11 ошибок подлинных профессиональных менеджеров счета -фактуры часто совершают ошибки Yu Shiwei 6Vcd Yu Shiwei Video
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
11 ошибок, часто совершаемых профессиональными менеджерами ""
хозяин Говоря: Ю Шивей
вне Издание: Peking University Press
регулирование Сетка: 6-сета VCD+1CD-ROM+1 книга
Конечно Цена: 700 юаней
[Инструкторы]
Ю Шивэй (профессиональный менеджер по многонациональной компании, пост -докторантуру в Гарвардском университете)
Пекинг Таймс Гуанхуа Образование Ко., ООО Специальный тренер, Пост -докторант управления Гарвардским университетом предприятия, почтовая экономическая пост -докторант Оксфордского университета, докторская степень по принятию общественных решений в Университете Новой.В настоящее время он является директором и генеральным директором Shanghai Huiquan Enterprise Management Consulting Co., Ltd., и генеральный директор Fulton Group China.Клиенты, которые обслуживали: Japan Airlines, Philips, Kodak, Unilever, ABB, Sanchali, 3M, Siemens, Motorola, China Telecom и других внутренних и иностранных компаний.
[Введение курса]
Сегодня в тех же правилах в Китае и во всем мире, чтобы поделиться рынком, бизнес -менеджер предприятия——Профессиональные менеджеры сталкиваются с более серьезными проблемами.Достиг ли это хороших результатов“успех”Менеджер, предпринимательский менеджер, который только что вышел из затруднения, столкнется с некоторыми проблемами или путаницей. предприятие.«11 ошибок, часто совершаемых профессиональными менеджерами».“Потеря традиционных менеджеров”Выйдите и помогите вам завершить свою карьеру от успеха до успеха.
[Цели курса]
1Понять общую работу недоразумения традиционных менеджеров
2Освоить решение и методы общих проблем
3Освоить методы и навыки эффективного управления действительным управлением
4Освоить методы и навыки повышения производительности работы
5Освоить путь и метод улучшения способностей управления
[Объект курса]
Корпоративный старший менеджер
Средний менеджер
Массовые менеджеры
[Содержание курса]
Первая лекция отказывается нести личную ответственность
1введение
2Эффективный менеджер, ответственный за результат вопроса
3“Много работать”и“Постоянно защита”
4Наблюдайте за собой, не просто следите
Вторая лекция не вдохновила персонал
1введение
2Покидая офис на день, это не приведет к путанице
3Нужно быть ответственным“Их отсутствие”чувство
4Несоблюдение сотрудников самостоятельно улучшить свою работу
5Утилизация, выход на пенсию и смерть не должны быть парализованы компанией
Третья лекция фокусируется только на пренебрежении мыслями
1введение
2Разница между успешным и неудачным
3Мысли вдохновлены, больше не догматичны
4Идея G Touch G Поведение G привычка
Четвертая лекция формирует оппозицию в компании
1введение
2Когда дело доходит до вашей собственной компании, есть только одно местоимения
3Человек, который ответил на звонок, или человека, которого спросили, - это человек, который хочет решить проблему
Пятая лекция - это метод управления равным элазмом
1Откройте ключ, чтобы заблокировать
2Теория X-Y-Z и точка зрения изменения власти Фидлера
Лекция 6 Забыли жизнь компании: прибыль: прибыль
1Прибыль - это жизненная сила предприятия
2Основная цель управления
3Измените название Fortune 500 лет
Седьмая лекция, я вижу только проблему и не смотрю на цель
1Просто обратите внимание на маленькие или проблемы, он потеряет творчество
280%и 20%
3Не забывайте короткие, средние и долгосрочные цели
Восьмая лекция - не босс, просто быть приятелем
1Успешной смесью хороших братьев и менеджеров не существует
2Не практикуйтесь перед своими сотрудниками
3Быть с руками - это профессиональное, то есть деловые дела
Лекция 9 не установила стандарты
1Идеальная компания, безусловно, установит политику
2Что это значит“стандартный”
3Преследовать“стандартный”Превращаясь в мотивацию
Лекция десять человек с недостаточной способностью побавиться
1введение
2управлять≠Кто популярен в игре
3Те, кто сохраняет отказ от обучения, несправедливо по отношению к группе
4Я боюсь, что другие превзойдут себя, поэтому я должен прикрыть друг друга
5Не ищите любовь в офисе, не будь пожилыми людьми, не бойтесь столкнуться с другими
В одиннадцатом, только супер ** в глазах
1Средние квалифицированные люди плюс несколько супер **
2Недостаток мастера
