Система стимулирования модели Китая для семейного бизнеса Guo Fansheng 14DVD
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Система стимулирования семейного бизнеса
Лекция: Го Фаншенг
Состав: 14 DVD.
Press: Peking University Audiovisual Publishing House
Внесен в список: 10 февраля 2009 г.
Цена: 600
краткое введение
Го Фаньшэн читает лекции по компакт-диску с лекциями курса «Система стимулирования семейного бизнеса».
Проблема распределения — сложная проблема для всего общества и даже для такой маленькой организации.Эта проблема является еще более серьезной для операторов частных предприятий с уникальными отношениями в области прав собственности.Система стимулирования является фундаментальным вопросом в деятельности предприятия. Если это не сделать хорошо, предприятию будет сложно выжить, не говоря уже о развитии.Факты доказали, что причина, по которой большое количество семейных предприятий в Китае не может вырасти, не существует долго или даже ненадолго умирает, заключается в том, что почти вся проблема заключается в системе стимулирования.Как правильно разработать систему стимулирования, учитывающую выживание и развитие семейного бизнеса в китайском контексте?С вами обсудит г-н Го Фаньшэн, президент HC International.
Лекция: Го Фаншенг
Го Фаньшэн, председатель совета директоров Huicong.com.Он родился в Пекине в 1950-х годах и с детства вместе с родителями поддерживал приграничные районы Внутренней Монголии.В 1978 году он поступил на факультет экономики промышленности Китайского университета Жэньминь и принадлежал к элитному поколению, которое уехало в деревню, служило в армии, а затем поступило в университет.С 1982 по 1990 год он работал в исследовательском бюро парткома автономного района Внутренняя Монголия и в Научно-исследовательском институте структурных реформ Китая Национальной комиссии по реструктуризации, занимаясь исследованиями по развитию западного региона и системы предприятий.В 1990 году он был вынужден выйти в море по разным причинам.После восемнадцати лет напряженной работы в мире бизнеса он привел Huicong Business Information - Huicong.com к тому, чтобы стать ведущим предприятием в отрасли. Оно выросло с нескольких десятков человек до более чем 3000 человек.В 2003 году компания была зарегистрирована за рубежом и за одну ночь создала 126 миллионеров. Он сам стал защитником и пионером отечественной экономики знаний.Он занимается тщательными академическими исследованиями китайского семейного бизнеса. Его мысли основаны на практике, имеют гладкую логику и строгую систему, что отражает его заботу о стране и народе; речи его величественны, резки, страстны и сильны. Его высоко ценят и уважают предприниматели и ученые, он известен как мастер управления и идеологический отец китайского семейного бизнеса.
Реформа Хуэйцун: от системы трудового акционерного капитала к экономике знаний
Чтобы сделать это, посмотрите «Двор Цяо».“” босс
Искусство и основы изменения капитала
Капитальная революция семейного бизнеса
Большие перемены в экономике знаний
Предпринимательское самоуправление
Основным содержанием каждой лекции по «Системе мотивации семейного бизнеса» являются:
Лекция 01 Введение
Лекция 2: Определение и оценка семейного бизнеса
Лекция 3: Великий менеджмент в китайском стиле (Часть 1)
Лекция 4: Великий менеджмент в китайском стиле (Часть 2)
Лекция 5: Великий китайский менеджмент (Часть 2)
Лекция 6 Семейный бизнес и предприниматели (Часть 1)
Лекция 7 Семейный бизнес и предприниматели (Часть 2)
Лекция 8 Семейный бизнес и предприниматели (Часть 2)
Лекция 9: Рациональность и логика эффективного управления семейным бизнесом
Лекция 10 Великая трансформация экономики знаний
Лекция 11 Семейный бизнес“”Дискретная модель
Лекция 12 Реформа Хуэйцун: от системы акционерного капитала к экономике знаний (1)
Лекция 13 Реформа Хуэйцун: от системы акционерного капитала к экономике знаний (2)
Лекция 14 Реформа Хуэйцун: от системы трудового акционерного капитала к экономике знаний (3)
Лекция 15 Реформа Хуэйцун: от системы акционерного капитала к экономике знаний (4)
Лекция 16: Посмотрите «Двор Цяо»“”Босс (1)
Лекция 17: Посмотрите «Двор Цяо»“”Босс (2)
Лекция 18: Посмотрите «Двор Цяо»“”Босс (3)
Лекция 19: Посмотрите «Двор Цяо»“”Босс (4)
Лекция 20: Посмотрите «Двор Цяо»“”Босс (5)
Лекция 21: Посмотрите «Двор Цяо»“”Босс (6)
Лекция 22: Искусство и детали реформы акционерного капитала (Часть 1)
Лекция 23: Искусство и детали реформы акционерного капитала (Часть 2)
Лекция 24: Капитальная революция семейного бизнеса (Часть 1)
Лекция 25: Капитальная революция семейного бизнеса (Часть 2)
Лекция 26: Капитальная революция семейного бизнеса (Часть 2)
Лекция 27: Самоуправление предпринимателей (Часть 1)
Лекция 28: Самоуправление предпринимателей (Часть 2)
