Spot подлинная бесплатная доставка лучшего четвертого издания четвертого издания полного набора 2 Bente 2 Bentes of Wu Jun's Beauty Internet и рост и снижение ИТ -индустрии математики Google ученых.
Цена: 1 556руб. (¥73.6)
Артикул: 595850556506
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:木垛旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥21.64458руб.
¥9.8208руб.
¥50.871 075руб.
¥491.510 351руб.
Основная информация
| Название продукта: | Лучшее четвертое издание | формат: | 16 |
| Автор: | WU JUN | Количество страниц: | |
| Цены: | 139 | Время публикации: | 2019-07-01 |
| Номер ISBN: | 9787115514226 | Время печати: | |
| Издательство: | Люди после прессы | Раздел издания: | 1 |
Выбор редактора
После первого издания «The Top of the Inspur» он получил огромный отклик в отрасли с момента ее публикации.Развитие информационной индустрии быстро меняется. Через восемь лет после первого издания «The Top of the Inspur» в ИТ -индустрии произошло большое изменение. Доктор Ву Джун продолжал говорить об этом. Сущность.
Это не историческая коллекция развития технологической индустрии, но в этот цифровой век работа, которую он должен читать, и не ее люди также должны читать.
«Вершина волны, четвертое издание» — это книга, в которой рассказывается о взлете и падении Интернета и ИТ-индустрии. Содержание книги было впервые опубликовано на Google Blackboard доктором У Цзюнем. После множества переписываний и реконструкций в четвертое издание добавлена четверть содержания, а также переписаны и обновлены другие главы.За последние 100 лет или около того всегда находились компании, которым посчастливилось, сознательно или неосознанно, стоять на пороге технологической революции.В течение этих десяти лет они представляют собой волну технологий, пока не придет следующая волна.Поскольку более ста лет назад АТ&T Company, IBM, Apple, Intel, Microsoft, Cisco, Yahoo, Google и, возможно, Tesla — всем посчастливилось подняться на вершину. Хотя они пришли из разных областей, и некоторые из них пришли в упадок или приходят в упадок, все они были блестящими. За взлетом и падением этих компаний стоят неизбежные законы.«Вершина волны» систематически знакомит с основными причинами успеха этих компаний и развития технологической отрасли на протяжении более чем ста лет.В этой книге не только рассказывается история развития науки и техники, но и делается акцент на выявлении ее закономерностей.
В коммерциализации технологический прогресс и возможности для бизнеса неразделимы.Таким образом, «Вершина волны» также систематически представляет компании венчурного капитала, которые повлияли на технологическую волну, а также инвестиционные банки, которые поддерживали технологии на протяжении столетия.«Вершина волны, четвертое издание» объединяет часть третьего издания и последующую «Тайну Кремниевой долины» в одно. Он не только рассказывает историю информационной индустрии и развития, взлета и падения крупнейших компаний, но также учитывает обсуждение законов ИТ-индустрии и систематический анализ особенностей корпоративного управления в информационную эпоху.
Для всех тех, кто работает и любит индустрию высоких технологий, а также для всех китайских предпринимателей, желающих и ценящих инновации, новая версия «Вершины волны» — это легко читаемое произведение, которое «выгодно открыть»!
Рекомендации по контенту
Это не просто сборник истории развития технологической отрасли...
В наш умный век эту работу должны читать как ИТ-специалисты, так и не-ИТ-специалисты.
Развитие и подъем предприятия не могут быть достигнуты только при наличии сильных лидеров.Любое принятие решений, деловая среда одновременно, приливы и отливы различных энергий также влияют на взлет и падение предприятий.«Вершина волны» — это не просто учебник истории. Помимо описания правил развития технологических компаний, в нем также много говорится о том, как Уолл-стрит контролирует технологические компании и о влиянии финансового кризиса на технологическую отрасль.
«Четвертое издание The Top of the Inspur» добавляет 6 новых глав, чтобы исследовать, где неисчерпаемый дух инноваций в Силиконовой долине исходит с точки зрения перспективы парадигмы и революции производственных отношений в промышленной революции.В результате системный анализ характеристик управления информации информационного возраста дается следующему поколению волны технологической промышленности для вынесения суждений и прогнозов.
об авторе
Оглавление
Персонализированный каталог
Читатель хвала / я
Предисловие / III
Предисловие——Счастлив стать свидетелем истории/v
Глава 1 Послесвечение Империи — AT&T Company / 1
AT&Т развивался здоровым образом в течение последних 100 лет.Хотя на него всегда действовали антимонопольные законы, правительство США на самом деле не пыталось его уничтожить. Каждый антимонопольный инцидент на самом деле помогает AT.&Обрежьте и обрежьте листья, затем дайте им хорошо развиваться.
1 сотен лет империи
2 несколько градусов процветания
3 li ling zhi быстро
4 Иностранный шок
Глава 2. Big Blue — IBM/16
Го Шина также сделал (ядро) перед IBM, но это был также приготовил чипсы, но картофельные чипсы.).
1 Догоняя последнюю волну механической революции
2 Волна лидерства электронная технологическая революция
3 Пропустить волну информатизации
4 Он также снимает (основной) фильм
5 консервативных новаторов
6 Внутреннее выживание наиболее подходящего
7 Вернуться в индустрию обслуживания
Глава 3 «Восемь предателей» и Кремниевая долина／41
В глазах многих людей Шокли, изобретший транзистор, а также Нойс и Килби, изобретшие интегральную схему, были великими американцами 20-го века, поскольку они создали самую быстрорастущую промышленность в истории человечества.
1 Странный Джех Шакли
2 «Восемь предателей»
3 интегрированная схема
4 Появление Силиконовой долины
Глава 4. Модный бренд в технологической индустрии — Apple／61
В каждой технологической революции новые технологии должны иметь массу улучшения, чем старые технологии, чтобы встать.
1 Легендарный ребенок
2 потерянное направление
3 Создать славу
4 трудности бессмертны
5 я десять лет
6 рабочих мест и шенгтиан Чжаофу
Глава 5 Экологическая цепочка информационной отрасли / 87
Если ИТ-компания продаст то же количество продуктов, что и 18 месяцев назад, ее выручка упадет вдвое.
1 Закон Мура
2 Энди -Закон
3 Анти -Закон
Глава 6 Pentium Core — Intel Corporation/103
Хотя генеральный директор Intel Гроув является ученым, он также является лидером и менеджером в эпоху микрокомпьютеров и несколько раз был назван лучшим генеральным директором в мире.
1 время для создания героев
2 Битва при Intel и Motorola
3 Спор между набором инструкций
4 Отношения между Intel и AMD
5 Отсутствует мобильная эра
Глава 7. Римская империя в сфере информационных технологий — Microsoft Corporation/121
Когда Джобс показал Гейтса недавно разработанного персонального компьютера McIngtos и красивой операционной системы на основе графического интерфейса, Гейтс был ошеломлен.В том же году рабочим местам и воротам было 26 лет.
1 Shuangxiong
2 мертвые овцы макияж
3 люди
4 Рождение империи
5 Dang Shi Napoleon
6 хвостов нельзя удалить
Битва 7 Данбао
8 умных семейных боевых сражений
9 Отказ от волчьего движения тигра
10 Спасителя из Индии
Глава 8. Пионер компаний, занимающихся исключительно программным обеспечением, — Oracle Company/159
Oracle и Microsoft вместе доказали, что в сфере ИТ компании-разработчики программного обеспечения могут не только существовать независимо от компаний-производителей оборудования, но и достигать лучшего развития, чем компании-производители оборудования, полагаясь на гонорары от продажи программного обеспечения.Успех Oracle еще раз иллюстрирует важность основателя и генерального директора. Можно сказать, что без Эллисона не было бы славы Oracle.
1 ветеран новой биографии
2 бурение пустого IBM
3 Империя под небесами
Глава 9. Мост «Золотые Ворота» в Интернете — Cisco/182
Говорят, что два отделения компьютерного центра Стэнфорда Леонардо·Бозака и Сэнди·Лернер хотел написать любовное письмо на компьютере. Так как сети, которыми они управляли, были разные и оборудование было в беспорядке. Они были от разных производителей и протоколов и были несовместимы друг с другом. Было неудобно доставлять любовное письмо. Итак, они просто изобрели маршрутизатор, который может поддерживать различные сетевые серверы и различные сетевые протоколы.Таким образом, родился «многопротокольный маршрутизатор», на который Cisco рассчитывает в своем выживании.
1 хороший ветер полагается на силу
2 Роль генерального директора
3 совета по устойчивому развитию
4 конкурентов
5 Судьба закона Норвига
Глава 0. Бессмертная слава - Джерри Янг, Филон и Yahoo/201
Если 100 лет спустя люди будут помнить только двух человек, внесших наибольший вклад в развитие Интернета, то этими двумя людьми, скорее всего, будут Джерри Янг и Фило.
1 Dang Ford
2 трафик, поток, трафик
3 Это также процветает, и его смерть также внезапно
4 би Шенгю, он Шенглан
5 красных
6 Самоуральные боевые искусства
7 хвоста романтических персонажей
Глава 1. Свидетели Кремниевой долины — Hewlett-Packard Company/232
Будучи старейшей компанией Кремниевой долины, HP стала свидетелем всего процесса разработки Кремниевой долины с нуля, от аппаратного обеспечения до программного обеспечения.В какой-то степени история HP — это микрокосм истории Кремниевой долины.
1 Звезда Силиконовой долины
2 Выбор жизни и смерти
3 ПРАВО и НЕ -ЦЕО
4 Азиатский шок
5 ZTE и упадок
Глава 2. Упадок дворянства — Моторола / 250
Если мы думаем, что в компании есть так называемые дворяне, Motorola, несомненно, можно считать одним.Когда -то давно, Motorola была синонимом беспроводной связи, а также кристаллизацию технологий и качества.
1 Вторая мировая война
2 золотой век
3 Закон об генетическом решении
4 铱 Звездный план
5 Вся линия побеждена
6 раз слабый
Глава 3. Знакомство с чудом Кремниевой долины／272
Силиконовая долина в Соединенных Штатах составляет только пять тысяцов земельной зоны США, но она создала бесчисленные деловые мифы.Здесь будут перечислены каждые 10 дней.Среди 100 лучших компаний в Соединенных Штатах, Силиконовая долина составила 40 %.
1 казалось настоящей причиной
2 % поражение короля
3 кровожатия
4 возможности равны
5 Снижение содержания кремния
6 настоящая загадка
7 вечный и вечнозеленый
Глава 4 Короткие весна и осень — компания, упустившая возможность/312
Все добродетели гражданина — осторожность, послушание, трудолюбие, благоразумие — оказались бесполезны в великий момент человеческой судьбы.Оно всегда требует только гениев и создает их
Он становится бессмертным образом.Судьба презрительно отвергает робких.Судьба – еще один бог в этом мире, готовый только поднять храбрых высоко своими теплыми руками.
1 Sun Company
2 Novell Company
3 веб -компания
4 RealNetworks
Глава 5. Герой за кулисами — Венчурный капитал/346
К новым стартапам, ищущим инвестиции, у Sequoia Capital есть несколько основных требований — бизнес компании должен уметь четко объяснить в нескольких предложениях.Инвесторы Sequoia Capital дадут вам визитную карточку и проверят, сможете ли вы четко написать, чем вы хотите заниматься, на небольшом месте на обратной стороне визитки.
1 Происхождение венчурного капитала
2 Структура венчурного капитала
3 Процесс венчурного капитала
4 Решение и оценка
5 венчурных инвестиций - инвестировать в людей
6 Роль венчурного капитала
7 Венчурный капитал
Глава 6 Закономерность информационной индустрии/385
Человеческая цивилизация и технологии постоянно развиваются. Старое не уйдет и новое не придет. Только уничтожив этих огромных динозавров, которые мешают нашему прогрессу, мы сможем предоставить человечеству новое пространство для развития.С этой точки зрения упадок бывшей транснациональной компании может стать ее последним вкладом в нынешнее общество.
1 70–20–10 закон
2 Закон Новига
3 Закон об генетическом решении
Глава 7. Колыбель Кремниевой долины — Стэнфордский университет/409
После Второй мировой войны это был профессор Фридрик, который помог Стэнфордскому университету решить финансовый кризис.·Терман, который позже стал известен как «Отец Кремниевой долины».Он внимательно изучил завещание четы Стэнфордов и обнаружил, что оно не ограничивает университет в аренде земли, поэтому с энтузиазмом заявил, что нашел секрет решения проблемы — создание Стэнфордского научно-технологического парка.
1 Легенда Университет
2 Столба Силиконовой долины
3 Новая Манка Хумбао
4 инкубатор из Силиконовой долины
Следующий книжный каталог
Глава 8. «Челленджер» — Google/439
Google - странное место.Возможно, из -за того, что в Google слишком много молодых людей, они не понимают традиции и традиционно не традиционно. Пока они признают полезность компании для общества, они сделают это смело.
1 сенсационный IPO
2 ранних года
3 бизнес -модель
4 героизм и массовая линия
5 поколений близнецовой гордости
6 Слава Богу, сегодня пятница (TGIF)
7 Нет зла
8 непобедимый миф
9 Секретный Легион
10 облачных вычислений и центров обработки данных
11 Новая погода
12 мобильная интернет -эра
13 Нападение – всегда хорошая защита
14 Page New Care
15 Аукцион
16 или неудача Сяо он
Глава 9 Защитник технологических компаний — инвестиционные банки／510
Жадность Уолл -стрит оба выдержит, но также убьют новую звезду.
1 финансовая система США
2 инвестиционные компании
3 Процесс листинга компании
4 двухдребного меча
5 слияний и поглощений
Глава 20 Социальная сеть и Facebook / 540
Рост большинства социальных сетей обусловлен базовыми физиологическими потребностями человека.
1 общение животное
2 Социальная сеть 1.0
3 Facebook
4 Изменить жизнь и мозг
Глава 21. Успешная генетическая модификация - Nokia, 3M, GE/578
Наука и техника являются производительными силами революции и быстрого развития. Технологической компании чрезвычайно сложно оставаться на вершине нескольких технологических революций.
1. Мобильные телефоны конца 20 века - Nokia
2. Вечнозеленое дерево в индексе Доу-Джонса — компания 3M
3 бывших конгломерата
Глава 22 Революция производственных отношений / 612
Суть производственных отношений в информационном возрасте - равные отношения, основанные на контракте.
1 Суть структуры справедливости и опциональной системы
2 инженерная культура
3 Плотное управление
4 Light Asset Company
Глава 23. Печатный станок для денег. Лучшая бизнес-модель / 640
Все успешные крупные компании имеют хорошую бизнес -модель. Рост многих крупных компаний не полагается на технологические инновации, а на трансформацию бизнес -моделей.
1 рекламная система Google
2 платформы электронной коммерции eBay и
3 виртуальная фабрика Dell
4 плавучие фонды Tencent
Глава 24 Интернет 2.0 / 665
Что важно в Интернете 2.0, так это то, что он предоставляет открытую платформу, на которой пользователи могут разрабатывать свои собственные приложения и предоставлять их другим пользователям.
1 Приквел Интернета
Особенности 2 2,0 Эры
3 Интернет 2.0 Компания
4 Потолок новой бизнес -модели
Глава 25 Влияние финансового шторма / 691
В последнем квартале 2008 года мир погрузился в серьезную рецессию, и страх людей усугубил кризис. Хотя мы еще долго будем находиться в состоянии рецессии, завтра все равно будет лучше.В следующие 44 года наша экономика и общество достигнут большого развития, как и в предыдущие 44 года.—— Уоррен·Баффет
1 причина кризиса
2 Ruixue Zhaofeng Nian: выдающиеся молодые виды спорта
3 бизнес -возможностей повсюду
После 4 европейских долговых кризисов
Изменение 5 шаблонов
6 эпоха G2
Глава 26 Облачные вычисления / 732
Облачные вычисления гарантируют, что пользователи могут получать доступ к информации и обрабатывать ее в любое время и в любом месте, а также могут легко обмениваться информацией с другими.Его преимущество в том, что можно эффективно использовать вычислительные ресурсы всего общества.
1 Происхождение облачных вычислений
2 Суть облачных вычислений
3 основной технологии облачных вычислений
4 Новая цепочка ИТ -индустрии
5 Программное обеспечение - это сервис
6 возможностей на китайском рынке
Глава 27 Автомобильная революция / 759
Революция автомобиля произошла из кризиса, и сам кризис - это возможность. Люди, которые хорошо разбираются в проблемах, понимают будущее.
1 Стоимость удобства
2 Революция электромобилей
3 Использование важнее владения
4 Гид без водителя наступает
Глава 28 Парадигма промышленной революции и подготовленных инноваций / 796
Существующая отрасль + новая технология = новая отрасль
1 Общность технологической революции
2 подрывные инновации
3 Парадигма промышленной революции
4 Четвертая промышленная революция
Глава 29 Научный фонд в информационном возрасте / 827
Неопределенность является неотъемлемыми характеристиками нашего мира. Разница между информационной эрой и механической эрой состоит в том, что у первого есть инструмент информации, чтобы понять закон неопределенного мира.
1 От механической теории к «трем теориям»
2 Методология революция
3 Руководство по мышлению в информационном возрасте
4 Научные принципы, лежащие в основе системы предприятия
5 Суть больших данных и интернет -мышления
Глава 30 Далее Google / 875
Хотя мы не знаем, где будет следующий Google, мы можем поспорить, что его не будет в поиске.Это похоже на то, что «следующая Microsoft», которую мы искали несколько лет назад, будет не компанией-разработчиком программного обеспечения, а, в конечном итоге, интернет-компанией.
1 Характеристики великой компании
На 2 года старше
3 будущая новая отрасль
4 Следуйте за Китаем
PostScript / 913
Индекс / 918
СМИ обзор
Прочтите некоторые главы онлайн.
340062849