Финансовая дорога 2: Кто будет одолжить деньги?
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Выбор редактора
1. Для банков, как заплатить и управлять клиентами, всегда имело большую путаницу, и книги по таким проблемам относительно пусты на рынке.
2. Guang Essential Hangzhou Frank имеет хорошую репутацию в банковской индустрии.
3. Выпуск серии «Финансовой дороги» создал хорошую репутацию для своих читателей.
Оглавление
Предисловие
*Глава, которая*высококачественные клиенты
*Глава, которая является*надежными клиентами
Два неквалифицированных стиля, выбранные клиентами
Откройте для себя отличных предпринимателей
Иметь общие бизнес -ценности
Будущее успешно
Три модных технических измерения
Глава 2 Поиск богатой шахты
Высокое качество группы - это реальное качество
Богатая шахта: рост
Найдите право активно вести переговоры
Не могу поймать богатство
Головоломка
От посадки кунжута до клиентов GP и 532 кредитных планов
Умный рост глаз
Красота оригинальной экологии главы III Главы
90% игнорируются
“Оригинальная экология”клиент
Близко к рынку вместе
Инновационная система внутренней поддержки
Глава 4 танцует со слоном
Подумайте большие предприятия
Просто сражайся, если выиграешь, беги, если ты не выиграешь
судить“Истинная и ложная лиа ян”
Будь осторожен“Постоянный слон”
Включить клиентов в стратегическую систему
Вторая часть банка, которая управляет рынком
Глава 5 Традиционная китайская медицина Кредитная бизнес
Откровение региональной диалектики
Подразделение для работы
Глава 6 Драйв Рынок
Менеджер по клиенту рынка развития
Разработка
Городская экономическая единица
Профессиональная операция
Глава VII Rolling Rolling
Три -секс принцип, разработанный клиентами
Прокатная разработка одного клиента
Развитие развития бизнеса, среднего и нижнего клиента
Основываясь на развитии развития материального потока и потока капитала в направлении нескольких клиентов бизнеса
Восьмая глава“Запретная зона”Не может войти
Посмотри снова“Запретная зона”
Я еще больше ничего не сделал
Делать то, что другие не могут делать
Делать то, что другие не смеют делать
Третья часть бизнес -риска
Глава 9 Моральный риск - это риск*
Нелегальный
Невыносимый вес
Полагаться на отношения не может этого сделать
Внезапно
Я бы предпочел потерять бизнес и неспособность к концессии
Глава 10 Риск должен контролироваться
Три принципа управления рисками
Джейд“Камень его гор”
Управление кредитами, в то же время риск управления
Глава 11 Как сейчас компания?
Дайте понять пять вопросов
“Черный лебедь”событие
Не могу удержать пульс компании
Re -Interprep“Шесть предупреждений”
ГЛАВА 12, чтобы принять у себя сыр
Найдите поворот
Стрелять, когда пришло время сделать выстрел
Столкнувшись с злонамеренными, беспомощность хуже, чем действие
Не могу любить клиентов
Суть четвертого банковского обслуживания
Глава 13 Создайте ценность клиента
“Санс”Типичный сервис периода
Скажите клиенту, что вы не знаете
Позвольте клиентам в первую очередь зарабатывать деньги
Для клиентов“прививка”Кредит
Финансовый банк
Глава 14 Финансирование более интеллектуально
Как превзойти
экономика“Прогноз погоды”
Консультант по финансам предприятия
Что такое консультант
Африканский бизнес -план
Глава 15 Услуги, которые превосходят экономические выгоды
Bank -Enterprise Credit Community
Критический момент - момент отражения кредита
Обслуживание всего процесса, например, воспитание детей
Увидимся откровенно, сотрудничать критику
Действительно больше, чем навыки
Кредит после -салс обслуживание
Пятая часть ищет инновации“Узкая дверь”
Глава 16 Создайте инновационную культуру
Культура - это претензия
Банк“Личность”
Глава семнадцать, как гарантировать инновации
Всегда поддерживайте вдохновение инноваций с линии фронта
“Кредитная ссылка”Это инновационный входной порт
Гарантия“Совместные инновации”
Процесс, инновационная гарантия, которая никогда не умирает
Глава 18 Инновации не являются производственным риском
Инновации нет“Приключенческий эксперимент”
Инновации, чтобы создать большую ценность
Инновации с инновациями
Хвост: пространство
Введение
Объект читателя: финансовый персонал и корпоративные менеджеры.
об авторе
Чжоу Ши Фен: Университет профессора Нинбо в основном занимается исследованиями и организацией в области древней китайской истории, культуры и искусства.Основными работами являются «Одиннадцать китайская история», «Красота истории», «Глава 20 Генезиса», «Конфронтация гения», «Биография восьми дашанских народов», «Янчжо восемь странная биография живописи», »,« Биография »,», «Биография», «Биография», »,« Биография »,« Биография »,», «Биография», «Биография», «Биография», «Биография», «Биография», «Янчжо». Фанат Gao "" Bifice Biography ",« Орден Средиземноморья ",« На пути к империи воссоединения »,« Городской хорошо »и других более 30 единиц. Его письменное письмо популярно и красиво, уникально, и выиграло национальные и провинциальные и провинциальные и провинциальные Муниципальные награды.