Бизнес -модель счетов по доставке в тот же день быстро преобразуется в прибыльную лекцию Zhang Leier 6DVD Zhang Lei
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Трансформация бизнес-модели»——Текст на обложке «Быстрая прибыль»
【Крышка】
Название: «Трансформация бизнес-модели»——Быстрая прибыль》
Если вы не зарабатываете деньги компанией, вы можете найти Mo Shi Neng
MO Shoneng: Business Model Conversion One -Stop Consultation Platform
Рекламодатель: пусть босс, который не понимает бизнес -модель в мире
Используя методологию преобразования бизнес -модели, режим Tianshi (модель клиента), географическая модель (режим продукта), люди и модель (режим команды) разработки предприятия, географическая модель (режим продукта), человек и модель ( командный режим)
Спикер: Чжан Лей
Председатель совета директоров Mo Shoneng Group
Инвестиции JueserкомпанияПредседатель
Основатель Packaging Group Chengyu
【задняя обложка】
Профиль лектора:
Первоначально он был народным учителем,1999Полный страсти и мечтаний, я один отправился в Шанхай.2002Компания Chengyu Packaging была основана в 2001 году. Благодаря трансформации бизнес-модели компания Chengyu быстро стала лидером отрасли.Основываясь на многолетних углубленных исследованиях трансформации бизнес-моделей,2012В 2000 году он начал выходить на трибуну, чтобы поделиться своим успешным опытом трансформации бизнес-моделей с большим количеством малых и средних предпринимателей.
Чтобы лучше способствовать росту малых и средних предприятий,2014Он основал год“Образование является ведущей консультационной инкубацией в лидеры, промышленных фондах, в качестве поддержки и интеграции ресурсов в качестве расширения”Группа MO Shoneng помогла десяткам тысяч малых и средних предприятий для достижения трансформации и обновления.“Первый человек, изменивший бизнес-модель малого и среднего бизнеса в Китае.”Сущность
Для достижения быстрой прибыльности малые и средние предприятия должны соответствовать трем основным условиям: время (клиенты), местоположение (продукты) и люди (команда).
Почему у компаний есть более высокая стоимость продуктов, но они все еще делают Mendoro?
Почему более сильная боевая эффективность команды, тем серьезными являются потеря компании?
Развитие компании похоже на снежный ком.“Снежный шар”Там нет глотания захоронения;“Снежный шар”, Развитие предприятия неизбежно и неблагоприятно!
Режим клиента——Избавьтесь от проблемы отсутствия клиентов клиентов
15Модель перенаправления трафика для увеличения количества корпоративных клиентов100Times, и может продолжать следовать, и может продолжать создавать ценность!
[Клиенты пищеварения, клиенты основного продукта, клиенты с добавленной стоимостью, клиенты, покупатели доставки, опытные клиенты, конкретные клиенты, клиенты времени, космосные клиенты, клиенты -двери, клиенты, партнерские клиенты, клиенты Cross -Border, обмены клиентами, краудфандинг Клиенты, клиенты категории]
Режим продукта——Решение проблемы слабой конкурентоспособности продукта
9Модель дизайна продукта, которая заставляет клиентов кричать о вашей продукции и всегда лидирует на рынке!
[Продукты символов, продукты символов, предметы истории, объектные продукты, продукты спроса, продукты для решений, продукты воронки, продукты фокусировки, гибридные продукты]
Командный режим——Пусть сотрудники действительно станут компанией
9Эта модель построения команды позволяет компании никогда не испытывать недостатка в талантах, сотрудникам никогда не недоставать мотивации, а начальник действительно может добиться облегчения!
[Команда босса, распределениекоманда,Команда продвижения, счастливая команда, команда из одного человека, команда по зарплате, дивидендная команда,Команда по акциям]
Содержит больше случаев реальных бизнес -моделей, созданных учителем Лей, чтобы подорвать ваше деловое мышление!
Аудитория курса: председатель, генеральный директор, акционер
6Открытая тарелкаDVD Цены:880Юань
ISBN:978-7-88330-415-9