Директор по проектированию недвижимости рабочее руководство по инженерному директору недвижимости проект управление проектом Планирование проекта Планирование строительство строительство
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
|
C5
Название: Руководство по производству инженерии недвижимости
Цена: 49,8
Книга: 16
Бумага: легкая бумага
Упаковка: пластический порядок пропаганды
Международная стандартная книга ISBN: 9787122292353
В книге «Руководство директора по инженерной недвижимости» подробно описывается познание инженерного директора, первоначальное управление операцией проекта, управление инженерными проектами, инженерные центры и управление торговыми центрами, управление инженерным строительством и управление инженерным надзором.Расположен в реальной работе, полностью де -теоретический, простой и практический контент, а также прикреплял большое количество случаев и моделей.Книга «Руководство директора директора по инженерной недвижимости» может быть использована в качестве учебного учебника для профессиональных учебных учреждений, колледжей и университетов. Она также может использоваться в качестве «книги по работе» для работы сотрудников по недвижимости, что напрямую является напрямую применяется к фактической работе.
Одна глава пост познание/1
Так -называемое рабочее познание относится к пониманию и пониманию работы.Для директора по технике инженерии только полностью и глубоко понимать и понять их рабочие обязанности, требования к навыкам труда и требования к личным способностям, мы можем серьезно выполнить их обязанности в обычной работе и стать лидером команды проекта./2
Одна из рабочих обязанностей инженерного директора/
1. Анализ перспективы занятости/3
2. Играя роли познания/3
Связанные ссылки: важная позиция управления инженерными технологиями в строительстве/5
В -третьих, рабочие обязанности понять/6
Ссылки по теме:××Уведомление о найме для инженерного директора компании по недвижимости (1)/6
Ссылки по теме:××Уведомление о найме для инженерного директора компании по недвижимости (2)/7
Профессиональные знания Инженерного директора Раздела 2/9
1. Связанные знания о недвижимости и земле/9
2. Знания дома/12
Связанные ссылки: общая терминология здания недвижимости/16
В -третьих, знания о продажах коммерческого жилья/17
Связанные ссылки: применение «Лицензия на продажу коммерческих домов»/22
В -четвертых, знание цены и платежа/22
Требования к качеству трехквартерного инженерного директора/23
1. Твердое качество бизнеса/23
Во -вторых, отличные возможности управления проектами/24
3. Agile Economic Mind/24
В -четвертых, богатый опыт практики/25
5. Квалифицированные навыки работы компьютера/25
6. Хорошая профессиональная этика и профессионализм/25
7. здоровое тело/26
Глава 2 Управление управлением проектами/27
Проект в начале инженерного проекта -это систематический проект строительства, принятия решений, проектирования и инженерных торгов, а затем строительства до завершения строительства. Цель состоит в том, чтобы сформировать надежный проект.Управление проектами строительства является ключевой гарантией для инженерного строительства, и важность раннего управления в управлении проектами особенно заметна./28
Один раздел управления планированием инженерного проекта/29
1. Цель планирования инженерного проекта/29
2. Содержание планирования инженерных проектов/29
3. Ключевое внимание планирования инженерного проекта/33
В -четвертых, меры предосторожности для планирования инженерного проекта/34
【Боевые типы】××Книга планирования управления инженерным проектом/34
Раздел 2 Управление инженерным отчетом/40
1. Значение инженерной газеты строительство/40
2. Условия инженерных отчетов/40
В -третьих, этап инженерной газеты строительство/41
Связанные ссылки: ключевые узлы инженерных отчетов/44
Три раздела начала процедур/45
1. Сертификат по землепользованию в штате/45
2. Мнения о выборе сайта строительных проектов/45
3. Лицензия на планирование строительной земли/46
4. Лицензия на планирование строительства/48
В -пятых, разрешение на строительство строительства/50
6. Продажи коммерческого жилья (до -сала)/51
7. Сертификация строительных проектов для завершения и принятия/53
Связанные ссылки: проекты по развитию недвижимости вода, электричество, газ и теплые процедуры/53
4 -й квартал подготовка к строительству проекта/55
1. Техническая подготовка/55
2. Подготовка материала/58
3. Подготовка к организации труда/60
В -четвертых, подготовка строительной площадки/61
5. Подготовка за рубежом к строительству/63
Глава 3 Управление инженерным дизайном/64
Дизайн является первым и ключом к строительству всего проекта, и он доминирует в инженерном строительстве.Качество результатов дизайна имеет тесную связь с инвестициями в строительные проекты, качество инженерии, технический уровень производственной технологии, качество продукции и производственные затраты, что напрямую влияет на комплексные экономические и социальные выгоды строительных проектов после производства./65
Обзор управления дизайном/65
1. Значение управления инженерным дизайном/66
2. Принципы инженерного дизайна/66
3. Содержание управления инженерным дизайном/67
4. Процедуры для управления инженерным дизайном/67
5. Цели для управления инженерным дизайном/69
Раздел 2 Управление планированием дизайна/70
1. Общее планирование/70
Во -вторых, обработка пространственных отношений/70
В -третьих, требования общего плана/72
В -четвертых, общая карта вертикальная/72
5. Огонь/72
6. Аффилированная комната/72
7. Среда на открытом воздухе/73
8. Дорога/73
【Боевые типы】××План планирования архитектурного дизайна сообщества/75
Трех -сечение управления фазой/81
1. План управления дизайном/81
Во -вторых, предварительное управление дизайном/83
3. Управление проектированием строительного рисунка/87
В -четвертых, управление изменениями дизайна/88
[Боевые типы] Меры управления для изменения дизайна строительного рисунка/89
Четыре раздела управления управлением дизайном/90
1. Контроль качества инженерного дизайна/90
2. Инженерный дизайн управление прогрессом/94
3. Контроль инвестиционного дизайна/96
4 Глава проекта управление торговыми ставками/100
Торги и торги проекта строительства - это способ представить рынок строительства в конкурентный механизм, чтобы отразить закон о стоимости. Это важная связь для реализации научного и современного управления проектами и содействия инновациям в управлении.Целью ставок на строительные проекты является обеспечение качества проекта, сокращения периода строительства, экономии строительных средств и повышения эффективности инвестиций./101
Обзор торгов и торгов/101
1. Анализ ставок и условий торгов/102
2. Стоимость торгов по торгам/102
3. Типы торгов и торгов/103
4. Принципы торгов и торгов по строительным проектам/103
5. Тендерный метод/104
6. Сфера деятельности проекта/104
Семь, выбор акций Агентства/105
Раздел 2 Управление ставками по инженерному надзору/105
1. Объем инженерного надзора/105
2. Концепция ставок на инженерный надзор/106
3. Объем поручения инженерного надзора/106
4. Предварительный обзор квалификации надзора/107
5. Содержание надзора документов/108
【Боевые типы】××Инструкции по предложениям о строительстве проекта/108
Раздел 3 Обследование проектов и проектирование управления торговыми ставками/117
1. Условия проверки и проектирования/117
2. Обследование и дизайн
3. Требования к рассмотрению и проектированию/118
В -четвертых, содержание документов по опросам и дизайну/118
【Боевые типы】××Недвижимость предприятия××Геологическое исследование проекта
Инженерные торговки/119
4 -го квартала
1. Торги по строительству проектов/122
2. Сфера деятельности инженерного строительства/123
3. Как сделать ставку на инженерное строительство/123
4. Содержание объявления о торгах проекта/123
5. Обзор квалификации инженерных строительных торгов/124
6. Содержание документов по строительству проекта/124
[Реальное боевое шаблон] Письмо приглашения/125
Глава 5 Управление строительством проекта/128
В качестве этапа управления проектами этап реализации проекта он играет жизненно важную роль в качестве продуктов по недвижимости, независимо от того, может ли она быть завершена и может ли он быть завершен, и может ли она получить ожидаемую прибыль.Управление строительством недвижимости является важной гарантией для успешной реализации всего проекта по разработке, а также является одной из важных связей для повышения эффективности разработки проекта и повышения качества продукции развития./129
Раздел управления прогрессом строительства/129
1. Объем управления прогрессом/130
Во -вторых, авансовый контроль над прогрессом/130
3. Контроль в прогрессе/132
В -четвертых, пост -эвент контроль прогресса/136
Связанные ссылки: как контролировать прогресс проектов в сфере недвижимости/137
Раздел 2 Контроль качества строительства/139
1. Основной объект контроля качества/139
2. Особенности контроля качества/139
3. Элементы контроля качества/140
В -четвертых, задача контроля качества/141
5. Методы и методы контроля качества/142
【Боевые типы】××Система управления качеством инженерного качества в сфере недвижимости/143
Раздел 3 Управление безопасности строительства/145
1. Создание организации управления безопасности/145
2. Улучшить систему ответственности за безопасность производства/146
3. Подготовка технических мер для безопасности производства/146
【Боевые типы】××Предприятия по недвижимости летнее строительство меры по строительству/146
В -четвертых, укреплять образование и обучение безопасности/147
【Боевые типы】××Система обучения по безопасности на предприятиях недвижимости/147
5. Выполнить проверку безопасности/148
【Боевые типы】××Система инспекции безопасности недвижимости предприятия/148
6. Регулярная работа по оценке безопасности/149
7. Создайте хорошую атмосферу безопасного производства/150
【Боевые типы】××Инженерная безопасность недвижимости и цивилизованные меры по управлению строительством/150
Раздел 4 Завершение контроля принятия/153
1. Информация о принятии завершения проекта/153
2. Основа для завершения и принятия проекта/154
3. Условия для принятия завершения проекта/154
4. Рабочее содержание завершения и принятия проекта по недвижимости/155
5. Полный файл принятия/156
6. Шаг завершения принятия/157
【Боевые типы】××Энтерправочный проект «Метод доставки проекта»/159
Глава 6 Управление инженерным надзором/168
Проект по проектированию недвижимости является сложной системой. использования ресурсов во время строительства проекта. Важные средства и метод./169
Надзор и управление в период торгов/169
1. Рыночный фонд/170
2. Комплексная проверка/170
【Боевые типы】××Меры проверки надзора за предприятие по недвижимости/170
3. Подготовка контракта/173
【Боевые типы】××Контракт по надзору за строительством недвижимости в области недвижимости/173
В -четвертых, справедливые торги/186
Раздел 2 Надзор и управление в строительном пирсе/186
1. Наблюдение за качеством на этапе строительства/186
2. Наблюдение за прогрессом на этапе строительства/187
3. Наблюдение за инвестициями на этапе строительства/189
4. Наблюдение за безопасностью на этапе строительства/190
Надзор и управление тремя периодом выполнения контракта/191
1. Управление фазой инженерной подготовки/191
2. Управление фазой строительства фундамента свай/191
3. Управление основным этапом строительства/192
Управление декоративным этапом строительства/192
5. Управление организацией надзора/192
【Боевые типы】××Система управления единицей надзора за недвижимостью/193