8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Подлинное деление команды человечества Huang Baisheng Huang Yangming 5DVD+1CD Team Training CD

Цена: 6 992руб.    (¥332)
Артикул: 534279737532

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:智赢图书音像专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥20.2427руб.
¥1493 149руб.
¥26550руб.
¥952 008руб.

Раскол человеческой природы

Докладчик: Хуан Байшэн Хуан Янмин 

Технические характеристики: 5DVD+1CD/880 юаней

Введение в лектор Хуан Байшэн: Председатель Бизнес-школы Доброй Надежды; Возглавляет 30 филиалов и 4 дочерних компании Cape Business School;Подготовил более 30 преподавателей.

Сессии «Человечность: продавать лучше, чем Бог» и «Человечность: разделение команд» всегда заполнены.

Хуан Янмин:

Завершено для Кейпской бизнес-школы в 2008 г.“человеческая природа”позиционирование бренда.

2009 г., разработано для Кейпской бизнес-школы.“Стратегия компромисса”, отказался от права принимать Джо Жирара и помог компании переломить ситуацию и выиграть жизнь.

В 2010 году поставил“Предпринимательство”Обучение превратилось в“индустрия страхования жизни”Рынок голубого океана, эта трансформация превратила мыс Доброй Надежды в темную лошадку в индустрии обучения.

В 2015 году было привлечено несколько талантливых специалистов для проведения презентаций продуктов, переговоров о создании и запуска конференций для рынка страхования жизни Бизнес-школы Мыса Доброй Надежды, которая стала брендом страхования жизни.

основное содержание

Почему вашей команде сложно расти?

Почему вашу команду так сложно сломить?

Почему сложно удержать людей в команде?

Это потому что ты не разделил команду!Раскол команды можно описать шестью словами: Бодхичитта и Император. Навыки. ,从人性的角度出发,详细解读了团队裂变的*要性、技巧和策略。 Указывает компанию“люди”Важность: только с момента основания команды.——“люди”Только когда деление произойдет повсюду и продолжит расширяться и расширяться, предприятие продолжит расти.Почему Инамори Кадзуо, Haier, Handu Yishe и Huawei добились успеха?Чем знамениты Ping An, Pacific и Infinitus?Каковы волчьи деления в разные эпохи?Этот курс раскроет вам все это!

Содержание курса

1. Восемь ключевых моментов обучения

1. Осознанность*: Как создать команду, которая будет влиять на мир?Как бизнес-лидеры управляют своими компаниями?

2. Учитесь у других: Любой бизнес проходит три стадии: для себя, для команды и для неба.

3. Смелые люди.В этом мире есть люди, у которых есть энергия, но цели, которые они ставят, на самом деле никогда не достигаются.

4. Тратьте деньги как воду.Если вы осмелитесь тратить деньги, другие будут работать на вас; если ты не посмеешь тратить деньги, ты всегда будешь работать на себя!Если команда хочет действительно подвергнуться делению и иметь высокую боевую эффективность, она должна понимать“Разделите деньги”Пересечение

5. Набор персонала. Конкуренция между командами — это на самом деле конкуренция между людьми. На каждом крупном предприятии есть профессиональный отдел кадров.

6. Завоевать великий талант.Есть три способа завоевать великий талант: во-первых, бросить в него деньги, во-вторых, построить для него великую мечту и, в-третьих, сформировать с ним глубокие отношения.

7. Освоить территорию:“Идя к воде, вернитесь без входа”, реальные бизнес-кейсы говорят вам, что если вы не воспользуетесь своей победой для расширения своей территории, то единственное, что вас ждет, это разрушение!

8. Стать генералом и маркизом: Большой талант требует не только материала, но и репутации. Только соединив действительность и действительность, можно в наибольшей степени сохранить таланты и заставить их посвятить себя вам.

2. Четыре основных источника раскола команды

1. Требования к разделению команды

Во-первых, вы должны определить, насколько большой командой вы хотите быть; во-вторых, у вас должно быть точное направление; определите свое направление: замкнитесь в толпе, изучите болевые точки и отточите свои слова.

2. Стратегия удержания команды

Интегрируйтесь в атмосферу, успешно заказывайте, концентрируйтесь на клиентах, создавайте организации и воспитывайте лидеров.

3. Мотивация команды

Атмосфера в команде, никаких отступлений, постоянный соблазн, стать спикером.

4. Раскол лидера

Имейте веру, имейте цели, имейте энергию и имейте импульс.