CAR CD Driver Management серия бизнес -школы Emba Course Course Strategic Management 3CD CD
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Курс EMBA бизнес-школы «Стратегический менеджмент» 3CD
Китайская научная культура аудиовизуальная издательство
Произведено Karbo Xue Culture Company
ISRC CN-A23-15-00768
ISBN 978-7-7986-4090-8
Цена: 98,00 юаней.
Продолжительность: 3 часа
Технические характеристики: 3CD установка
Введение в лектор
Чэнь Цзэхуа: экономист по транзакционным издержкам, профессор Школы государственного управления Пекинского университета, заместитель директора Исследовательского центра развития и реформы местного самоуправления Пекинского университета (Китай), заместитель директора Исследовательского центра Школы корпоративного бизнеса Пекинского университета, приглашенный профессор Школы бизнеса Чжунсю Университета Цинхуа и один из основателей Академии Саньцзин.Круглый год он занимался управленческим консалтингом и обучением в компаниях China FAW Group, Datang Electric Power Group, BMW Group и т. д., стремясь использовать строгость экономиста, стабильность предпринимателя и манеру поведения ученого, чтобы помочь предприятиям выжить дольше, с меньшим количеством безработицы и большей прибылью.
Введение в контент
Стратегическое управление относится к динамическому процессу управления, в котором предприятие определяет свою миссию, планирует обеспечить правильную реализацию целей и ход реализации и опирается на внутренние возможности предприятия по реализации таких планов и решений на практике, а также контроль в ходе процесса реализации.Стратегический менеджмент – это“Сверху вниз”Этот процесс требует от руководства наличия соответствующих способностей и качеств и разъяснения цели стратегического управления.Профессор Чэнь Цзэхуа предоставляет предложения и рекомендации по стратегическому управлению предприятиями по восьми аспектам: предприятия и предприниматели, стратегия и поведенческая ориентация, стратегическое непонимание китайских предприятий, подготовка перед формулированием стратегии, стратегический анализ предприятия, стратегическое позиционирование, стратегический выбор и планирование, а также стратегическое нападение и защита.