2022 г. Учебное пособие Учебное пособие Учебное пособие по вопросам соблюдения требований.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| ISBN: 9787519767297 | Название книги: Учебные материалы по экзамену на специалиста по корпоративному соответствию (начальный уровень) | Автор: главный редактор Лю Хунся Ли Цзиньюй, заместитель главного редактора |
| Цена: 68,00 | Время публикации: 2022,7 | Страниц: 297 Слов: 339 000 |
| Вес: 497 грамм | Размер стоимости: 16 | Издание: 1 |
| Переплет: мягкая обложка | Бумага:-- |
Этот набор учебных материалов основан на стандартах оценки профессиональных навыков сотрудников корпоративного отдела по соответствию, выпущенных Китайской ассоциацией по оценке предприятий, и составлен со ссылкой на международный стандарт ISO 37301 по управлению соблюдением требований и национальный стандарт GB/T 35770. Это учебный материал для экзамена на сотрудника по корпоративному соответствию. Основное содержание в основном включает в себя этику, профессиональные знания и базовые навыки, необходимые сотрудникам по соблюдению корпоративных требований.В соответствии со стандартом оценки учебные материалы разделены на три тома: «Учебное пособие по сдаче экзамена для специалиста по корпоративному соответствию» (начальный уровень), «Учебное пособие по сдаче экзамена для специалиста по корпоративному соответствию» (средний уровень) и «Учебное пособие по сдаче экзамена для специалиста по корпоративному соответствию» (продвинутый уровень).Все три тома учебных материалов имеют одинаковую структуру, но профессиональные навыки, которыми должны овладеть младшие, средние и старшие офицеры по соблюдению нормативных требований, описаны в одной и той же схеме.
Лю Хонсия
Директор Центра продвижения брендовых инвестиций Китайской инвестиционной ассоциации, первая группа инструкторов по подготовке оценщиков соответствия Китайской ассоциации сертификации и аккредитации, а также разработчик национальных стандартов «Руководство по системе управления соответствием» и «Руководство по использованию и требованиям к системе управления соответствием».Заместитель генерального секретаря Китайской сети Глобального договора ООН.
Сименс Глобал“совместные операции по обеспечению соблюдения”Исполнитель проекта первой, второй и третьей фаз (2011-2022 гг.).Принимал участие в запуске пилотной работы по управлению соблюдением требований на центральных предприятиях Комиссии по надзору и управлению государственным имуществом Государственного совета в 2016 году, а также в построении, проверке, сертификации и руководстве системами управления соблюдением требований для многих центральных предприятий и крупных частных предприятий.
Знаком с международными стандартами управления корпоративным соответствием, элементами и рабочими процессами для оценки эффективности управления корпоративным соответствием, такими как Министерство юстиции США и Всемирный банк.Что касается эффективности системы управления соблюдением требований китайских предприятий и вопросов управления соблюдением международных инвестиций и операций китайских предприятий, Всемирный банк“черный список”Общайтесь и связывайтесь с отделом соблюдения требований Всемирного банка и Глобальным договором Организации Объединенных Наций по другим вопросам.Участвовать в разработке и пересмотре международных стандартов, таких как корпоративное управление и управление соблюдением требований. Специализируется на разработке курсов по корпоративной системе управления соответствием. Он редактировал или участвовал в составлении более 10 профессиональных книг по корпоративному соответствию, включая «Справочник сотрудника по корпоративному соответствию».
Ли Цзиньюй
Вице-президент Центра продвижения брендовых инвестиций Китайской инвестиционной ассоциации, основной разработчик национального стандарта управления соответствием GB/T 35770, член китайской делегации в Техническом комитете Международной организации по стандартизации ISO/TC 309 (разработка стандартов организационного управления и соответствия, таких как ISO 37001 и ISO 37301).Участвовал в пилотной работе системы комплаенс-менеджмента для некоторых центральных и государственных предприятий Комиссии по надзору и управлению государственным имуществом, а также негосударственных предприятий, участвующих в деле“Соблюдайте правила и не одобряйте аресты, судебное преследование или вынесение реальных приговоров.”Специальные строительные и оценочные работы по соблюдению требований.
Более 20 лет комплаенс-практики и опыта управления.Ранее он работал директором по соблюдению нормативных требований в Microsoft Greater China, главным директором по соблюдению нормативных требований финансовой группы GE Greater China, главой отдела обеспечения соответствия и генеральным менеджером китайского бизнеса австралийской финансовой группы Baoze, юрисконсультом департамента банковского дела и секьюритизации австралийского банка Macquarie Bank и генеральным менеджером по бизнес-операциям в Китае его китайской дочерней компании, управляя деловыми, юридическими рисками и рисками, связанными с соблюдением требований. Он хорошо разбирается в внедрении систем комплаенса, построении культуры комплаенса, решении сложных проблем и создании практических курсов по комплаенсу.
Каталог
Глава Один Введение
Раздел 1. Возникновение и развитие комплаенс-менеджмента
1. Определение концепции
2. Теоретическое положение
3. Исходная форма и трансформация комплаенс-менеджмента
4. Создание современной системы комплаенс-менеджмента на предприятии.
5. Эффективность корпоративной системы комплаенс-менеджмента
Раздел 2 Развитие комплаенс-менеджмента в Китае
1. Соблюдение требований является неотъемлемой частью местной культуры Китая.
2. «Руководство по управлению комплаенс-рисками коммерческих банков»
3. Популяризация концепций комплаенса
4. Соблюдение требований движется в сторону науки управления
Глава вторая Состав системы комплаенс-менеджмента
Раздел 1. Обзор системы управления соответствием
Раздел 2. Классификация и содержание тем управления соответствием
1. Структура классификации тем соответствия
2. Содержание темы соответствия
Раздел 3. Культура соответствия
1. Статус и роль комплаенс-культуры в системе комплаенс-менеджмента
2. Значение культуры соблюдения требований
3. Характеристики культуры соответствия
4. Состав культуры соответствия
5. Установление культуры соблюдения требований
6. Поддержание культуры соблюдения требований
7. Продвижение культуры соблюдения требований
8. Оценка культуры соответствия
Третья глава Должностные обязанности сотрудника по корпоративному соответствию
Раздел 1. Профессиональная этика сотрудников корпоративного комплаенса
1. Взгляд на корпоративные ценности с точки зрения индивидуальных потребностей.
2. Профессиональная этика сотрудников корпоративного комплаенса
Раздел 2 Позиционирование и структура функции комплаенс
1. Позиционирование и структура функций комплаенс-менеджмента
2. Отношения между отделом комплаенса и другими функциональными подразделениями
3. Три линии защиты при управлении комплаенс-рисками
4. Знания и навыки, которыми должны обладать младшие специалисты по обеспечению соответствия с точки зрения позиционирования функции обеспечения соответствия и структурных знаний.
Раздел 3 Управление комплаенс-рисками
Часть первая: Обзор управления рисками и оценка рисков соответствия
1. Обзор управления рисками
2. Идентификация и оценка комплаенс-рисков
Часть 2. Обновление контроля комплаенс-рисков и управления системой
1. Контроль комплаенс-риска
2. Надзор и руководство по управлению системой и оптимизации процессов.
Раздел 4. Отчетность и расследования
Часть первая Механизм отчетности
1. Роль и значение информирования о нарушениях в системе комплаенс-менеджмента
2. Система и процесс отчетности
3. Репрессивные меры в отношении информаторов строго запрещены.
4. Знания, которые должны знать младшие специалисты по обеспечению соответствия требованиям о механизме отчетности о соблюдении требований.
Часть 2 Механизм расследования
1. Роль и значение расследований в системе комплаенс-менеджмента
2. Система и механизм расследования
3. Исправление и улучшение
4. Знания, которые младшие специалисты по соблюдению требований должны понимать на уровне механизма расследования нарушений
Раздел 5. Обучение и коммуникация в области соблюдения требований
1. Обучение соблюдению требований
2. Важность и практическая ценность обучения комплаенсу
3. Основные элементы обучения соблюдению требований
4. Как построить эффективное обучение комплаенсу
5. Навыки комплаенс-коммуникации
Раздел 6 Внутренний и внешний аудит
1. Три линии защиты
2. Цель аудита
3. Важность аудита соответствия
4. Принципы аудиторской работы
5. Процесс аудита соответствия
6. Содержание аудита соответствия
7. Базовые навыки младших специалистов по соблюдению требований
Раздел 7. Оценка эффективности комплаенс-менеджмента
1. Важность эффективности управления соблюдением требований
2. Важность эффективности в построении культуры соблюдения требований
3. Оценка эффективности комплаенс-менеджмента
Раздел 8 Соответствие значений
1. Понятие ценностей и соответствие ценностям
2. Общее содержание значений соответствия
3. Одно из важных содержаний ценностей соответствия: этические стандарты.
4. Второе важное содержание ценностей соответствия: текст соответствия и дух соответствия.
5. Система комплаенс и ценности комплаенса
6. Роль младших специалистов по соблюдению требований в формировании ценностей соответствия
Глава четвертая Особое соответствие
Раздел 1. Антикоррупционный комплаенс
Часть первая Стандартная система противодействия взяточничеству
1. Законы и положения Китая о борьбе с коммерческим взяточничеством
2. Зарубежные правовые и нормативные системы по борьбе со взяточничеством
Часть 2. Виды коммерческого подкупа и правовые риски
1. Специфические проявления коммерческого подкупа
2. Выявление и оценка рисков коммерческого взяточничества
3. Правовые риски коммерческого подкупа
Часть третья: Разработка и внедрение системы антикоррупционного комплаенса
1. Формирование системы антикоррупционного комплаенса
2. Внедрение системы антикоррупционного комплаенса
3. Оценка эффективности системы антикоррупционного комплаенс-менеджмента
4. Применение инструментов управления рисками
Раздел 2. Антимонопольный комплаенс
1. Международная антимонопольная нормативная база и требования к соблюдению
2. Национальная антимонопольная нормативная база и требования к ее соблюдению.
3. Анализ рисков соблюдения антимонопольного законодательства
4. Практические предложения по управлению корпоративным антимонопольным комплаенсом.
Раздел 3. Соответствие данных
1. Обзор соответствия данных
2. Введение в законодательство о соответствии данных и текущий нормативный статус.
3. Риски соответствия корпоративным данным
4. Внедрить систему управления соответствием данных.
Раздел 4. Особое соблюдение требований безопасности производства
Часть первая: Обзор соответствия требованиям безопасности
1. Значение соблюдения техники безопасности
2. Важность соблюдения техники безопасности
3. Законодательная система регулирования соблюдения требований безопасности в Китае.
Часть 2. Выявление и оценка рисков соблюдения безопасности производства
1. Источники рисков соблюдения безопасности производства
2. Виды рисков нарушения производственной безопасности
3. Путь выявления рисков соблюдения требований безопасности производства
4. Оценка рисков соблюдения безопасности производства.
Часть 3. Меры по управлению и контролю рисков за соблюдением требований безопасности производства.
1. Мероприятия по управлению соблюдением безопасности производства.
2. Мероприятия по ликвидации аварий на производстве.
Часть 4. Реализация мероприятий по управлению соблюдением безопасности производства
1. Играйте роль лидера
2. Создание организации по управлению производственной безопасностью.
3. Установите систему вознаграждения за отчетность
4. Создать механизм информирования и отчетности о рисках, связанных с соблюдением требований безопасности производства.
5. Создать механизм реагирования и реагирования на чрезвычайные ситуации, связанные с соблюдением производственной безопасности.
6. Развивайте культуру безопасности и соблюдения требований.
Раздел 5. Соблюдение экологических требований.
Часть первая Система экологических законов и правил
1. Система экологических правовых норм Китая
2. Экологические законы и правила других стран.
3. Международные экологические законы и правила
Часть 2. Обязательства и риски по соблюдению экологических требований
1. Обязательства по соблюдению экологических требований
2. Риски соблюдения экологических требований
3. Типичные сценарии применения корпоративных экологических обязательств и комплаенс-рисков.
Часть 3. Управление соблюдением экологических требований.
1. Основные особенности управления соблюдением экологических требований
2. Основное содержание управления соблюдением экологических требований.
3. Эффективное внедрение управления соблюдением экологических требований.
Раздел 6. Соответствие закупок
Часть первая. Обзор соблюдения требований в сфере закупок.
1. Понятие соответствия закупочной деятельности
2. Значение создания системы управления соблюдением требований в сфере закупок
Часть 2. Идентификация и оценка рисков закупок
1. Риски закупок
2. Идентификация и оценка рисков закупок
Часть третья Создание и внедрение системы управления соблюдением требований в сфере закупок
1. Предварительное управление: выбор поставщика
2. Текущее управление: Соответствие закупок тендерным проектам
3. Текущее управление: утверждение и заключение договоров о закупках.
4. Управление после мероприятия: расследование и устранение нарушений.
5. Повышение осведомленности о соблюдении требований и создание культуры соблюдения требований.
Раздел 7. Соответствие требованиям интеллектуальной собственности.
1. Обзор соблюдения требований интеллектуальной собственности
2. Законодательство о соблюдении интеллектуальной собственности
3. Развитие и создание корпоративной культуры соблюдения интеллектуальной собственности.
Пятая глава Практика комплаенса
Раздел 1. Основные методы анализа случаев соответствия
1. Ценность анализа случаев соблюдения требований
2. Методика работы с комплаенс-кейсами
Раздел 2. Практические примеры и анализ
1. Практический пример соблюдения требований в области кадровых ресурсов (насилие на рабочем месте)
2. Практический пример соблюдения требований в сфере закупок
3. Практика соблюдения требований стороннего руководства
Приложение
Критерии оценки профессиональных навыков сотрудников корпоративного комплаенса
