- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Романы
- Другие романы
- 525840945808
Как быстро добиться доминирующей власти в работе в любви и практическом успехе межличностного общения в успешном успехе на рабочем месте, вдохновляющей психологии, вдохновляющей книге, Landden Book House, лучшей классике и классическим сильным десяти основным правилам

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии


|


| |||||||||










&Nbsp; ★ Подметать 40 -летний курс обучения в мире, впервые приземлился в Китае!
★ Лучшая классика книжного дома Лэнгдона!Психологический шведский стол Amazon входит в число топонов!В лучших 500 баллах группы покупки группы является одним из лучших!С момента своей первой публикации в 1975 году глобальные продажи накопили более 10 миллионов экземпляров, а рабочие места, Клинтон, Хиллари и Опра лично рекомендовали это!
  ★ Команда босса“ контроль” вмешательство родителей“” перед лицом необоснованных запросов друзей или партнеров“ жалобы” когда имел дело с незнакомцами, потому что я был смущен“ есть тупые потери”…&Hellip; чем более пассивная жизнь, тем больше вы должны научиться быть сильными!
  ★ Мастер психологии Мануэль·J&Middot; Смит принял 10 правил, 7 типов методов и 34 захватывающих практических курсов, научил нас:Стронг не промывание мозгов, и это не агрессивная атака, а особая способность и умение при общении с другими. Он нацелен на принципиально создавать набор мощных психологических и дискурсивных моделей для себя и в процессе общения позволить другой стороне Примите и согласен с вашими настоящими пожеланиями от костей, чтобы получить лидера.
&Nbsp; ★ Откройте эту книгу, вы станете сильным человеком, таким как Reborn!Действительно“ будь собой” полностью контролируйте свою судьбу и жизнь.
  ★ Применимый объект курса в книге включает в себя: родители, партнеры, коллеги, друзья, боссы, подчиненные, соседи, противники, незнакомцы……
  Вы часто чувствуете себя беспомощным со стороны своего босса, чтобы попросить сверхурочную работу?
Вы беспокоитесь, потому что ваши родители навязываются на ваше вмешательство?
Разве вы не знаете, как вежливо отказаться от необоснованной просьбы от родственников или друзей?
Вы не желаете терпеть некоторые привычки и поведение вашего партнера?
Будете ли вы смущены из -за того, что вас хвалят, или испытываете беспокойство и подавлены из -за обвинений?
Вы не знаете, как иметь дело с незнакомцами?
Во всех областях повседневной жизни, таких как работа, любовь, межличностное общение и т. Д. Из -за контроля других из -за их собственной слабости, пассивной ситуации и несравненных противоречий и беспокойства, которые исходят.—— сильный!
«Сильный» - это Мастер психологии Мануэль·J&Middot; классическая работа Смита -это психологическая революция, которая охватила мир на 40 лет!В книге он в сочетании с теоретическими достижениями и эксплуатационными курсами в области психологии, лингвистики, поведения и других областей, чтобы раскрыть это простым образом: сильность - это не высокое промывание мозгов, ни агрессивная атака, а своего рода своего рода. агрессивного нападения, но своего рода агрессивного атаки, но своего рода агрессивного атаки, но своего рода агрессивного атаки, но своего рода агрессивного атаки, но своего рода агрессивного атаки, но, но, но, но, но, но, но, но своего рода агрессивная атака, но своего рода агрессивная атака, но своего рода агрессивная атака, но своего рода агрессивная атака, но своего рода тип особых способностей и навыков, когда они общаются с другими. Он направлен на то, чтобы принципиально построить набор сильных психологических и дискурсных моделей для себя, и позволить другой стороне принять и определить вашу внутреннюю истинную волю в процессе работы.
От босса, клиентов, коллег на работе, до родителей, пар, родственников в семье, друзей, противников и незнакомцев в ежедневной межличностной общении…&Hellip; пока вы освоите и используете книгу в этой книге“ сильные силы&Rdquo;, перед лицом любого и любой ситуации, вам не нужно ничего менять самостоятельно, вы можете умело отменить пассивную ситуацию, избавиться от давления и негативных эмоций и достичь права быстро получить право на направление, решительно и спокойно, особенно с сильным. В конфронтации это даст вам беспрецедентную уверенность в себе и решительную силу.
Откройте эту книгу, вы станете таким сильным человеком, как Reborn!Действительно“ будь собой” полностью контролируйте свою жизнь и судьбу.
[США] Мануэль·J&Миддот; Смит
Знаменитый магистр психологии, самый авторитетный и престижный психолог в Соединенных Штатах, является профессором психологии в Калифорнийском университете и членом Американского психологического общества и исследований психиатрии.
С 1960 -х годов он прав“ сильный&Rdquo; это революционное психологическое поле, инициировавшее исследование, и первые результаты исследований были собраны в этой книге, опубликованной в 1975 году.На протяжении более 4 лет эта книга неоднократно занимала первое место в списке книг Амазонки в Соединенных Штатах, и была представлена десятками стран, таких как Великобритания, Германия, Нидерланды и Япония, и Гонконг и Тайвань, Китай, и Тайвань.
Он специально открыт на основе содержания этой книги&Ldquo; сильный тренировочный курс&Rdquo; в Соединенных Штатах это вызвало огромное ощущение и повлияло и по сей день.В то время, в дополнение к Гарвардскому университету, Стэнфордскому университету и Калифорнийскому университету, который слушал и изучал этот курс, были также сотрудники компании Fortune 500, такие как Goldman Sachs и Morgan Chase и US Белого дома, FBIS в Соединенные Штаты и дипломаты во многих странах. СущностьТеоретические и методы в книге были на рабочих местах, Клинтоне, Хиллари, Опре и других местах“ большой персонаж&Rdquo; личная практика и немедленные изменения в их карьере и жизни.
Десять лучших законов
Сильный таблица навыков языка
Предисловие
[Часть 1] Почему ты силен?
Глава 1 Стронг: перед лицом противоречий и неприятностей, лучший ответ
Пока вы имеете дело с людьми, будут противоречия
Предки оставили три способности решать противоречия: борьба, убегание и решение проблем словами
Современное общество, которое лучше, чем борьба и сбежать, сильное на языке
Сильный и рожденный, но вы постепенно потеряли его в росте
Глава 2 Другие имеют вездесущий контроль над вами, вы должны быть сильными
Сначала осознайте— до тех пор, пока вам не разрешено, никто не может контролировать вас
Сильный закон 1: Вы имеете право придерживаться своего поведения, идей и эмоций и нести ответственность за все последствия появления
Из трех отношений между вами и другими интерпретируйте контроль других другими
Сильна или незаконно?
Глава 3 Что мы должны быть сильными?
Сильный закон 2: Упорствуйте в том, что вы хотите сделать, вам не нужно объяснять
Сильное правило третье: я не могу помочь другим, и мне не нужно чувствовать вину
Сильный закон 4: Вы имеете право передумать
Сильные правила 5: не ужасно делать ошибки, но нести последствия
Сильные правила 6: Вы имеете право сказать“ я не знаю”
Сильное правило 7: общаться с другими, но не преднамеренно угостите
Сильный закон 8: Вы имеете право сделать это“ логика логики” решение
Сильные правила девять: вы имеете право сказать“ я не понимаю”
Сильный закон 10: вы имеете право сказать“ мне все равно”
[Часть 2] тренировать свою силу
Глава IV всегда придерживается ваших пожеланий
Навыки один с сильной производительностью:“ я плохая запись&rdquo
Диалог 1.Carlo и Supermarket Clerk: настаивайте на возвращении в потерянное мясо
Диалог 2.Карло и продавец дверей: настаивайте на том, чтобы сказать&LDQUO”
Навыки с сильной производительностью два: возможный складывание Китая Франция
Глава 5 освоить силу общения и устранить чувство общения.
Навыки с сильной производительностью: бесплатная информационная метод
Навыки 4: самооценка
Диалог 3.Пит и Чжэнь: Когда первое свидание, избегайте смущения
Метод предотвращения контроля: раскрыть свои проблемы с другими
Выразите свою силу, обратите внимание на общение глаз
Глава 6 решительно имеет дело с другими“ критика” контроль стиля
Навыки сильной работы пять: метод путаницы
Диалог 4.Студенты используют путаницу в классе, чтобы справиться с критикой других
Навыки сильной работы 6: метод негативного решения
Будь то хвала или критика, то же самое для сильных людей
[Часть 3] Как использовать сильные в повседневной жизни
Глава 7 Поощряйте вашего ближайшего человека, не будьте одеялом“ правильно или неправильно” контроль
Навыки с сильной производительностью 7: отрицательный метод запроса
Диалог 5.Бесс использует негативный метод исследования, чтобы справиться с критикой других
Диалог 6.Бобби использует отрицательный метод запроса для борьбы с контролем других
Диалог 7.Студенты используют негативные запросы в классе для получения повышения заработной платы
Глава 8 Ежедневные межличностные отношения— сильно“ говорить о деньгах не причиняет вреда чувствам”
Диалог 8.Студенты отвечают на продавцы в дверях— сильная подготовка самой низкой стоимости
Диалог 9.Энни успешно вернет неквалифицированные товары— оттачивайте свою прочность
Диалог 10.Энди отвечает на жалобу с разгневанными клиентами— заставляет вас беспокоиться перед лицом других
Диалог 11.Марк отвечает на предприятия, которые несут ответственность— скажем еще несколько“ нет”, достиг дисконтного решения
Диалог 12.Дороти имеет дело со странной публикой— требования к копии, которые нельзя удовлетворить
Диалог 13.Арнольду требуется автодилер для ремонта автомобиля— всестороннее использование сильных навыков
Диалог 14.Джек попросил другую сторону вернуть деньги— предсказать поведение другой стороны, готовитесь заранее
Диалог 15.Между пациентами и врачами— справляться с беспокойством и предъявлять спрос рационально
Глава девять межличностных отношений— дело с начальниками или профессионалами
Диалог 16.Майк отказывается от сверхурочных требований своего босса— откровенно говоря, что вы хотите, чего вы не хотите
Диалог 17.Сэм пусть сотрудники увеличивают рабочую нагрузку— используйте больше методов путаницы
Диалог 18.Бетти отвечает боссу, который вмешивается в личную жизнь— не бойтесь, не теряйте самообладания
Диалог 19.Милтер и Дии приняли участие в интервью— не скрывайте нервных, признайте это
Диалог 20.Карл должен быть продюсером, который любит организовать другие&Mdash; избегайте контроля и обещанного
Диалог 21.Выступая в Сьюзен, разбирайтесь с критикой— используйте метод путаницы до конца
Диалог 22.Когда Рон делает отчет, разбирайтесь с прерыванием и вопросом— всестороннее использование сильных навыков
Диалог 23.Скопируйте недовольство детьми— слушать, понимать, а не концессию
Диалог 24.Scoidy призывает свою дочь соблюдать правила— длительное беспокойство
Глава 10 Друзья и родственники— если вы хотите обсудить план или напрямую сказать&LDQUO”
Диалог 25.Когда коллега и друзья хотят одолжить машину— скажи ему&LDQUO”
Диалог 26.Бобби отвечает на необходимые соседей— сохраняйте спокойствие и спокойно, когда вы не готовы
Диалог 27.Друг Аллена попросил его одолжить деньги для ведения бизнеса— расскажите о себе беспокойство
Диалог 28.Родители Сэнди, которые вмешиваются в вещи— от авторитетного угнетения до гениального до равных интерактивных
Диалог 29.Павел позволяет отцу не мешать своему браку и работать— всестороннее использование сильных навыков
Диалог 30.Данна и Бесс обращаются с сексуальными партнерами— всестороннее использование сильных навыков
Глава выборов пары, пара отношений— умное использование сильного использования для продвижения сексуальной гармонии
Страх и гнев: эмоциональная причина сексуального расстройства
Почему сильная помощь изменить свою сексуальную жизнь
Диалог 31.Муж Джек сказал своей жене, что их сексуальная жизнь скучна&Mdash; найдите план скидки, признанный обеими сторонами
Диалог 32.Семейные женщины обсуждают со своим мужем и хотят пойти на работу&Mdash; откровенно выразил свои мысли и отказался контролировать
Диалог 33.Его жена Джиер поднимает сексуальные проблемы в отношении своего мужа&Mdash; поощряйте своего мужа критиковать и не злиться!
Диалог 34.Жена Джи Эр рассказывает о браке со своим мужем— сдавайся&Ldquo; самостоятельность” психология
Заключил судью вашего собственного поведения
Ссылки в этой книге
◆“ Мануэль·J&Миддот; Смит -великий пионер в области психологического я.”—&- «Таймс»
◆&Ldquo; давление многих людей происходит от того, чтобы не сказать «нет» другим!Когда вам чувствуете себя некомфортно, или кто -то берет вас дешево, вы можете наблюдать за этим «сильным» профессором Смитом. Это книга, которая учит вас, как быть самоотверженным и сильным.”—&Mdash; Zhang Decong (знаменитый психолог на Тайване)
◆&Ldquo; книга имеет как прочную теоретическую основу, так и навыки, которые можно применить немедленно.Я осмелюсь гарантировать, что до того, как книга будет закрыта, вы можете использовать навыки внутри и извлечь из нее выгоду.”—— Фил (Amazon Reader)
◆&Ldquo; Я психологический консультант в психологической клинике в университете. Когда мне нужно рекомендовать читателям с уверенностью в себе, эта книга*.Доктор Смит Конг‘ ваши десять, конечно, права&Rsquo; Говоря о стратегиях и навыках того, как стать сильнее.Я устал‘ извините&Rsquo; и те, кто готов изменить свое поведение, это хорошая книга.”—&Mdash; Bethcholette (Amazon Reader)
◆“ психолог Мануэль·J&Миддот; Смит‘ сильная тренировка&Пионер Rsquo;, через более 20 лет, у него все еще может быть новый успех в своей классике.Он напоминает вам о том, чтобы быть осторожным, чтобы люди иногда думают, что думают&lsquo’С&lsquo’ сильный для вас.”—&Mdash; Rolfdobelli
◆&Ldquo; Пятнадцать лет назад один из моих друзей поделился со мной этой книгой, которая полностью изменила мою жизнь.Теперь я стал лучше, более гибким и уверенным.Я не помню, сколько раз я покупал эту книгу.Мои друзья всегда заимствуют это, а потом дают его другим.”—— RENEE2DAY (Amazon Reader в Британии)
  Эти объекты могут контролировать независимое поведение ребенка.Тем не менее, ребенок скоро вырастет, станет ребенком, станет способом сказать и понять слова родителей.В настоящее время не уместно ограничивать ваше поведение от вашего тела, поэтому контроль ваших родителей изменился от физиологического контроля к психологическому контролю.Как только вы научитесь говорить, слово, которое вы разбираетесь больше всего, является мощным“”.Иногда вы даже говорите“&Rdquo; и отказаться от того, что вам нравится.Хотя это упрямство разорит вашу мать, это всего лишь продолжение вашей сильной силы в области языка.В то время как вы учитесь и изучаете бесконечные языковые навыки очарования, чтобы психологически контролировать свое поведение, ваши родители начнут обучать вас чувствовать беспокойство, невежество и вину.
  эти чувства происходят из основных эмоциональных изменений в страхе.Как только у нас возникнет чувство тревоги, невежества или вины, мы не остановимся, чтобы избежать испытания этих чувств.Есть две важные причины, по которым родители обучают нас чувствовать эти негативные эмоции.Во -первых, использование негативных эмоций может эффективно контролировать наше детское чувство силы. Хотя это сильное чувство силы естественное, оно недовольное, а иногда он даже привлекает враждебность.Во -вторых, родители принимают этот метод психологического контроля от бабушек и дедушек.
  Родители простые эмоциональные тренировки провели эту эмоциональную подготовку.Они прививали наши концепции и вероучения, чтобы научить нас, как смотреть на себя.Вы можете стоять на перспективе детей (возможно, вашего ребенка или вас) и взглянуть на обучение, которое он испытал.Оба родителя проведут это обучение, но потому что мать проводит гораздо больше, чем ее отец с вами, она должна вынести большинство из них“ презрительный”.После того, как вы организуете комнату и упаковываете игрушки, мать обычно говорит:“ действительно хороший ребенок.” если ей не нравится то, что вы делаете, она сказала:&Ldquo; только непослушные дети не могут организовать комнату!” вы скоро поймете,“Непослушный&Rdquo; Слово этого, независимо от того, что это значит, принадлежит вам.Всякий раз, когда дело доходит до этого слова, голос и тон вашей матери скажут вам, что к вам придет что -то, что заставляет вас обнажить и неудобно.
она все еще может использовать“ плохой, плохие, уродливые, грязные, преднамеренные, неспособные контролировать, непослушные, отвратительные&Слова, такие как rdquo; они описывают тот же объект: вы!Но вы все еще ребенок, молодой, беспомощный, вы ничего не понимаете.Поэтому то, что вы чувствуете, не дар речи, нервных, напуганных и виновных.
  обучение вам нести концепцию эмоций (например,“Хорошо&rdquo“Плохо&В процессе LDQUO; в процессе ассоциирования с некоторым поведением ее мать на самом деле было отказано в этом: она была ответственности, чтобы позволить вам действовать в соответствии с ее желаниями (например, позволить вам организовать свою комнату).использовать“Хорошо”“Плохо”&LDQUO”&LDQUO” эта уникальная концепция для контроля вашего поведения, как будто вы говорите:“ не смотрите на меня с этим раздражающим лицом.Дело не в том, что я хочу, чтобы вы организовали комнату, это Бог, который хочет, чтобы вы организовали комнату!” используя такую риторику, ответственность матери, которую вы можете чувствовать себя некомфортно в соответствии с ее желаниями и обвинить вас в какой -то внешней власти.нас“&Rdquo; все правила послушных, сформулированы этим внешним органом.
это беспрепятственный способ подтверждения.Этот способ манипулирования поведением других людей, то есть“ действительно хороший мальчик&Хотя rdquo; хотя чрезвычайно эффективно, он принадлежит скрытому контролю с обработкой, а не честными интерактивными отношениями.В честных и откровенных отношениях матери -ребенок мать решительно скажет вам, что она хочет, чтобы вы сделали в соответствии с ее престижем, и всегда настаивает на этом.Мама может сказать“ спасибо.Ты упаковал комнату, я очень счастлив” или дальше“ я сказал вам очистить комнату, что определенно раздражает, но я просто хочу, чтобы вы почистили&Rdquo;, эта мать учит вас, она важна делать то, что вы делаете, потому что она хочет, чтобы вы это сделали.

















Основная информация
Название: Сильный-работать в работе. Любовь и межличностное общение быстро получают основное руководство?
Оригинальная цена: 42 Юань
Автор: Мануэль·J&Миддот; Смит, Оуян Джин, Чен Лан переведен
Издательство: литература и искусство Цзянсу
Дата публикации: 2014-8-1
ISBN: 9787539973401
Слова: 270000
Номер страницы: 315
Издание: 1
Переплет: мягкая обложка
Открыто: 16
Товарный вес:
Выбор редактора
★ Подметать 40 -летние курсы силовой подготовки, впервые приземленные в Китае!
★ Лучшая классика Langdon Book House!Амазонка Психологическая самооценка продажи книг в первую очередь занимают первое место!В первую очередь занимает 500 лучших в мире ставок покупок в мире!С момента своей первой публикации в 1975 году глобальные продажи окунались, и Джобс, Клинтон, Хиллари и Опра лично рекомендовали это!
★ команда была выше“ контроль” вмешательство родителей“” перед лицом необоснованных запросов друзей или партнеров“ жалобы” когда имел дело с незнакомцами, потому что я был смущен“ есть тупые потери”…&Hellip; чем более пассивная жизнь, тем больше вы должны научиться быть сильными!
★ World -class Master Manuel Manuel·J&Middot; Смит принял 10 правил, 7 типов методов и 34 захватывающих практических курсов, научил нас:Стронг не промывание мозгов, и это не агрессивная атака, а особая способность и умение при общении с другими. Он нацелен на принципиально создавать набор мощных психологических и дискурсивных моделей для себя и в процессе общения позволить другой стороне Примите и согласен с вашими настоящими пожеланиями от костей, чтобы получить лидера.
★ Откройте эту книгу, вы станете таким сильным человеком, как Reborn!Действительно“ будь собой” полностью контролируйте свою судьбу и жизнь.
★ Применимые объекты курса в книге включают в себя: родители, партнеры, коллеги, друзья, начальство, подчиненные, соседи, переговоры о противниках, незнакомцы……
Оглавление
Десять лучших законов
Сильный таблица навыков языка
Предисловие
[Часть 1] Почему ты силен?
Глава 1 Стронг: перед лицом противоречий и неприятностей, лучший ответ
Пока вы имеете дело с людьми, будут противоречия
Предки оставили три способности решать противоречия: борьба, убегание и решение проблем словами
Современное общество, которое лучше, чем борьба и сбежать, сильное на языке
Сильный и рожденный, но вы постепенно потеряли его в росте
Глава 2 Другие имеют вездесущий контроль над вами, вы должны быть сильными
Сначала осознайте— до тех пор, пока вам не разрешено, никто не может контролировать вас
Сильный закон 1: Вы имеете право придерживаться своего поведения, идей и эмоций и нести ответственность за все последствия появления
Из трех отношений между вами и другими интерпретируйте контроль других другими
Сильна или незаконно?
Глава 3 Что мы должны быть сильными?
Сильный закон 2: Упорствуйте в том, что вы хотите сделать, вам не нужно объяснять
Сильное правило третье: я не могу помочь другим, и мне не нужно чувствовать вину
Сильный закон 4: Вы имеете право передумать
Сильные правила 5: не ужасно делать ошибки, но нести последствия
Сильные правила 6: Вы имеете право сказать“ я не знаю”
Сильное правило 7: общаться с другими, но не преднамеренно угостите
Сильный закон 8: Вы имеете право сделать это“ логика логики” решение
Сильные правила девять: вы имеете право сказать“ я не понимаю”
Сильный закон 10: вы имеете право сказать“ мне все равно”
[Часть 2] тренировать свою силу
Глава IV всегда придерживается ваших пожеланий
Навыки один с сильной производительностью:“ я плохая запись&rdquo
Диалог 1.Carlo и Supermarket Clerk: настаивайте на возвращении в потерянное мясо
Диалог 2.Карло и продавец дверей: настаивайте на том, чтобы сказать&LDQUO”
Навыки с сильной производительностью два: возможный складывание Китая Франция
Глава 5 освоить силу общения и устранить чувство общения.
Навыки с сильной производительностью: бесплатная информационная метод
Навыки 4: самооценка
Диалог 3.Пит и Чжэнь: Когда первое свидание, избегайте смущения
Метод предотвращения контроля: раскрыть свои проблемы с другими
Выразите свою силу, обратите внимание на общение глаз
Глава 6 решительно имеет дело с другими“ критика” контроль стиля
Навыки сильной работы пять: метод путаницы
Диалог 4.Студенты используют путаницу в классе, чтобы справиться с критикой других
Навыки сильной работы 6: метод негативного решения
Будь то хвала или критика, то же самое для сильных людей
[Часть 3] Как использовать сильные в повседневной жизни
Глава 7 Поощряйте вашего ближайшего человека, не будьте одеялом“ правильно или неправильно” контроль
Навыки с сильной производительностью 7: отрицательный метод запроса
Диалог 5.Бесс использует негативный метод исследования, чтобы справиться с критикой других
Диалог 6.Бобби использует отрицательный метод запроса для борьбы с контролем других
Диалог 7.Студенты используют негативные запросы в классе для получения повышения заработной платы
Глава 8 Ежедневные межличностные отношения— сильно“ говорить о деньгах не причиняет вреда чувствам”
Диалог 8.Студенты отвечают на продавцы в дверях— сильная подготовка самой низкой стоимости
Диалог 9.Энни успешно вернет неквалифицированные товары— оттачивайте свою прочность
Диалог 10.Энди отвечает на жалобу с разгневанными клиентами— заставляет вас беспокоиться перед лицом других
Диалог 11.Марк отвечает на предприятия, которые несут ответственность— скажем еще несколько“ нет”, достиг дисконтного решения
Диалог 12.Дороти имеет дело со странной публикой— требования к копии, которые нельзя удовлетворить
Диалог 13.Арнольду требуется автодилер для ремонта автомобиля— всестороннее использование сильных навыков
Диалог 14.Джек попросил другую сторону вернуть деньги— предсказать поведение другой стороны, готовитесь заранее
Диалог 15.Между пациентами и врачами— справляться с беспокойством и предъявлять спрос рационально
Глава девять межличностных отношений— дело с начальниками или профессионалами
Диалог 16.Майк отказ работать в сверхурочных требованиях— откровенно говоря, что вы хотите, чего вы не хотите
Диалог 17.Сэм пусть сотрудники увеличивают рабочую нагрузку— используйте больше методов путаницы
Диалог 18.Бетти отвечает боссу, который вмешивается в личную жизнь— не бойтесь, не теряйте самообладания
Диалог 19.END и DII приняли участие в интервью— не скрывайте нервных, признайте это
Диалог 20.Карл должен быть продюсером, который любит организовать другие&Mdash; избегайте контроля и обещанного
Диалог 21.Выступая в Сьюзен, разбирайтесь с критикой— используйте метод путаницы до конца
Диалог 22.Когда Рон делает отчет, разбирайтесь с прерыванием и вопросом— всестороннее использование сильных навыков
Диалог 23.Скопируйте недовольство детьми— слушать, понимать и уступить
Диалог 24.Scoidy призывает свою дочь соблюдать правила— длительное беспокойство
Глава 10 Друзья и родственники— если вы хотите обсудить план или напрямую сказать&LDQUO”
Диалог 25.Когда коллега и друзья хотят одолжить машину— скажи ему&LDQUO”
Диалог 26.Бобби отвечает на необходимые соседей— сохраняйте спокойствие и спокойно, когда вы не готовы
Диалог 27.Друг Аллена попросил его одолжить деньги для ведения бизнеса— расскажите о себе беспокойство
Диалог 28.Родители Сэнди, которые вмешиваются в вещи— от авторитетного угнетения до гениального до равных интерактивных
Диалог 29.Павел позволяет отцу не мешать своему браку и работать— всестороннее использование сильных навыков
Диалог 30.Данна и Бесс обращаются с сексуальными партнерами— всестороннее использование сильных навыков
Глава выборов пары, пара отношений— умное использование сильного использования для продвижения сексуальной гармонии
Страх и гнев: эмоциональная причина сексуального расстройства
Почему сильная помощь изменить свою сексуальную жизнь
Диалог 31.Муж Джек сказал своей жене, что их сексуальная жизнь скучна&Mdash; найдите план скидки, признанный обеими сторонами
Диалог 32.Семейные женщины обсуждают со своим мужем и хотят пойти на работу&Mdash; откровенно выразил свои мысли и отказался контролировать
Диалог 33.Его жена Джиер поднимает сексуальные проблемы в отношении своего мужа&Mdash; поощряйте своего мужа критиковать и не злиться!
Диалог 34.Жена Джи Эр рассказывает о браке со своим мужем— сдавайся&Ldquo; самостоятельность” психология
Заключил судью вашего собственного поведения
Ссылки в этой книге
Краткое содержание
Вас часто просят работать сверхурочно и чувствовать себя беспомощным?
Вы беспокоитесь, потому что ваши родители навязываются на ваше вмешательство?
Разве вы не знаете, как вежливо отказаться от необоснованной просьбы от родственников или друзей?
Вы не желаете терпеть некоторые привычки и поведение вашего партнера?
Будете ли вы смущены из -за того, что вас хвалят, или испытываете беспокойство и подавлены из -за обвинений?
Вы не знаете, как иметь дело с незнакомцами?
Во всех областях повседневной жизни, таких как работа, любовь, межличностное общение и т. Д. Из -за контроля других из -за их собственной слабости, пассивной ситуации и несравненных противоречий и беспокойства, которые исходят.—— сильный!
«Сильный» -это мировой мастер психологии Мануэль·J&Middot; классическая работа Смита -это психологическая революция, которая охватила мир на 40 лет!В книге он в сочетании с теоретическими достижениями и эксплуатационными курсами в области психологии, лингвистики, поведения и других областей, чтобы раскрыть это простым образом: сильность - это не высокое промывание мозгов, ни агрессивная атака, а своего рода своего рода. агрессивного нападения, но своего рода агрессивного атаки, но своего рода агрессивного атаки, но своего рода агрессивного атаки, но своего рода агрессивного атаки, но своего рода агрессивного атаки, но, но, но, но, но, но, но, но своего рода агрессивная атака, но своего рода агрессивная атака, но своего рода агрессивная атака, но своего рода агрессивная атака, но своего рода тип особых способностей и навыков, когда они общаются с другими. Он направлен на то, чтобы принципиально построить набор сильных психологических и дискурсных моделей для себя, и позволить другой стороне принять и определить вашу внутреннюю истинную волю в процессе работы.
С работы, клиентов, коллег, родителей, паров, родственников в семье и друзей, противников и незнакомцев в ежедневной межличностной общении…&Hellip; пока вы освоите и используете книгу в этой книге“ сильные силы&Rdquo;, перед лицом любого и любой ситуации, вам не нужно ничего менять самостоятельно, вы можете умело отменить пассивную ситуацию, избавиться от давления и негативных эмоций и достичь права быстро получить право на направление, решительно и спокойно, особенно с сильным. В конфронтации это даст вам беспрецедентную уверенность в себе и решительную силу.
Откройте эту книгу, вы станете таким сильным человеком, как Reborn!Действительно“ будь собой” полностью контролируйте свою жизнь и судьбу.
Абстрактный
Похожего контента пока нет
об авторе
[США] Мануэль·J&Миддот; Смит
Всемирный мастер психологии, самый авторитетный и престижный психолог в Соединенных Штатах. Он является профессором психологии в Калифорнийском университете и членом Американского психологического общества и исследований психиатрии.
С 1960 -х годов он прав“ сильный&Rdquo; это революционное психологическое поле, инициировавшее исследование, и первые результаты исследований были собраны в этой книге, опубликованной в 1975 году.На протяжении более 40 лет эта книга занимала первую очередь в списке книг Амазонки в Соединенных Штатах, и была представлена десятками стран, таких как Великобритания, Германия, Нидерланды и Япония, а также Гонконг и Тайвань, Китай и Тайвань.
Он специально открыт на основе содержания этой книги&Ldquo; сильный тренировочный курс&Rdquo; в Соединенных Штатах это вызвало огромное ощущение и повлияло и по сей день.В то время, в дополнение к Гарвардскому университету, Стэнфордскому университету и Калифорнийскому университету, который слушал и изучал этот курс, были также сотрудники компании Fortune 500, такие как Goldman Sachs и Morgan Chase и US Белого дома, FBIS в Соединенные Штаты и дипломаты во многих странах. СущностьТеоретические и методы в книге были на рабочих местах, Клинтоне, Хиллари, Опре и других местах“ большой персонаж&Rdquo; личная практика и немедленные изменения в их карьере и жизни.













