8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

HR не понимает «Закон о трудовом договоре» - это 2 -е издание сотрудника компании Pit от трудоустройства до общего решения разрешения 9787521608922

Цена: 732руб.    (¥40.7)
Артикул: 622653566931

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:广州购书中心企业店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 58 34.78626руб.
¥45810руб.
¥851 529руб.
¥1282 302руб.

HR не понимает, что «закон о трудовых договорах» является общей решением -стороной работников компании Pit от занятости до отставки

делать  Он Цинджун
Конечно   цена:59
вне&Ensp; издание&Encp; Общество:Китайская юридическая пресса
Дата публикации:01 марта 2020 г.
Страница &Nbsp; номер:256
Пакет   кадр:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787521608922
Оглавление
Статья "Закон о трудовых договорах"
Закон о трудовом договоре Чжан—— красная линия, которую нельзя коснуться
1.1 Предпосылка Законодательства о трудовом договоре
1.2 Основное значение трудовых отношений
1.3 Связанные законы трудовых отношений
1.4 Юридический эффект трудовых отношений
Глава 2 Рассылка стажировки труда—— типичные особые отношения
2.1 Трудовые отношения
2.2 Отношения стажировки
2.3 Рабочая отправка
2.4 НЕА -ЛИЛЛА -ЛИВЕСКАЯ СИСТЕМА
Вторая часть трудового договора установлена
Набор сотрудников главы III——
3.1 Публичное объявление
3.2 Избегайте дискриминации по трудоустройству
3.3 Обследование фонового фона входа
3.4 Иностранцы занятость
3.5 Тщательно распределить предложение
Глава IV Сотрудники присоединяются——
4.1 Условия найма снова подтверждают
4.2 Управление обучением поступления
4.3 «Руководство для сотрудников» очень важно
4.4 Подписать трудовой договор
4.5 Коллективное управление контрактами
Глава 5 Управление периодом пробного периода——
5.1 Специальные характеристики сотрудников в испытательный период
5.2 Необходимость оценки испытательного срока
5.3 Юридические преимущества пробного периода
Глава 6 Сотрудники переводятся в управление——
6.1 Включите процесс утверждения
6.2 Передача в распределение уведомлений
Третья часть трудового договора выполнена и изменена
Глава 7 Защита труда——
7.1 Управление рабочими травмами
7.2 Управление профессиональным заболеванием
7.3 Специальная защита для работников
7.4 Защита трудовой безопасности
Глава 8 Направление и зарплата——
8.1 Как эффективно управлять почтой
8.2 Как справиться с зарплатой в конце
Глава 9 на -Job Management——
9.1 Управление оценкой эффективности
9.2 Управление зарплатой и благосостоянием
9.3 Управление системой посещаемости
9.4 Управление каникулами работников
9.5 Сверхурочное управление искусством
9.6 Награды и управление наказаниями работников
9.7 Специальное управление обучением
9.8 на -Job Конфиденциальность управления
9.9 Управление периодом обслуживания
Глава 10 Изменение трудового договора——
10.1 Ключевые условия трудовых договоров
10.2 Принципы управления изменением контракта
10.3 Процесс управления изменениями контракта
Четвертая часть трудового договора поднимается и прекращена
ГЛАВА 11 ТРУБОВЫЙ ТРУД——
11.1 Мгновенное прекращение
11.2 Трейлер жизни
11.3 Увольнения предприятия
11.4 Незаконная подъем
Глава 12 Передача, приостановка и расторжение трудового договора——
12.1 Передача трудового договора
12.2 Трудовой договор приостановлен
12.3 Трудовой договор расторжение
Глава 13 Отставка и компенсация——
13.1 Управление процессами отставки
13.2 Форма отставки
13.3 Отставка и экономическая компенсация
13.4 Управление ограничением конкуренции
Глава 5 Профилактика риска споров труда
Глава 14 Правила и управление системой—— нет никаких правил и раунда
14.1 Объем правил и правил
14.2 Правила и содержание системы
14.3 Правила и высвобождение системы
14.4 Правила и системный эффект
14.5 Правила и системное обучение
Глава 15 Управление трудовыми контрактами——
15.1 Стандартизировать формат трудового договора
15.2.
15.3 Неофиксированный срочный трудовой договор
15.4 Фактивные трудовые отношения
Глава 16 Профилактика трудовых споров——
16.1 Увеличение юридической осведомленности
16.2 Стандартизированная система управления
16.3 Укрепление внутренней тренировки
16.4 Научитесь думать в других местах
16.5 Освоить процентный баланс
Глава 17 Решение о трудовом споре——
17.1 Посредничество о трудовом споре
17.2 Арбитраж по трудовым спорам
17.3 Судебные разбирательства по трудовым спорам
Глава 6 Строительство гармоничных трудовых отношений
Глава 18 дает развитие демократии——
18.1 Конгресс работников
18.2 Профсоюз
18.3 Коллективное управление переговорами
Глава 19 Установите гармоничные трудовые отношения——
19.1 Правовой итог, который не должен быть затронут
19.2 Управление секретами противоречивых и дружественных переговоров
19.3 Сбор и ссуда вместо людей, ходящих в чай, круто
19,4 миллиона не презирайте бренд работодателя
19,5 Гармоничные трудовые отношения начинаются с бита
Приложение Закона о трудовом договоре Китая Народной Республики
Пунктирное содержание

краткое введение

Эта книга глубоко интерпретируется с точки зрения HR старшего HRD.Какие 33 ситуации связаны с экономической компенсацией, а какие 12 ситуаций не связаны с экономической компенсацией…&Hellip;Соответствие в соответствии с законом: полагаясь на закон о трудовом договоре, чтобы всесторонне объяснить фактическую классику отношений с работниками: решение скрытых опасностей по рекомендациям по управлению трудовыми отношениями богаты темами: из практики и случаев управления отношениями сотрудников и случая знаменитого предприятия сотрудники.

об авторе

Он Цинджун

Цинджун, степень бакалавра в области инженерии, степень магистра по управлению, профессор экономического университета и торговли столицы и Пекинского профессионального колледжа экономики и торговли. человеческих ресурсов в государственных предприятиях, иностранных компаниях и известных перечисленных компаний. и имеет богатый опыт управления кадром в корпоративных человеческих ресурсах.Китайский редактор юридических издательских домов -в сериале «Управление человеческими ресурсами» я индивидуализировал «полную практическую деятельность корпоративного управления человеческими ресурсами», «Обучение сотрудников HR от ассистента директора», «Хорошо известная практика управления работниками сотрудников» и «Оценка эффективности и стимулы для заработной платы Общее решение». Самые продаваемые книги, такие как человеческие ресурсы.