8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Официальное подлинное] Мягкое исследование Промежуточное системное интегрированное инженер по управлению проектами Учебное пособие 2 Издание.

Цена: 292руб.    (¥13.8)
Артикул: 535737229063
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华文轩旗舰
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥24.3514руб.
¥30634руб.
¥38.1806руб.
¥30.8651руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Инженерный инженер -инженер по систему

делать  Под редакцией Национального компьютерного офиса и технического экзаменационного экзамена
Конечно   цена:15
вне&Ensp; издание&Encp; Общество:Tsinghua University Press
Дата публикации:01 июля 2016 г.
Страница &Nbsp; номер:51
Пакет   кадр:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787302440895
Редакционная рекомендация

Эта книга представляет собой обзор системы интегрированного инженера по управлению проектами, скомпилированным Национальным компьютерным профессиональным и техническим квалификационным экзаменом. Эта книга включает в себя соответствующие документы и профили тестов от Министерства кадров и социального обеспечения, отраслевых и информационных технологий.Инженерная инженер -инженер по интеграции системной интеграции сформулирован для информационной системы в информационной системе.Кандидаты, которые проходят этот тест, могут быть назначены работодателем в качестве инженеров.

Оглавление
●1Информация     1.1. * Идеи по информационным руководству, основные принципы* Основные задачи и фокус развития информационного развития моей страны     1.2 Электронное правительство и E -Commerce 1.2.1. Определение E -Commerce, определение E -Commerce, определение E -Commerce, определение E -Commerce, определение E -Commerce, определение E -Commerce, определение, функция, архитектура и характеристики* Типы E -Commerce* Система гарантий поддержки для разработки E -Commerce     1.3. ) * Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) * Управление цепочками поставок (SCM) * Интеграция корпоративного приложения     1.4 Коммерческая разведка (BI) 1.4.1 Концепция коммерческого интеллекта 1.4.2 Основные функции и уровни коммерческого интеллекта 1.4.3.     1,5 Smart City 1.5.1 Концепция и коннотация Smart City 1.5.2 Справочная модель интеллектуальных городов 1.5.3 2Управление услугами информационной системы     информационной системы 2.1.4     2.2 Управление квалификацией 2.2.1 Информационная система.     2.3. Услуги и управление информационными технологиями 2.3.1.Аудит информационной системы     3.1 Значение аудита информационной системы     3.2 Основные методы информационной системы 4．Информационные технологии     4.1. Информационная система 4.1.2 Проектирование информационной системы* Проектирование решений* Архитектура системы 4.1.3 Программное обеспечение* Анализ и определение требований программного обеспечения* Проектирование, тестирование и техническое обслуживание* Программное обеспечение обеспечения качества и управления оценкой качества* Управление программным обеспечением* Инструмент разработки программного обеспечения* Повторное использование программного обеспечения 4.1 .4 Анализ и проектирование системы объекта -Основные концепции объекта -ориентированного, унифицированного языка моделирования UML и визуального моделирования* Объектный анализ системы* Объектный дизайн системы 4.1.5 Архитектура программного обеспечения* Определение архитектуры программного обеспечения* Программное обеспечение* Программное обеспечение Архитектурная модель* Анализ и оценка архитектуры программного обеспечения     4.2 Technology Technology 4.2.1 Интегрированная технология приложения* Технология базы данных и хранилища данных* /Dcom/com+, corba, ejb)* Программное программное обеспечение 4.2.2 Технология компьютерной сети* Стандарты и соглашение сетевых технологий* Интернет -технологии и приложения* Классификация сети* Сеть -сервер* Технология сетевого хранения* Технология оптической сети* Технология беспроводной сети* Доступ сети. Технология* Комплексная проводка и компьютерная инженерия* Планирование сети, проектирование и реализация* Безопасность сети* Управление сетью     4.3 Информационные технологии Нового поколения 4.3.1 Большие данные* Концепция больших данных* Ключевая технология больших данных* Поле приложения для разработки больших данных 4.3.2 руководящая идеология, основные принципы и цели облачных вычислений* Основные задачи разработки облачных вычислений 4.3.3 IOT* Концепция Интернета вещей* Состояние развития Интернета вещей* Архитектура Интернета вещей* Ключевая технология Интернет вещей* Приложение Интернета вещей 4.3.4 Концепция мобильного Интернета* Мобильный интернет* Состояние разработки мобильного Интернета* Ключевая технология мобильного интернета* Приложение мобильного Интернета 4.3.5 Интернет +* Интернет + Коннотация * Интернет + действие 5.Управление проектами Общие знания     5.1 Теоретическая основа и система управления проектами 5.1.1 Фонд управления проектами* Концепция управления проектами и проектами* Характеристики проектов системной интеграции* Проекты сухо         модель жизненного цикла системного проекта* Модель водопада* V Модель* Прототип модель* Спиральная модель* Итерационная модель    Управление проектом     6.1 Содержание управления проектом 6.1.1 Анализ требований* Отчет о методе подготовки проекта.     6.2 строительство поручено управлению 6.2.1 Приложение для применения (предложение проекта) (предложения проекта) и метод оценки демонстрации проекта* Компиляция, представление и одобрение отчета о технико -экономическом обосноте     6.3 Метод процесса анализа технико -экономического обоснования* Метод анализа риска проекта* Анализ соответствующей ситуации других участников 6.3.3 Партия* Установить торговую группу* Метод подготовки документов*    Общее управление     7.1     7.2 Проект Начало 7.2.1 Содержание, включенное в стартап 7.2.2. Будьте сформулированы.         7.4 Подготовка плана управления проектами 7.4.1. Процесс процесса процесса процесса управления процессом * Основа и достижения подготовки плана управления проектами     7.5. Проектное выполнение * Руководство и управление     7.6.6 Связь между управлением изменениями и управлением конфигурацией     Члены команды проекта Передача 7.7.5 После проекта, оценка* Оценка целевой системы информационной системы* Оценка процесса информационной системы* Оценка преимуществ информационной системы* Оценка устойчивости информационной системы 8.Управление сферой         8.2 Соберите требования к проекту и план плана объемов 8.2.1 Соберите требования проекта 8.2.2 Ввод объема области подготовки. масштаб процесса планирования приготовления     8.3 Определение диапазона 8.3.1 Определение диапазона * Описание системы* Материал доставки проекта Описание* Описание Элементов успеха проекта 8.3.3 Структура работы разложения (WBS)* WBS Роль и значимость WBS* WBS Содержание 8.3.4 Создание WBS. WBS создание     8.4 Подтверждение масштаба проекта 8.4.1 Основные точки Проект     8.5 Управление объемом проекта 8.5.1. 8.5.4 Контроль проекта 8.5.Управление прогрессом проекта     9.1 Концепция управления прогрессом проекта 9.1.1                     Три по оценкам,* технология принятия решений группового решения* Анализ резерва     Технология моделирования* ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ И ЗАПРОДА ЗАЯВЛЕНИЯ*    Управление затратами на проект     10.1. Управление резервы 10.1.2 Фонд управления затратами на проект* Концепция, роль и значимость управления затратами на проект* Причины не контролируют затраты на проекты* Процесс управления затратами проекта     10.2 Сформулирование плана управления затратами на проект * Входные данные * План управления затратами на вход *     Используется оценка затрат проекта* Экспертное суждение* Аналоговая оценка* От нижней к высшей оценке* 3 Оценка     10.4 Бюджет затрат на проект 10.4.1 Бюджет расходов на проект и роль 10.4.2 Шаг затрат бюджета затрат на проект 10.4.3 Вклад бюджета затрат на проект 10.4.4 Суждение * Модель параметра * Ограничение фонда баланс 10.4.5 Выход бюджета затрат проекта     10.5 Контроль затрат на проект 10.5.1 Основное содержание контроля затрат на проект 10.5.2 Ввод вклад и заработок в управлении стоимостью* Прогноз* Завершение требует потребностей индекса производительности* Обзор производительности* Анализ резерва 10.5.4 Вывод контроля затрат проекта 11.Управление качеством проекта                 Семь базовых инструментов качества (карты аффинности, процедуры принятия решений процесса, связанные с этим диаграммы, цифры деревьев, приоритетная матрица, схема сети деятельности и матричные диаграммы) * Статистическая выборка * Проверьте запрос на изменения, утвержденные 11,4.Проект управление человеческими ресурсами         Матричная диаграмма, текстовый формат, планирование проекта, планирование проекта других частей)* Межличностное общение* Организационная теория* Экспертное суждение* Встреча 12.2.3 Подготовка к выходу на кадры для проекта     Провод анализа)* Проект истеблишмент Строительство* Вывод проектной команды строительство    Управление коммуникациями проекта и управление отделами сухого отдела         План управления                 Плана управления для плана управления* Подготовьте инструменты и технологии плана управления отдела сушки. Участие отделения управления* Инструменты и технологии контроля участия контроллера* Вывод контроля над сухим отделом 14.Управление контрактами проекта             Процесс переговоров* Меры предосторожности, подписанные договором проекта     Контракт     Управление контрактом по умолчанию* Управление строительным подразделением нарушение контракта* Управление подразделением подрядного подразделения. Управление контрактом* Управление другими видами нарушения контракта 15.Управление закупками проекта         RFQ), и другие документы, обычно используемые в процессе подготовки плана запроса)* Стандарт выбора партии поставок* самостоятельно/на аутсорсинговые решения -Применение* Приложение 15.2 .4 Руководство по работе (SOW)* Руководство по работе* Концепция работы* Содержание содержимое работы Содержание Содержание Содержание Содержание Содержание Содержание Содержание Контента     Технология оценки* Независимая оценка* Экспертное суждение* Опубликованная реклама* Анализ технологии* Закупка переговоров 15.3.4 Выработка закупок     .8 Связанная юридическая ответственность    Информация (документ) и управление конфигурацией     Технические характеристики* Правила номера диаграммы* Стандарт написания документов.* Система управления документами     План управления управлением формирования 16.2.3. 17Управление изменениями проекта             Просмотр и утверждение* Изменение реализации* Реализация изменений мониторинга* Окончание изменения    Управление рисками проекта                 .3 Выход качественного анализа рисков     моделирование моделирования и моделирования) * Экспертное суждение 18.5.3 Выход количественного анализа риска     Стратегия* Экспертное суждение 18.6.3 Выпуск реакции на риск планирования    Управление безопасности информационной системы     19.1 Управление информационной безопасностью 19.1.1 Основные знания безопасности *     19.2 Безопасность информационной системы 19.2.1 Концепция безопасности информационной системы 19.2.2 Свойства безопасности информационной системы 19.2.3     19.3.         19.5 Управление безопасностью системы приложений 19.5.1 Реализация безопасности системы применения 19.5.2 Управление безопасности в работе системы приложения* Операция* Операция системы* Операция системы* Операция системы* Операция системы* Операция системы* Система управления работой систем 19.5.3 Управление техническим обслуживанием программного обеспечения. Стадии технического обслуживания     19.6 Защита уровня информационной безопасности 19.6.1.Управление интеллектуальной собственностью            Законы, правила и стандарты             Карты он согласился с тем, что GB 1526-1989 * Система обработки информации Символ конфигурации компьютерной системы и согласованность GB/T 14085-1993 21.3.2 Стандарт разработки * Программное обеспечение для выживания информационных технологий GB/T 8566-2007 * Среда поддержки программного обеспечения GB/T Среда GB/T Среда 15853-1995 * Руководство по обслуживанию программного обеспечения GB/T 14079-1993 21.3.3 Стандарт документа * Руководство по управлению программным обеспечением GB/T 16680-1996 * /T 9385-2008 21.3.4 Стандарты управления * Технические характеристики управления конфигурацией программного обеспечения. Надежность и обслуживание управления GB/T 14394-2008 22.Профессиональный английский        Инженер по управлению проектами задания по профессиональной этике экзамен на экзамен 2: Системная интеграция управления проектами Технология приложения 1．Проектное учреждение     1.1. Проектное технико -экономическое исследование 1.1.1.     1.2 Оценка проекта и демонстрация 1.2.1 Входные данные о оценке проекта 1.2.2 Процедура и метод оценки проекта 1.2.3 Содержание оценки проекта 1.2.4         1.4 Управление подрядчиком 2．Управление закупками и управление контрактами        Активация проекта         3.2 Конституция проекта     3.3 Выберите менеджер проекта 4．Управление ресурсами проекта        Планирование проекта             5.3 План управления рисками для проекта     5.4 План управления для проектов 6．Реализация проекта                        Контроль проекта             7.3 управление диапазоном     7.4 управление прогрессом         7.6 Контроль качества        Закрытие проекта     8.1 Принятие проекта                Управление услугами информационной системы                
Пунктирное содержание

краткое введение

Эта книга представляет собой обзор системы интегрированного инженера по управлению проектами, скомпилированным Национальным компьютерным профессиональным и техническим квалификационным экзаменом. Эта книга включает в себя соответствующие документы и профили тестов от Министерства кадров и социального обеспечения, отраслевых и информационных технологий.