8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Анализ затрат и навыки контроля расходов Ван Чжунзонг (6VCD) Диск видео

Цена: 6 339руб.    (¥300)
Артикул: 573260657961

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华管理网
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥3657 687руб.
¥4208 846руб.
¥3006 339руб.
¥2004 226руб.

 

Имя: анализ затрат и навыки контроля расходов
Лекция: Ван Чжунзонг
ISBN: 9787900684608
Спецификация: 6 Установить VCD
Пекинское университетское издательство
Список: 2005
Нет фиксированной цены на упаковку

Контроль затрат и расходов означает прибыль!

Зачем изучать «Анализ затрат и навыки контроля затрат»: эффективный контроль затрат является основным элементом успеха компании в жесткой рыночной конкуренции.Тем не менее, контроль затрат определенно не просто простая стоимость сжатия. Необходимо создать научную и разумную систему анализа и контроля затрат, чтобы менеджеры предприятия четко понимали правильное направление структуры затрат, прибыльности и решения компании. -Подмер.
Вы узнаете через этот курс:
1. Выпрыгните из традиционной структуры контроля затрат, чтобы понять значение анализа и контроля затрат
2. Обсудите анализ затрат и контроль от финансовой отчетности
3. Концепция и использование стоимости
4. Анализ и контроль таких факторов, как производство, продажи, управление и другие факторы

Введение в лектор:
Wang Zhongzong: Пекин Таймс Гуанхуа Образование Co., Ltd. Специально назначенный старший преподаватель.Тайваньские эксперты по управлению предприятиями, Институт управления Университетом Сучоу, доцент кафедры управления предприятиями, Общий консультант -консультант Консультант Consultant Co., Ltd., Специальный профессор Шанхайского Цзиотонгского исследовательского института Университета и управления Секретарь -Генерал Ассоциации менеджера Тайваня.Он был награжден памятной медалью Тайваньского общества управленческой науки (первая).Его курсы включают «Управление закупками», «Годовой бизнес -план и бюджет предприятия», «Контроль за затратами и затратами на управление», «Как реализовать систему ответственности», «Целевое управление и оценка эффективности», «Стратегия закупок и защита "и так далее.Лекции просты, эффективны и смешны, юмористические в стиле лекций, поощряют участие, сосредотачиваются на взаимодействии и приветствуются клиентами и студентами.

Оглавление:
Значение анализа затрат и контроля затрат
1Учебный план
2Определение анализа затрат
3Анализ разницы в затратах
4Значение контроля затрат
5Экспертиза экземпляров контроля расходов

Во второй лекции обсуждается анализ затрат и контроль затрат из финансовой отчетности (1)
1Краткое описание
2Анализ случая: баланс Qingdao Haier
3Анализ случаев: Qingdao Haier Asset Profit and Lay Leash

Третья лекция основана на финансовой отчетности для обсуждения анализа затрат и контроля затрат (2)
1Проанализировать цель финансовой отчетности
2Два основных метода анализа финансового соотношения
3Анализ финансового соотношения—— краткосрочная погашение долга.

Четвертая лекция из финансовой отчетности обсуждает анализ затрат и контроль затрат (3)
1Анализ финансового соотношения—&Mdash; структура капитала
2Анализ финансового соотношения—&Mdash; оборот

Лекция 5 Анализ и контроль индивидуальных факторов затрат (1)
1Анализ финансового соотношения—— преимущества
2Краткое объяснение анализа индивидуальных факторов затрат
3стоимость производства—— анализ конституционных факторов

Анализ лекции 6 и контроль индивидуальных факторов затрат (2)
1стоимость производства—&Mdash; прямое сырье
2стоимость производства—— прямой искусственный (выше) анализ и контроль индивидуальных факторов затрат (3)
1стоимость производства—— Руководство прямо (ниже)
2стоимость производства—— стоимость производства
3расходы на продажи—— анализ конституционных факторов
4расходы на продажи—— расходы на рекламу

Восьмой анализ лекции и контроль индивидуальных факторов затрат (4)
1расходы на продажи—— пример управления глупым термином
2расходы на продажи—— таблица контроля бюджета расходов
3Затраты на управление—— анализ бюджета и контроль
4Затраты на управление—— одобрено перед расходами
5Затраты на управление—— косвенное искусственное руководство (выше)

Анализ лекции 9 и контроль индивидуальных факторов затрат (5)
1Затраты на управление—&Mdash; косвенное руководство (ниже)
2Расходы на исследования и разработки—— Анализ бюджета
3Расходы на исследования и разработки—— метод управления

Анализ и контроль индивидуальных факторов стоимости в десятой лекции (6)
1Анализ и контроль финансовых расходов
2Анализ и контроль затрат на капитал

Лекция 11 Общий анализ и контроль затрат (1)
1Анализ двухуровневой прибыли или убытка
2Использование получения прибыли и убытков в двух уровнях использования управленческих решений
3Анализ случая

Лекция 12 Общий анализ и контроль затрат (2)
1Принцип долгосрочного инвестиционного решения
2Обычно используемые инструменты для долгосрочного инвестиционного анализа
3Эластичный контроль бюджета