Управление аудиовизуальным юаньским управлением и трансформацией организации Юань Сюань
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 |
+Базовая информация о параметрах продукта+ | |||
наименование товара | «Организационный менеджмент и изменения: улучшение возможностей организационного исполнения» | Номер продукта | 855 |
Спецификация упаковки | 6VCD | Главный лектор | Юань Сюй |
Публиковать | Пекинское университетское издательство | Режиссер | |
Товарные цены | ￥ 150.00 | ||
Инструкторы:
Юань Сюй
Известный преподаватель отечественного обучения, старший член China Trainer Alliance.ОбучениеУчитель. На протяжении многих лет мы организовывали различные программы для Университета Цинхуа, Высшей школы Китайской академии наук и других учреждений.управлятьПроводит курсы и внутрикорпоративные тренинги. В число крупных клиентов входят Lenovo Group, TCL, Shenzhen Huawei, ZTE, Foxconn (крупнейшее тайваньское предприятие в Китае), Китайская академия космических технологий, New China Foundation, China Eastern Airlines, China Netcom, Aerospace Science and Technology Group, Datang Telecom, Ordos, Great Wall Aluminium, Multimedia Bureau, Jiugang Group, China Construction, Taikang Insurance, электростанция Цзинъюань, группа строительного инжиниринга и т. д., обучено более 10 000 человек.ОбучениеБлагодаря интерактивному методу вдохновения, богатым целевым практическим примерам и живому методу общения он очень популярен среди студентов.
На протяжении многих лет Юань Сюй работал с отечественным и зарубежным менеджментом.ОбучениеСотрудничество с такими учреждениями, как проект дорожного рынка Сиань Канфу, зарубежный инвестиционный проект подземной площади Колокольной и Барабанной башни;Проект комплексного развития живописного района залива Ялонг на острове Хайнань; Проект большого культурного ландшафта Китайского культурного парка; Проект первой китайской международной текстильной выставки; Мероприятия по обмену в рамках Недели культуры Китая в Париже, Франция; Первый проект «Счастливая неделя» народной культуры Востока и Запада (Сямэнь); Проект реконструкции исторической улицы Цинхэфан в Ханчжоу; Проект весеннего фестиваля в туристическом городе Шанхай Лунхуа, проекты предприятий дверной промышленности группы Yongxin, комплексная разработка туристического проекта Hutubi, проект реинжиниринга процесса управления коммуникационным терминалом Северо-Западного бюро управления воздушным движением, проект зоны экономического и технологического развития Цзиньцяо, а также стратегическое развитие и управление маркетингом многих крупных предприятий предоставляют консультационные услуги от планирования, рыночных операций, международного сотрудничества до управления проектами, подчеркивая сочетание практичности и актуальности управленческих консультационных услуг, уделяя особое внимание исследованию истории клиента и характеристик проекта, особенно маркетинга менеджмент и стратегияуправлятьЗнайте свои лучшие качества.Обучение прошли более 10 000 человек,ОбучениеБлагодаря интерактивному вдохновению, богатым целевым практическим примерам и живым методам общения он очень популярен среди студентов.
компакт-дискПункт продажи:
·Понять новый контекст организационного управления и изменений·Понимание организационного управления и измененийуправлятьЗнание
·Понять модельные идеи для организационных изменений·Изучайте и изучайте возможности создания успешных организаций
компакт-дискОглавление :
Первая лекцияНовая экономика, новая культура, новая окружающая среда
1. Знать окружающую среду
1).Концепция изменений 2).Концепция скорости 3).Путь клиента
2. Адаптироваться к окружающей среде
1). Философские слова философов 2). Ведущие понятия 3). Вдохновение от трех монахов и трех храмов
Вторая лекция управлятьдолг
1. управлять
1).Что такое управление 2).управлятьмиссия
2. управлятьизменять
1).Современный менеджмент против традиционного менеджмента 2).Стиль управления 3).управлятьпланирование
Третья лекция организация и организацияуправлять
1. организовать
1).Что такое организация 2).Зачем нужна организация 3).Три элемента организации
2. организоватьуправлять
1).Что такое организация?управлять2).История деления каши 3).История Сяо Чжана.
Лекция Давление на организационные изменения
1. анатомическая ткань
1).Анализ информационных потоков 2).Об авторизации
2. организационная форма
1).Функциональный анализ 2). Анализ проекта 3). Матричный анализ 4). Обсуждение кейса
Пятая лекция организоватьуправлятьИсследование модели
1. стратегияуправлять
1).управлятьи лидерство 2). Лидерские компетенции и искусство
2. Работатьуправлять
1).Процесс менеджера 2).Исполнениеуправлять3). Эффективная производительность
Шесть лекций Успешные организации и их основные компетенции
1. Организационный анализ 7S
1).Ценности Nokia 2).Ценности Ситибанка
2. Конкурентоспособность
1).Индивидуальная конкурентоспособность. 2).Организационная конкурентоспособность.
