6 Теоретические проблемы и исследовательские рамки планировались решить в этом исследовании
Седьмой Исследовательские шаги и технические маршруты
Третья глава Концепция концепции концепции организационной концепции разработки и проверки проверки
*Фестиваль Исследовательские цели
Вторая четверть Основная структура и предположение
Раздел 2 Подстанция 1: Разработка концепции организационного кризиса на основе технологии анализа контента
Раздел 4 Подстанция 2: Подготовка и концептуальная структура исследования таблицы датчиков организационного кризиса
Раздел 5 Подстанция 3: Организационный кризис сенсорная концептуальная проверка структуры и тест на достоверность
Раздел 6 Исследовательская дискуссия и вывод
Седьмой Исследовать значение и перспективу
Глава четвертая Исследование влиятельных факторов и механизма формирования организационного кризиса
*Фестиваль Исследовательские цели
Вторая четверть Предложенные рамки и предположения
Третья четверть Методы исследования
Раздел 4 Результат исследования
Раздел 5 Исследовательская дискуссия и вывод
Раздел 6 Исследовать значение и перспективу
Пятая глава Исследование влияния и механизма организационного кризиса на стратегический отбор
*Фестиваль Исследовательские цели
Вторая четверть Предложенные рамки и предположения
Третья четверть Исследование тематических препаратов: первоначальное обнаружение взаимосвязи между чувством кризиса и стратегическим отбором
Раздел 4 Исследование вопросника: режим воздействия организации кризиса на стратегический отбор
Раздел 5 Экспериментальные исследования: режим эффекта и механизм организационного кризиса на стратегический отбор
Раздел 6 Исследовательская дискуссия и вывод
Седьмой Исследовать значение и перспективу
Глава шестая Общая теория исследований
*Фестиваль Основной вывод этого исследования
Вторая четверть Поправка к теоретической модели этого исследования
Третья четверть Основной теоретический прогресс этого исследования
Раздел 4 Некоторые из практических откровений этого исследования
Раздел 5 Ограничения и перспективы исследований
Рекомендации
Приложение
Приложение 1 Контур
Приложение 2 Кодирующий материал
Приложение 3 Изучите две анкеты
Приложение 4 Три анкеты
Приложение 5 Экспериментальные материалы
Приложение 6 Справочная информация о случаях
Приложение 7 Отраслевая справочная информация
......Mei Shengjun, редактор организационного кризиса на фоне перехода и его влияния на стратегический выбор (на основе перспективы стратегического предпринимательского принятия решений) / современной библиотеки изучения Чжэцзян.
В настоящее время моя страна вступила в новый этап трансформации и обновления, чтобы способствовать эффективному промышленному развитию, а трансформация и модернизация привлекли широкое внимание.Затронутые многоуровневыми факторами, такими как экономические колебания, промышленная корректировка и растущие производственные факторы, производственные компании должны найти выход из кризиса.Выбор организационного кризиса в контексте трансформации и того, как она влияет на стратегию корпоративной трансформации, стал темой исследования, которая должна быть подробно изучена.
............