8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Ведущие партии и правительственные кадры являются компетентными технологиями и применением

Цена: 465руб.    (¥22)
Артикул: 36798731043

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:中国发展出版社旗舰店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥28592руб.
¥25529руб.
¥43909руб.
¥47.61 006руб.

Название: Технология и применение компетенций руководящих кадров партии и правительства
Автор Гу Сяндун
Распечатать лист 17.25
Формат 16
Страница 261
Переплет в мягкой обложке
Дата публикации: декабрь 2013 г.
ISBN 9787802349223
Цена: 35,00 юаней
 
Введение контента;
"«Технология компетентности и применение руководящих кадров партии и правительства» — всеобъемлющая, авторитетная и практическая книга по изучению компетентностных характеристик руководящих кадров партии и правительства.Книга разделена на четыре части: теория, метод, эмпирические данные и применение.Теоретически в нем обобщаются исследования качеств лидера во все времена, как внутри страны, так и за рубежом, и основное внимание уделяется соответствующим отечественным теориям и методам компетенций последних лет; систематически знакомит с характеристиками и методами работы различных широко используемых технических методов; на основе четырех авторитетных исследований по локализации он проводит научные и детальные демонстрационные исследования; В соответствии с целью обслуживания практической работы в книге представлено большое количество практических вопросников, инструментов и случаев, а также приведены конкретные методы работы и обобщения опыта, которые имеют большое справочное значение.
Чжан Цюаньцзин, бывший директор организационного отдела ЦК Коммунистической партии Китая, написал предисловие и рекомендовал его.
Пятнадцать лет исследований и практики автора теперь опубликованы.
Гу Сяндун получил докторскую степень в области управления персоналом на факультете психологии Пекинского педагогического университета и степень магистра в области психометрии. Он получил систематическое обучение менеджменту в Калифорнийском университете в Беркли. Он является одним из 100 выдающихся экспертов Китая по кадрам, старшим экономистом и практическим экспертом в области внутренних характеристик компетенций, областей оценки талантов и управления человеческими ресурсами. Он является основателем курса сертификации специалистов по оценке талантов Китайской ассоциации исследований в области развития человеческих ресурсов. Он человек, разработчик и первый лектор; эксперт по экзаменационно-оценочным вопросам Организационного отдела ЦК Коммунистической партии Китая; и основной технический эксперт по глобальному открытому набору руководителей центральных предприятий SASAC; он руководил более чем 20 различными научно-исследовательскими проектами по кадрам, участвовал в составлении множества профессиональных учебников и трактатов, а также опубликовал более 20 научных статей в британских, американских и отечественных журналах;он оказывал консультационные услуги по оценке талантов и управлению человеческими ресурсами более чем 100 предприятиям различных типов и десяткам правительств и учреждений.
Оглавление
Глава 1. Введение в историю исследований лидерства
Раздел 1. Спекулятивная дискуссия о лидерстве древнекитайскими мудрецами
Секция 2. Современные исследования лидерства
 
Глава 2. Трудности управления кадрами руководящих кадров партии и правительства
Раздел 1. Необходимость создания руководства партийным и государственным кадровым отбором
Раздел 2 Модели обучения и существующие проблемы для руководящих кадров партии и правительства
Раздел 3. Модель оценки руководящих кадров партии и правительства нуждается в совершенствовании.
 
Глава 3. Технология компетенций и управление человеческими ресурсами государственных организаций
Раздел 1. Введение в модель компетенций
Раздел 2 Значение и ценность внедрения компетентностных технологий в управление руководящими кадрами партии и правительства
Раздел 3. Ход исследования компетенций руководящих кадров
 
Глава 4. Обзор методов исследования компетенций
Раздел 1. Подготовка к созданию модели компетенций
Раздел 2. Основные методы создания моделей компетенций
Раздел 3. Шаги по созданию модели компетенций
 
Глава 5 Ключевые моменты исследования компетентности партийного и государственного руководства
Раздел 1. Различия между восточной и западной моделями компетенций
Раздел 2: Проведение интервью по поводу поведенческих инцидентов среди руководящих кадров партии и правительства.
Раздел 3 Технология обработки данных интервью партийных и государственных кадров
 
Глава 6 Модель компетенций для штатных руководящих кадров на партийном и правительственном уровне в мегаполисах
Раздел 1. Объекты исследования и методы исследования.
Раздел 2. Результаты исследования
Раздел 3. Сравнение и обсуждение результатов.
 
Глава 7. Модель компетенций руководящих кадров на уровне заместителей Партии и Правительства
Раздел 1. Методы исследования.
Раздел 2. Представление результатов
 
Глава 8 Модель компетенций штатных руководящих кадров в сфере науки и техники
Раздел 1 Компетенции должностных лиц определенного района Пекина
Раздел 2. Сравнение с другими исследованиями
 
Глава 9 Модель компетенций кадров бюро
Раздел 1 Исследование компетенций руководящих кадров на уровне партийных и правительственных бюро Китая
Секция 2 Исследования и изыскания по построению модели компетенций китайских мэров
Раздел 3. Сравнение с другими моделями кадровых компетенций на уровне бюро.
 
Глава 10. Сборник типичных случаев поведения, показывающих компетентность руководящих кадров партии и правительства.
Раздел 1. Достижения и гонка действий.
Раздел 2. Семья менеджеров
Раздел 3. Семья помощи и обслуживания
 
Глава 11. Применение компетентностной технологии при оценке талантов и наборе партийных и государственных кадров
Раздел 1. Современная ситуация и проблемы использования оценки при подборе и подборе руководящих кадров партии и правительства.
Раздел 2. Этапы построения системы оценки талантов на основе компетенций
Раздел 3. Метод оценки талантов на основе компетенций
Раздел 4. Преимущества оценки талантов на основе компетенций
 
Глава 12. Применение компетентностной технологии в воспитании и подготовке партийных и государственных кадров
Раздел 1. Состояние и проблемы подготовки руководящих кадров партии и правительства.
Раздел 2 Компетентностные методы подготовки руководящих кадров
Раздел 3. Создание программы обучения лидерству, основанной на компетенциях.
 
Глава 13. Применение компетентностной технологии при оценке и проверке партийных и государственных кадров
Раздел 1. Современное состояние и проблемы современной оценки руководящих кадров.
Раздел 2 Методики оценки руководящих кадров по компетенциям
Раздел 3. Технология оценки кадров по компетенциям