Настоящий ролик «4 принципа эффективного управления 2.0»: классика менеджмента «4 принципа управления высокоэффективными людьми», недавно обновленная Крисом Макчесни China Youth Press 9787515366708
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
4 принципа эффективного исполнения 2.0: новая версия классической книги по менеджменту «4 принципа исполнения для высокоэффективных людей» (первая в мире книга об исполнении! Стивен)·Рекомендовано доктором Кови, Лю Жуном и Ван Ченом)
Автор: Продюсер: Zhongqingwen; [США] Крис·Макчесни Шон·Кови Джим·Холлинг Скотт·Сайлер Беверли·Уокер
Издательство: Китайская молодежная пресса
Опубликованная дата: 2023-03
Версия: 2
ISBN: 9787515366708
Цена: 69.90
Кадры: Другие
формат: 16
Бумага: Чистая бумага
Количество страниц: 312 страниц
краткое введение:
Четыре принципа эффективного исполнения разрабатывались всемирно известной компанией Franklin Covey в течение 25 лет и охватывали 17 отраслей по всему миру. Он провел исследования и анализ почти 300 000 лидеров и их команд и был проверен более чем 100 000 предприятий, образовательных, государственных и других организаций и команд в более чем 160 странах. Он предоставляет организациям набор методологий и практических инструментов для достижения важнейших целей, помогая руководителям среднего и высшего звена, руководителям групп и отдельным лицам устранить любое вмешательство, определить четкие цели, твердо понять высокоотходную работу и выполнить чрезвычайно сложные задачи.4 принципа эффективного исполнения: Принцип 1: Сосредоточьтесь на жизненно важных целях. Ставьте первоочередные дела на первое место и концентрируйтесь на них.Принцип 2: Внедряйте опережающие индикаторы, разбивайте цели и реализуйте действия.Принцип 3: Придерживайтесь мотивационного табло. Результаты и измерения понятны с первого взгляда.Принцип 4: Установите ритм взаимной ответственности. Следите за ритмом и берите на себя взаимную ответственность.Эта книга не только научит вас“что делать”и даже научу тебя“Как это сделать”.«4 принципа эффективного исполнения» — важный результат исследования компании Франклина Кови, основанного на «Семи навыках высокоэффективных людей».Это методология достижения целей, которая существует уже 25 лет и апробирована более чем в 160 странах. Это может помочь организациям, командам и отдельным лицам устранить вмешательство повседневных тривиальных вопросов и достичь важных стратегических целей.«4 принципа эффективного исполнения» обучались и консультировались в Китае более 10 лет и были успешно внедрены многими компаниями.Практика доказала, что это способно не только сделать команду более эффективной, но и полностью улучшить работу всей компании.Четыре принципа эффективного исполнения — это не просто новый подход к организационному лидерству, призванный обеспечить долгосрочные организационные изменения; скорее, это проверенные практики, которые представляют собой новый образ мышления и революционную операционную систему для любой организации.
Оглавление:Второе издание, Предисловие 1
Второе издание, Предисловие 2
Первое издание Предисловие
Об этой книге
Часть первая: понимание четырех принципов эффективного исполнения
Глава 1. Реальная проблема с исполнением
Глава 2 Глава 2 Принцип 1: Сосредоточьтесь на жизненно важных целях
Глава 3 Принцип 2: Внедрение опережающих индикаторов
Глава 4. Принцип 3. Придерживайтесь мотивационного табло
Глава 5 Принцип 4: Установите ритм взаимной подотчетности
Часть 2. Как старшие руководители используют 4 принципа эффективного исполнения
Глава 6 Выбор областей, на которых следует сосредоточиться
Глава 7 Преобразование организационного фокуса в практические цели для команды
Глава 8. Участие старших руководителей
Глава 9. Реализация проектов с использованием 4 принципов эффективного исполнения
Глава 10. Поддержание результатов и командная работа для эффективного выполнения 4 принципов.
Часть 3. Как руководители команд, работающие на передовой линии, используют 4 принципа эффективного исполнения
Глава 11 Надежда
Глава 12 Глава 12 Применяйте Принцип 1: Сосредоточьтесь на жизненно важных целях
Глава 13. Принцип применения 2. Внедрение опережающих индикаторов
Глава 14. Применяйте принцип 3: придерживайтесь мотивационной таблицы
Приложены реальные случаи компаний в Китае, применяющих 4 принципа эффективного исполнения.
Вывод: обязательные факторы——лидерские качества
