Проектирование и оптимизация схем заработной платы предприятия (4DVD) CAO Zixiang Video Lecture на CD -ROM
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Разработка и оптимизация плана поощрительных компенсаций предприятия
Докладчик: Цао Цзысян
Состав: 4 DVD по 5,5 часов.
Издательство: Пекинг -восточная видеопадала
Внесен в список: 20 февраля 2014 г.
Цена: 480,00
Используйте систему поощрительного вознаграждения, чтобы активизировать энтузиазм сотрудников к работе и способствовать быстрому и здоровому развитию предприятий.
Инструкторы:
Цао Цзысян, специально нанятый высокопоставленный тренер Times Guanghua.Акционер Пекинского университета Zongheng Management Consulting Group, старший партнер и наставник; бывший генеральный директор компании Shenzhen Xingtian Enterprise Management Planning Co., Ltd.; самый уважаемый и самый влиятельный практический эксперт по управлению человеческими ресурсами на предприятиях; международный профессиональный тренер; приглашенный профессор в восьми университетах, включая Университет Цинхуа, Университет Сунь Ятсена, Хуачжунский университет науки и технологий и Сычуаньский университет;старший консультант по вопросам управления и директор многих известных предприятий.
получать“Самый влиятельный консультант по управлению в Китае&rdquo“Десять популярных лекторов в 2012 году&rdquo“ведущий бренд Китая в области служебной аттестации и консультирования по заработной плате&rdquo“Десять лучших международных тренеров”Ждать сотен почестей.
Основные области исследований включают корпоративную стратегию, проектирование корпоративной организации, оптимизацию процессов, групповое управление и контроль, анализ и планирование должностей, управление производительностью, разработку компенсаций и льгот и т. д.
В число компаний, которым г-н Цао оказывал консалтинговые и обучающие услуги, входят: IBM, TCL, Salcomp, Nantai Electronics Group, Konka Group, Промышленный и коммерческий банк Китая, Строительный банк Чжэцзяна, Промышленный банк, Artron Printing Group, Jiuzhitang, China Mobile, China Post, Jianlibao Group, Ping An Insurance, Beijing Dangdai Group, China International Travel Service, Shengli Oilfield, Lanzhou Petrochemical Group, Foxconn Group, Baisha Group и другие сотни.компаний.
Краткое содержание курса «Разработка и оптимизация планов стимулирования предприятия»: 5,5-часовой курс
*01 Обзор лекции по управлению заработной платой (Часть 1)
Лекция 2: Обзор управления заработной платой (Часть 1)
Лекция 3. Распространенные модели управления заработной платой (Часть 1)
Лекция 4. Распространенные модели управления заработной платой (Часть 2)
Лекция 5 Распространенные модели управления заработной платой (Часть 2)
Лекция 6 Единица заработной платы и структура заработной платы (1)
Лекция 7 Единица заработной платы и структура заработной платы (2)
Лекция 8 Единица заработной платы и структура заработной платы (3)
Лекция 9 Единица заработной платы и структура заработной платы (4)
Лекция 10: Как определить уровень заработной платы на предприятии (Часть 1)
Лекция 11: Как определить уровень заработной платы на предприятии (Часть 2)
Лекция 12: Сложности оплаты труда по новому Закону о трудовом договоре
Рекомендации курса:
Обсуждения и обмен информацией в классе Учителя Цао очень интенсивны и приятны.Элиты со всего мира встречаются лицом к лицу и оказываются среди них. Мнения каждого сталкиваются, и летят искры. Каждый раз вы можете испытать сердечный обмен опытом и поделиться мудростью.
—&- Г-жа Ян, менеджер по персоналу TCL Mobile Communications Co., Ltd.
Учитель Цао – очень харизматичный и глубокий учитель. Он часто может видеть сквозь поверхностные явления суть, стоящую за ними; он может найти мотивацию, исходя из проявлений проблем; он может извлечь глубокую философию из обычных высказываний студентов, позволяя сублимировать идеи наших студентов.
—&мдаш; г-н.Ву, генеральный директор Shenzhen China International Travel Service
Помимо многих классических случаев управления, которые меня очень вдохновили, практические упражнения, проведенные с сокурсниками в группе, дали мне более глубокое понимание и понимание инструментов и методов, которые я изучил, что сделало меня полезным в будущей работе.
—&мдаш; госпожа. Го, директор по персоналу Yili Group Внутренней Монголии
Г-н Цао обладает сильным чувством и пониманием диагностики и анализа корпоративных проблем. Он уникален и является экспертом в выявлении и решении проблем.
—&-Министр Хуан, отдел кадров, Tsumura Pharmaceutical (Shenzhen) Co., Ltd.
Быстро, решительно и точно выявляйте проблемы, выясняйте причины и устраняйте их.Таковы характеристики и стиль г-на Цао Цзысяна в реализации проекта.Благодаря проектному сотрудничеству и обменам для меня большая честь заразиться таким превосходным стилем управления.
——Lianteng Technology г-н Се
Компания накопила проблемы в течение длительного времени и стала узким местом для расширения и развития компании.Г-н Цао терпелив и дотошен, шаг за шагом отрывает кокон и выдергивает нить, выводя нас из управленческой дилеммы и давая компании лучшее направление и канал развития.Они неотделимы от глубоких профессиональных навыков и богатого опыта г-на Цао.Большое спасибо, Учитель Цао!
—&- Г-н Ин из компании Fibocom Communications Technology
Кому нужно изучить этот курс:
Генеральный директор компании, заместитель генерального директора, директор и другие руководители высшего звена; директор по персоналу, менеджер и т.д.
