8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Dangdang.com@当 当 当 当 当 当 (пересмотренная версия) (пересмотренная версия) (сеть очень забавного досуго

Цена: 772руб.    (¥36.5)
Артикул: 22218615917

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥29.9632руб.
¥25.8546руб.
¥31.75671руб.
¥39825руб.

......

Основная информация
наименование товара:Jiewang@Internet-менеджер по продукту, который изменил мир (переработанная версия) (очень забавный развлекательный сайт)“Смущения энциклопедия”Основатель Ван Цзянь научит вас, как стать менеджером по интернет-продуктам. Раскрываем секрет, почему рынок вышел из-под контроляформат:16
Автор:Составил Ван ЦзяньЦены:69.00
Номер ISBN:9787115313973Опубликованная дата:2013-05-01
Издательство:Люди после прессыВремя печати:2013-05-01
Версия:5Индийский:1

Варианты карьеры в прототипе
0.1.0 Менеджер по интернет-продуктам
0.1.1 Профессиональный тест
0.1.2 Карьерный рост

Альфа создает интернет-продукты
0.2.0 Начните с концепции
0.2.1 Концепция 2.0
0.2.2 Фильтрация
0.2.3 Получение инвестиций
0.2.4 Превратите концепции в рисунки
0.2.5 Обратите внимание на пользовательский опыт
0.2.6 Управление проектами
0.2.7 Проверка и обработка
0.2.8 Анализ веб-сайта
0.2.9 Тяга
0.2.10 Постоянные обновления
0.2.11 Плавный переход на более раннюю версию
0.2.12 Конкурентная разведка

Бета личная практика
0.3.0 Встреча с невзгодами
0.3.1 Связь
0.3.2 Инновации
0.3.3 Самоанализ
0.3.4 Упражнение
ресурс

«Содержание этой главы
0.1.0 Менеджер по интернет-продуктам
0.1.1 Профессиональный тест
0.1.2 Карьерный рост
выбор карьеры
Prototype
2
0.1.0 Менеджер по интернет-продуктам
Грубо говоря, каждый является менеджером по продукту. Возможно, вы приготовили блюдо, отремонтировали дом или создали
Вы создали Weibo, и это ваши продукты. Ряд процессов, через которые вы проходите для создания этих продуктов,
Это мало чем отличается от работы профессионального менеджера по продукту. Однако менеджера по продукту следует рассматривать как формальную профессию.
Или предпринимательская идентичность, которая действительно несколько отличается.
История Тенсента
В 2000 году Tencent успешно провела первый раунд финансирования, а количество зарегистрированных пользователей QQ превысило 1 миллион.
Доход практически нулевой. Денежный поток имеет решающее значение для компании, и QQ инвестирует только
На серверы и пропускную способность была потрачена большая сумма денег, но ничего не произошло“Недостаточно, чтобы прокормить”Как пингвин может стать игроком?
Пингвин с яйцами — вопрос, над которым усердно думает каждый представитель Tencent. QQ не может использоваться в качестве источника дохода для компании,
У Tencent не было другого выбора, кроме как“Ноль”, заключить контракт на некоторые технические проекты, чтобы получить доход. В начале этого года Tencent получила Шэньчжэнь
Проект China Unicom Shenzhen: предоставление услуг напоминания о прибытии по электронной почте для пользователей мобильных телефонов. Сам проект не имеет большого количества
Прибыль небольшая, но Пони (соучредитель Tencent Ма Хуатэн) увидел проблеск надежды на прибыль.——
“Если QQ сможет отправлять текстовые сообщения на мобильные телефоны, станет ли это новой возможностью?”
Когда была основана Tencent, ее основным бизнесом была не QQ, а пейджинговая сеть, обеспечивающая расширение Интернета для пейджинговых станций.
Решение для разработки позволяет пользователям отправлять пейджинговые сообщения через интернет-каналы, такие как веб-сайты и электронную почту. февраль 1999 г.
Была выпущена первая версия QQ, OICQ 99A, получившая название“Китайский сетевой пейджер OICQ”, который наследует
Традиционный бизнес Tencent. 2000 год стал годом, когда пейджеры и мобильные телефоны захватили рынок. Пейджеры были завершены.
Выполнив свою историческую миссию, он постепенно исчез из мира, а мобильные телефоны постепенно стали популярными. Функция SMS мобильного телефона позволяет не только получать текстовые сообщения,
Вы также можете отправлять текстовые сообщения,“Если QQ может отправлять текстовые сообщения на мобильный телефон, мобильный телефон также может отвечать на текстовые сообщения QQ.”,
Разве это не будет реализовано?“двигаться”КК? В то время число пользователей China Mobile превысило 100 миллионов, и это
Учитывая каналы взимания платы с пользователей, это чрезвычайно огромный рынок для Tencent.
После того, как Tencent достигнет консенсуса по концепции этого продукта, следующим шагом станет его реализация.Тенсент
Местные компании Shenzhen Mobile и Shenzhen Unicom были выбраны в качестве пилотных партнеров, и начались переговоры.в то время
China Mobile и China Unicom не имеют концепции дополнительных услуг, за исключением доходов от телефонных счетов.“Мобильный QQ”Этот продукт
Продукты должны реализовывать взаимосвязь и совместимость QQ и SMS, что означает технический интерфейс, оперативную поддержку, обслуживание клиентов, ценообразование,
Ряд беспрецедентных вопросов, таких как каналы взимания платы и коэффициенты распределения доходов, в которых также участвует Бюро цен, и т. д.
Контроль со стороны сторонних агентств. Еще одной серьезной проблемой было то, что в то время в стране не было единого мобильного оператора.
После разговора с Shenzhen China Unicom нам еще нужно поговорить с Shenzhen Mobile, а затем нам еще нужно поговорить с China Mobile и China Unicom по всей стране.
Только после того, как мы поговорим друг с другом, мы сможем“Мобильный QQ”Распространение его по всей стране требует значительных трудовых ресурсов.Пони
3
Отношение очень твердое:“Мы не можем просто сидеть сложа руки и ничего не иметь, у нас должен быть свой доход.Если мы не сможем
Даже если это будет прибыльно, QQ не сможет развиваться.”
После серии кропотливой работы Mobile QQ был успешно опробован в Шэньчжэне, и Tencent сразу же привлекла большое количество людей.
Будут предприняты усилия по расширению этого бизнеса по всей стране.На заре существования Monternet доход Mobile QQ когда-то составлял
половину совокупного дохода.Mobile QQ стал важным поворотным моментом для Tencent. Первый горшок с золотом, который он принес, помог Tencent
Новости прочно закрепились на волне Интернета в Китае, а затем основали Империю пингвинов и стали источником прибыли Китая.
Одна из сильнейших интернет-компаний.
Пони играет в этом процессе роль менеджера по продукту, предлагая нужный продукт в нужное время.
концепции, стимулировать решения компании, создавать ценность для пользователей (выгоды, которые пользователи могут получить от продукта), а также
Создал богатство.Если вы работаете продакт-менеджером в интернет-компании (или хотите войти),
Как помочь компании достичь славы?Если вы предприниматель, как сделать свой продукт больше и сильнее?
Если вы хотите создать веб-сайт или запустить форум из личных интересов, с чего начать?
Вы делаете это?……Не волнуйтесь, исчерпывающие ответы вы получите после прочтения этой книги.Теперь давайте сначала разберемся
Определение должности менеджера по продукту.
Интернет -менеджер
Обычно человек, ответственный за управление и маркетинг существующих интернет-продуктов, а также за разработку
новые продукты.
Концепция продукта здесь на самом деле очень гибкая. Это может быть линейка продуктов, содержащая несколько продуктов, или это может быть
То есть это субпродукт или модуль большого продукта.Точнее, все интернет-менеджеры по продуктам
Что делать?Содержание работы интернет-менеджеров по продуктам аналогично работе традиционных отраслевых менеджеров по продуктам.
Временной интервал содержания работы можно разделить на три основные части: стратегическую работу, поэтапную работу и повседневную работу.
Стратегическая работа.Данный вид работ охватывает весь жизненный цикл изделия и в основном включает в себя следующие пункты.
z Разработайте долгосрочную стратегическую схему продукта.Бюро могут быть большими или маленькими, как взаимодействуют различные модули продукта?
Операция – продуктовое бюро; положение продукта внутри компании и его связь с другими продуктами,
Это бюро компании; какую роль играет продукт в отраслевой цепочке и как он влияет на всю отраслевую цепочку?
Бюро промышленности.Менеджеры по продукту должны использовать стратегическую перспективу для изучения внутренних и внешних аспектов продукта в будущем.
Расположение внутри компании и отрасли может эффективно контролировать траекторию разработки продуктов.
4
z Откройте для себя новые возможности продукта.Менеджеры по продуктам должны обращать внимание на отраслевые тенденции и изменения в потребностях пользователей, а также разрабатывать
Определите новые возможности продукта и внесите предложения по продукту.
z Предоставлять рекомендации по развитию, усовершенствованиям и внедрению продукта.Менеджеры по продукту должны участвовать в жизненном цикле продукта.
Китай продолжает лидировать в развитии продукции и поддерживать конкурентоспособность продукции.
Поэтапная работа.Этот вид работ имеет четкое время начала и в основном включает в себя следующие пункты.
z Участвовать в разработке новых продуктов.В процессе разработки нового продукта менеджерам по продукту необходимо разработать дизайн продукта.
Подготавливайте документы по планированию, отслеживайте ход разработки, тестируйте и принимайте новые продукты.
z Участвовать в разработке годовых бизнес-планов.Обычно компании обновляют общий бизнес-план каждый год.
Планирование используется для установления финансовых целей компании на ближайшие несколько лет.Этот общий бизнес-план разрабатывается компанией
Это краткое изложение бизнес-планов для каждого конкретного продукта внутри продукта. Менеджеры по продукту должны участвовать в формулировании своих собственных
Отвечает за продуктовую часть, прогнозируя ее доходы и расходы на ближайшие несколько лет.
z Использовать внутренние и внешние ресурсы компании для проведения маркетинговой деятельности.Помимо тренировки внутренних навыков, вы также можете создавать свои собственные продукты.
Если все сделано правильно, менеджер по продукту также должен подумать о том, как продвигать продукт, чтобы больше пользователей могли его использовать.
это. Только продукты, имеющие определенную долю рынка, являются успешными.Некоторые компании имеют полный рабочий день
Менеджер по маркетингу отвечает за проведение маркетинговой деятельности. В случае отсутствия маркетолога эта часть работы будет выполняться по умолчанию.
Это делают менеджеры по продукту.
z Прогнозировать действия конкурентов и разрабатывать контрмеры.Конкуренция между продуктами — это коммерческая война.
Каждый использует различные средства для привлечения пользователей, и понимание тенденций конкурентов является обязательным условием их сдерживания.
z Обновите продукты и проведите соответствующее обучение пользователей.Обеспечение развития и улучшения продукта в стратегической работе.
Целью предоставления предложений является преобразование этих предложений в обновления продукта и информирование пользователей.
домохозяйствам и научить их ими пользоваться.Только обновления, которые действительно используют пользователи, могут эффективно повысить конкурентоспособность продукта.
Драться.
z Сокращение затрат. Если ваш продукт приносит доход, сокращение затрат может увеличить вашу прибыль; если
Если ваш продукт не приносит дохода, то еще важнее изучить способы снижения затрат. Низкая стоимость может сделать ваш
Продукты живут дольше при ограниченном бюджете.
z Перепланировать продуктовую линейку.Менеджерам по продукту необходимо регулярно пересматривать свои продуктовые линейки и расширять, объединять или
Устраните некоторые продукты, чтобы сохранить конкурентоспособность продуктовой линейки.
5
Обычная секс-работа.Данный вид работ выполняется ежедневно и в основном включает в себя следующие пункты.
z Собирайте и анализируйте конкурентную информацию.Конкурентная разведка включает в себя тенденции конкурентов, отраслевые тенденции и возможности, информацию о продуктах.
__________ данные о работе продукта, информация об отзывах пользователей и т. д., причина, по которой эта работа занимает первое место в повседневной работе
позицию, потому что это важная основа для стратегической работы и поэтапной работы, и большинство менеджеров по продуктам
Часть работы инициируется конкурентной разведкой.
z Координировать разработку, эксплуатацию, обслуживание клиентов, продажи и другие ресурсы для обеспечения нормальной работы продукта.На работе
собственная работа.
z Выполнить бизнес-план.Менеджеры по продукту должны руководить командой по продукту для достижения финансовых целей бизнес-плана.
Включает доходы и расходы.Иногда целью продукта не является получение прямой прибыли. В этом случае будет
Оценка схожих финансовых целей, таких как количество активных пользователей, просмотров страниц и т. д. Эти цели находятся в бизнесе.
План разбит на несколько ключевых задач. Например, нам нужно увеличить 8% через задачу А.
просмотров страниц, увеличить количество просмотров страниц на 5% с помощью задачи Б. Целью выполнения бизнес-плана является увеличение этих
Ключевые задачи далее разбиваются на ежедневные задачи, а ключевые задачи выполняются в ходе ежедневного выполнения.
И достичь (своего рода) финансовых целей.
У тебя немного кружится голова, не так ли?От нового менеджера по продукту требуется очень много работы за короткий период времени.
Его действительно невозможно переварить за короткий период времени. Мы можем начать с повседневной работы, ознакомиться с рабочим состоянием изделия, а затем
Участвуйте в поэтапных проектах и старайтесь выполнять стратегические работы после освоения достаточных отраслевых знаний.
Благодаря такому пошаговому процессу вы сможете полностью освоить работу продакт-менеджера.
Линда Горчелс упоминается в «Первой книге менеджера по продукту»:“В идеале работать стратегически
Занимает от 15% до 25% общего рабочего времени менеджера по продукту; периодическая работа составляет около 20–30%; ежедневная работа
Секс-работа является основой, на которую приходится от 40% до 55%

«Менеджер по продукту Network@Internet, меняя мир (пересмотренное издание)» фокусируется на создании, публикации и продвижении интернет-продуктов. В нем описывается содержание работы менеджеров по интернет-продуктам, а также методы и инструменты, необходимые для выполнения каждой части работы.Работа менеджера по продукту вращается вокруг пользователей и конкретных задач. Богатые примеры и тщательный анализ, приведенные в книге «Менеджер по продукту Networking@Internet, меняющий мир (пересмотренное издание)», раскрывают тайну процесса от обнаружения пользователей до их окончательного удовлетворения.Новое издание исправляет незрелые аспекты предыдущего издания, усиливает связь между главами и решает проблему, заключавшуюся в том, что некоторые главы в первых двух изданиях были слишком изолированы. В то же время он также добавляет некоторые данные, примеры и методы мобильного Интернета, чтобы идти в ногу со временем в эпоху мобильного Интернета.
«Менеджеры по продуктам Networking@Internet, меняющие мир (пересмотренное издание)» предназначены для предпринимателей и менеджеров по продуктам, которые в настоящее время занимаются работой, связанной с Интернетом, и будут заниматься работой, связанной с Интернетом, в будущем. Его также можно использовать в качестве справочника для планировщиков интернет-продуктов или студентов смежных специальностей.

......

Он окончил факультет механики Университета науки и технологий Китая в 2001 году. Он присоединился к Tencent в 2005 году и последовательно работал менеджером по продукту QQ Mailbox, директором по продукту Q Bar и старшим менеджером по стратегии. В 2011 году он начал собственный бизнес и постоянно вел «Смущающую энциклопедию».«Смущающая энциклопедия» (qiushibaike.com) — это сообщество, где пользователи делятся по-настоящему неловкими вещами, которое ежедневно посещают 4,6 миллиона человек.