8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Счет -фактура на подлинные сумки легко быть умным диском, разработанной проектом босса Dai Tianyu 8DVD

Цена: 17 019руб.    (¥810)
Артикул: 9463569832

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:智赢图书音像专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1493 149руб.
¥26550руб.
¥952 008руб.
¥255.55 399руб.

Разработайте систему автоматического исполнения, чтобы было легко быть начальником.

Лекция: Dai Tianyu Tsinghua University Ph.D.

Издательство: издательство Шэньчжэнь Аудиовизуальное издательство
Цена: 1980 юаней/комплект.
Характеристики: DVD на 8 дисков.

Пробный:https://v.youku.com/v_show/id_XMzc2NjQ0ODcy.html?spm=a2hzp.8253869.0.0

 Многочисленные компании подтвердили это. Вы купили это?Доктор Дай Тянью из университета Цинхуа Dai Tianyu

"Легкий босс"
Войдите в высшую сферу управления!

★ Первый в своем роде в Китае“Институциональный дизайн”Эффективные инструменты и учебные материалы для улучшения исполнительских возможностей компании, которые отличаются от обычного обучения менеджменту.
★ Фактический случай информативный и достаточный, лекция яркая и интересная

Шокирующий контент
Что такое высшая сфера управления?Правило, ничего не делая!
Как достичь бездействия?Полагаясь на механизмы и системы!
Проектирование системы должно быть сложным и стандартизированным, чтобы мы могли эффективно управлять предприятием непринужденно, свободно и спокойно.
Пусть руководство среднего уровня сможет принять душевное спокойствие и позволить боссу пойти в гольф!

Тратьте меньше денег, обучайте больше людей и создавайте большую ценность.
Пусть китайские компании уйдут!

Об авторе:
Dai Tianyu
Мастер дизайна китайской предпринимательской системы
Доцент аспирантуры Шэньчжэнь Университета Цинхуа
Директор Центра проектирования системы управления университетом Tsinghua
Бакалавр наук, двойной бакалавр инженерии, магистр права, доктор экономики, доктор делового администрирования в университете Цинхуа
Доктор Дай Тяньюй работал старшим руководителем в IBM, Motorola, Hong Kong New World и других компаниях, а также был первой компанией в Китае на STO Express.“Главный системный администратор&рдкво;.Однажды он поехал в Японию, чтобы принять участие в национальном проекте финансовых исследований, а затем поехал в Соединенные Штаты, чтобы помочь компаниям выйти на биржу.Кроме того, он также получил квалификацию программиста, дипломированного юриста и сертифицированного бухгалтера.
Среди репрезентативных работ: «Принцип клонирования», «Компьютерный мир», «Сетевое общество», «Новая теория национальной экономики», «Новые тенденции в немецкой политической экономии», «Антиинвестиционная теория и практика», «Руководство по работе инвестиционного фонда ценных бумаг», «Новые идеи и методы управления предприятием», «Сильнее и сильнее: научный менеджмент, начиная с проектирования научных систем», «Управление цепочками услуг», «ICI».&-Дизайн имиджа корпоративной сети» и т. д. Все направления исследований создаются самостоятельно, в том числе: восточная экономика, экономическая картография, институциональный дизайн, управленческие эксперименты и т. д.
Ши Чуньянг, президент Shentong Express:“Улучшение этой системы сохранило жизнь STO до определенной степени.”Доктор. Дай Тяньюй сэкономил как минимум более 10 миллионов юаней для STO, группы экспресс-доставки с годовым объемом производства более 4 миллиардов юаней, разработав систему!
Введение в содержание "Easy Boss":
*Эпизод: Общие проблемы в системах управления предприятием

Благодаря исследованию статус -кво управления предприятиями, общие проблемы, существующие в управлении предприятиями, встречаются из трех аспектов внешней среды, внутренней экологии и существующих отношений.

*Эпизод 2: Управление, ничего не делая, полагаясь на систему
Почему наше руководство так устало?Доктор Дай прошел“Осужденный корабль&rdquo“Эти двое делят торт&rdquo“7 человек делят кашу.&рдкво; и другие случаи иллюстрируют высшую сферу управления“” и осознать“”Оно требует сложной конструкции системы.

Система третьего эпизода важнее, чем сила выполнения
Как компания обычно формулирует систему посещаемости?Строить автомобиль закрыт?Копировать другие?“Принимайте посещаемость железным кулаком”Почему это вызывает общественное возмущение?
Обращение внимания на реализацию может только объяснить, что система тоже“ глупый&РДКО;!Система неадекватна, и чем больше ее внедряют, тем больше она уходит в противоположную сторону!
Начните с проектирования системы посещаемости, чтобы прояснить“Scientific management starts with scientific system design”.

Эпизод 4 от исполнения до институционального дизайна
Как получить 100% квалифицированный парашют?Основная часть на месте и интересы встроены, так что система может выполняться автоматически!из“Правление человека&rdquo“ верховенство закона”, а затем двигайтесь в направлении“Эффективное верховенство закона&РДКО;!

Эпизод 5 от теории игры до институционального дизайна
&Ldquo; теория игр”Какую ключевую роль он может сыграть в институциональном дизайне?Доктор Дай разработал“Системное проектирование отдела маркетинга VS отдела продаж&rdquo“Конструкция системы, которая позволяет торговым центрам превращать убытки в прибыль в течение одного года.”Начните с объяснения того, как использовать объективные законы для проектирования эффективной системы.


Эпизод 6 Системная дизайн классические случаи
Как Shentong Express быстро расти от обычной частной экспресс -компании в китайский экспресс -гигант?Дизайн системы, подходящий для собственной ситуации компании, является незаменимым!Дизайн системы должен иметь научное отношение, потому что научная система проверяется работой предприятия!

Эпизод 7 Как автоматически выполнить оригинальную систему
Люди живы, и системы тоже. В мире не существует системы управления, подходящей для всех предприятий. Предприятия должны разрабатывать системы, исходя из своей текущей ситуации. Как совместить исходную хорошую систему с новыми ситуациями, постоянно возникающими на предприятии? Посмотрите, как доктор Дай объясняет, как создать подходящую систему управления.“Дао следует за природой и управляет, ничего не делая.&rdquo“Дорога к простоте, возвращение к природе&rdquo“Уважайте историю и поддерживайте традицию&rdquo“Говорите соответствующим образом и изыскивайте правду от фактов.”Четыре ключевых пункта.

Дизайн эпизода 8, который можно автоматически выполнить
Без расследования нет права говорить. Наиболее важной отправной точкой проектирования системы является исследование, а первой целью является реализация.Следуйте за доктором Даем, чтобы изучить четыре основных звена и двадцать два процесса проектирования системы, а также представить весь процесс и метод проектирования системы на реальном и практическом примере.