8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Design Sprint (5 дней для реализации инноваций в продуктах)/серии программ Turing (US) Richard & Middot; Bangfield // C. Todd & Middot;

Цена: 1 756руб.    (¥83.1)
Артикул: 623183521282
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华文轩旗舰
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥24.69522руб.
¥82.31 739руб.
¥66.581 407руб.
¥103.62 190руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Design Sprint, 5 дней для достижения инноваций в продуктах

делать  (США) Ричард&Middot; Банфилд, (США) С. Тодд&Миддот; Ломбардо, (США) Трис&Middot; воск Чэнь Донг переведен Чэнь Донг
Конечно   цена:99
вне&Ensp; издание&Encp; Общество:Люди после прессы
Дата публикации:1 июля 2020 г.
Страница &Nbsp; номер:231
Пакет   кадр:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787115540812
Редакционная рекомендация

Design Sprint: 5 дней для достижения инноваций в продуктах «обеспечивает новый способ позволить команде разработчиков сосредоточить всю свою энергию и завершить проектирование и тестирование любого прототипа продукта в течение недели, что значительно увеличивает вероятность успеха при одновременном сокращении отходов ресурсов.Разработка спринта: 5 дней для достижения инноваций в продукте» - это простое и практическое техническое руководство для спринтов для дизайна.Он стремится подробно объяснить, что такое дизайн спринты и как внедрить дизайн -спринты в организацию и реализовать их.«Design Sprint: 5-дневная инновация продукта» предоставляет четкую и простую в понимании структуру, которая может помочь команде Digital Product Design постоянно реализовать дизайн Sprint, улучшая качество продукта, быстро завершая дизайн продукта и быстро воспользоваться рынком. Дизайн спринтов может помочь вам: - прояснить текущие проблемы, ...

Оглавление
●последовательность
Читатель этой книги
Предисловие
Основы детали дизайна спринта
Глава Что такое дизайн спринт
1.1 Использование дизайнерских спринтов
1.2 История развития дизайна спринта
1.3 Родился для стартапов, но более эффективен для бизнеса
1.4 Успех = сэкономить время и деньги, чтобы изменить шаблоны мышления
1.5 Ключевые моменты этой главы
Глава 2, когда он подходит (или не подходит) для реализации дизайна спринта
2.1 Причины реализации дизайнерских спринтов
2.2 Когда не подходит для спринта дизайна
2.3 Ключевые моменты этой главы
Глава 3 Как начать проектирование спринта
3.1 Лучшее использование для дизайнерских спринтов
3.2 Идеальный дизайн спринт: 5-дневный крайний срок
3.3 Альтернативный метод 1: Сжатые дни
3.4 Альтернативный метод 2: сократить время
3.5 Альтернативный метод 3: фрагментация времени
3.6 Альтернативный метод 4: дальнейшее сжатие времени до нескольких часов
3.7 Альтернативный метод 5: в сочетании с гибкими процессами разработки или схватки вашей команды
3.8 Ключевые моменты этой главы
Часть 2 Как реализовать дизайн спринта
Глава 4 Перед созданием спринта: составьте план
4.1 Определить временные рамки
4.2 Установка расписания
4.3 Настройка диапазона
4.4 Найдите хоста
4.5 Рекрутинг и уведомление членов команды
4.6 Подготовьте фиксированный сайт
4.7 Резервные материалы
4.8 Предварительный просмотр
4.9 Подготовка и распространение справочной информации
4.10 Определить время с пользователем
4.11 Советы по использованию заметок
4.12 Ключевые моменты этой главы
Глава 5 этап: понимание
5.1 Понимание ссылок, включенных в сцену
5.2 Предложения по планированию времени
Получить справочную информацию
5.3 Введение
5.4 Несколько способов сломать лед
5.5 Введение в творческие парковки
5.6 Введение в график
5.7 Установите правила для дизайнерских спринтов
5.8 Проповедь № 1
5.9 Обзор предыдущих исследований и работы
Вдохновение
5.10 Цели и не предстоящие
5.11 Существующие продукты, конкуренты и альтернативные продукты
5.12 Факты и предположения
5.13 Навыки вопросов с формулой, навыки (QFT)
Подтвердите проблему
5.14 Заявление о проблеме
5.15 Рефакторирование проблемы с использованием графиков вызовов
5.16 Диаграмма вызовов
Познакомьтесь с пользователем
5.17 Кто/что
5.18 Пользовательский образец для подражания
5.19 Интервью по открытию клиентов
5.20 Карта путешествия пользователя
5.21 Ежедневный обзор (+/△ Метод)
5.22 Команда пить
5.23 Ключевые моменты этой главы
Глава 6 Второй этап: дивергентное мышление
6.1 Ссылки, включенные в этап дивергентного мышления
6.2 Предложения по планированию времени
Приготовься
6.3 Расписание и правила
6.4 Фоновый обзор
6.5 Рабочие истории
Предложить план
6.6 Mind Map
6.7 8-ups (сумасшедший восемь часов)
6.8 Скрипт раскадровки
6.9 Тихая оценка
6.10 Оценка группы
6.11 Super Host (необязательная ссылка)
Предложить больше решений
6.12 Независимый каркас
6.13 Рисунок каркас
6.14 Ключевые моменты этой главы
Глава 7 Стадия 3: Fusion
7.1 Ссылки, включенные в этап слияния
7.2 Предложения по расписанию времени
начинать
Рабочий обзор
7.3 Тест на риск 100 долларов США.
7.4. Определите альтернативы
7.5 Метод оценки с четырьмя квадратами (необязательная ссылка)
7.6 Обзор гипотез
Нарисуйте каркас
7.7 Групповой рисунок
7.8 Обычное возражение
7.9 Повторяемый слияние
7.10 Окончательный рафу каркаса
7.11 Ключевые моменты этой главы
Глава 8 Стадия 4: Создание прототипа
8.1 Ссылки, включенные в стадию строительства прототипа
8.2 Предложения по планированию времени
Запланируйте и подтвердите интервью
8.3 Определить пользователей на основе целевого образца для подражания пользователя
8.4 Набор предметов испытаний: где кто -то найти
8.5 исключить неподходящих пользователей
Создание прототипа
8.6 Подготовка
8.7, кто должен участвовать
8.8. Просмотрите рабочее содержание предыдущего дня и составьте планы на работу дня
8.9 Делегатные задачи
8.10 Сначала нарисуйте эскиз, затем создайте модель (или не создайте модель)
8.11 Завершите его
8.12. Совет
8.13 Инструменты прототипирования
8.14 Пример прототипа
Завершить план испытаний
8.15 Таблица допущения и доска проверки
8.16 Настройка предварительного вопроса
8.17 Настройка задач тестирования
8.18 Настройка вопросов после события
8.19 Ключевые моменты этой главы
Глава 9 Фаза 5: Тестирование
9.1 Ссылки, включенные в этап испытаний
9.2 Предложения по расписанию времени
Тест на прототипирование
9.3 Инструменты тестирования
9.4 Тестовая среда
9.5 идите на сцену как можно больше
9.6 Отсутствие неизбежно
9.7 Не направляйте пользователей использовать продукт
9.8 Сбор данных
9.9
Сообщите и обзор
9.10 Если результаты, как и ожидалось,
9.11 Если результат не соответствует ожиданиям
9.12, если все еще есть проблема
9.13 Ключевые моменты этой главы
Глава 0 после дизайна спринта
10.1 Что делать дальше
Получить информацию и формировать документы
Определите следующие шаги
двигаться дальше
10.2 Проектирование нормализации спринта
10.3 Решать вам
10.4 Ключевые моменты этой главы

Пунктирное содержание

краткое введение

Design Sprint - это цикл дизайна. Он обусловлен гипотезами, основанными на вводе клиентов и обратной связи, и имеет время, и может упорядочить вдохновение в продукты, а также может оптимизировать и уменьшить вероятность сбоя продукта. Это единственный способ укрепить инновационные возможности предприятия, улучшить качество продукции и воспользоваться инициативой. Этот метод имеет широкий спектр приложений——Может использоваться от стартапов в компании из списка Fortune 500. В качестве примера, принимая цифровые продукты, в сочетании с богатым опытом каждого автора, эта книга содержит всеобъемлющее и подробное введение в спринты дизайна из различных аспектов, таких как распределение персонала, время и расположение событий, и направляет читателей для реализации спринтов дизайна шаг за шагом.Это дизайн -гид спринта. Эта книга подходит для разработчиков продуктов и менеджеров, которые заинтересованы в применении дизайнерских спринтов к разработке продуктов.