8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Китай хороший сотрудник Эффективный учебник по обучению сотрудников 12U Диск 12DVD Ли Цзянь

Цена: 82 904руб.    (¥3980)
Артикул: 521213055041

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:中智信达旗舰店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥116824 447руб.
¥80016 808руб.
¥3006 339руб.
¥881 860руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Хорошие сотрудники в Китае-учебник по обучению сотрудников
Технические характеристики: 12U Диск 12DVD
Цены: 9 800 юаней
 
DVD China Good Commormes (Set)—— Оригинальные микрофильмы, классические фильмы и телевизионные драмы, атмосфера обучения расслаблена и интересна.
Пяти команда репетиторов руководства, возглавляемая учителем Ли Цзянь, тщательно разработали курсы для сотрудников фронт-линии на основе 21-летнего опыта корпоративного управления, устанавливают правильный взгляд на работу и преподают эффективные методы работы.
Каждый класс состоит из двух 45-минутных видео в первом и втором эпизодах, которые можно сыграть с одним кликом, интерактивным обменом, практическими тестами и лекционными заметками в классе. Вы можете проводить внутренние тренировки каждый месяц, не выходя на улицу.
 
Причина для дилера необходима:
① Рынок обучения имеет одну из немногих систем обучения для всех сотрудников, чтобы улучшить свои возможности на рабочем месте
На рынке обучения есть много сотрудников, ориентированных на корпоративных боссов или старших руководителей, но которые занимают большое количество сотрудников в компании, должны пройти систематическое обучение. Если сотрудники сильны, компания будет сильной. Это способ повысить эффективность компании. «Хорошие сотрудники в Китае» вводит в компанию полную систему обучения, точно так же, как просить профессиональных лекторов вернуться в компанию для внутренней подготовки.
② Четыре основных преимущества, беспрецедентные
[Легко] Хорошие китайские сотрудники не скучные лекции. У нас есть оригинальные микрофильмы рядом с рабочим местом, мы выбрали клипы в кино, у нас есть юмористический язык, сотрудники готовы учиться и легко учиться!
 
[Эффективно] Наш контент - это пять команд управленческих преподавателей во главе с г -ном Ли Цзяном. Основываясь на 22-летнем опыте корпоративного управления, он тщательно предназначен для передовых сотрудников, с простым для понимания языком, устанавливает правильный взгляд на рабочее место, преподает эффективные методы работы и узнайте, как его понимать.
 
[Реализация] В дополнение к двум видеоулям, хорошие сотрудники Китая также добавили интерактивный обмен, практику на месте, послешкольные экзамены и улучшение движений. Они учатся на месте, вступают в силу на месте, немедленно улучшаются и постепенно развивают хорошие привычки обучения для улучшения.Научитесь делать прогресс один раз!
 
[Простой] Каждый класс состоит из двух 45-минутных видео в первом и втором эпизоде, которые можно сыграть с одним кликом, интерактивным обменом, практическими тестами и записями лекций в классе. Вы можете тренироваться каждый месяц, не выходя на улицу.Обучение самообслуживания легко работать!
 
Причины, по которым босс может купить:
① Повышение эффективности сотрудников является сильной гарантией для высокого роста предприятия
Любая работа в компании стоит. Когда дверь открыта утром, деньги используются везде. Сотрудники должны заплатить, как только они пойдут на работу, но сколько этих затрат можно производить после инвестиций?Согласно опросу, проведенному человеческими ресурсами Китая, число сотрудников составляет 70% сотрудников, но эффективность сотрудников составляет всего 30%, в то время как общая организационная эффективность составляет 30%×50%×70%&Время; 90%= 9,45%, место для повышения эффективности достигает 9 раз, а место для улучшения заключается в: Эффективность сотрудников! Сильные сотрудники сильны, и компания сильна, а обучение сотрудников очень важно.
②“ я слышал, чтобы сделать это&rdquo: «Тринити, что хочет сказать босс, темы, которые сотрудники любят слушать
  обучение сотрудников&LDQUO” только поглощает 20%,&LDQUO” поглощать 50%,&LDQUO” может поглощать 70%. «Хорошие китайские сотрудники» сочетает в себе Троицу слуха и выступления, видео-обучения на месте, интерактивных упражнений, обмена на месте, экзаменов после класса, см. Результаты обучения на месте, помогая предприятиям создать полную систему обучения и обучения!
Живое интерпретация ситкомов, захватывающих клипов и анимаций делает обучение ярким и не скучным. Обучение становится счастливой. Это значительно увеличивает энтузиазм сотрудников в обучении. Благодаря юмористическому и мудтному тону учителя, он превращает желание босса, желающего сказать на язык, который сотрудники любят, тонко выслушать, менять менталитет работы, изучать методы работы и сделать эффект обучения вдвое больше с половиной усилий, значительно улучшит сплоченность компании и успешно способствуя высоким росту компании.
③a мудрый выбор, чтобы сэкономить расходы
1. Это значительно экономит вам стоимость отправки всех сотрудников для обучения;
2. Сотрудники имеют лучший менталитет и приземленная работа, что значительно экономит затраты на рабочую силу на повторный набор;
3. Сотрудники улучшили свои навыки, большие методы работы и большую эффективность были улучшены, что значительно экономит эксплуатационные расходы компании.
 
Введение в двенадцать наборов курсов «Китай хорошие сотрудники: эффективное обучение сотрудников»:
Курс: я ответственный человек
Сотрудник Статус:
Мантра:
“ это все их вина!”
“ это почти сделано!”
“ это не мое дело!”
“ я ушел с работы!”
Сотрудники привыкли к обязанностям уклонения на работе, не являются упреждающими или инициативой.
Эффект курса: установить“ я ответственный человек” ищите причины и улучшайте все.
 
Курс: 60% за 6 месяцев
Сотрудник Статус:
1. Цель ослаблена спереди и плотно сзади!Первая половина года была расслабленной и разбросанной, а вторая половина года была слепо хаотичной.
2. Низкий уровень соответствия!Каждый раз, когда я надеюсь на следующий месяц, я не буду соответствовать стандартам каждый месяц.
3, отрицательный“ долг” производительность, которая не может быть завершена, накапливается все больше и больше, что приводит к потере уверенности и сданию рано.
Эффект курса:
1. Измените свое мышление и установите осведомленность о завершении 60% вашей работы за 6 месяцев;
2. Узнайте, как достичь 60% производительности за 6 месяцев!
 
Курс: конкурентоспособность = улучшение власти
Сотрудник Статус:
1. Не думайте о прогрессе, получите слишком много
2. стоять в одиночестве, лягушка в колодце
3. Не знаю, как улучшить, не хватает конкурентоспособности
Эффект курса:
1. Признать текущую ситуацию и стимулировать срочную потребность в улучшении;
2. Четыре шага, чтобы узнать, как улучшить
 
Курс: закон десяти тысяч часов
Сотрудник Статус:
1. Срочно добиться успеха: все необходимо немедленно вознаградить.
2. сдаться легко: частые ходатайства о работе, неустойчиво.
Эффект курса:
1. Избавьтесь от скудности на работе и научитесь настойчиво.
2. Знайте, как это организовать“ десять тысяч действительных времен&rdquo
 
Курс: этика на рабочем месте
Статус -сотрудник
1. Эгоцентричный&LDQUO”&LDQUO”
2. преследование лидеров равенства и неуважения, коллег и клиентов;
3. слепо высокомерно и не знает, как быть благодарным;
Эффект курса:
1. Сначала понять рабочее место“ вежливый”, давайте снова поговорим об этом“ принцип”
2. Признайте себя и поместите свою позицию в нужном месте;
3. Знайте, как быть благодарным и научиться уважать.
 
Курс: глупый и серьезный
Сотрудник Статус:
1. Отсутствие чувства ответственности,
2. Если вы не инвестируете, вы будете пытаться жить;
3. Просто живи один, я старался изо всех сил!
Эффект курса: изучите глупый и серьезный дух качества, ответственности и результатов.
 
Курс: Работа - это миска с золотым рисом
Сотрудник Статус:
1. Часто меняет направление карьеры;
2. Менталитет персонала (быть монахом, поражает звонок на один день)
Эффект курса.
 
Курс: Как сказать, что другие готовы слушать
Сотрудник Статус:
Три основных вопроса общения:
1. Ты неправ, я прав;
2. Забыл цель общения
3. заставляйте других принять ваши взгляды и методы
Эффект курса:
1. Уточните правильные намерения связи.
2. Мастер Три коммуникативных навыка
3. достичь эффективной связи, чтобы сделать работу более эффективной
 
Курс: Высокие цели и высокая отправная точка
Сотрудник Статус:
Для цели:
1. Руководитель не желает
2. Сотрудникам все равно
Эффект курса:
1. Поймите, что постановка целей для себя;
2. Поясните, что высокие цели должны быть поставлены;
3. Узнайте, как установить цели
 
Курс: безусловное умножение
Сотрудник Статус:
1. При спринте на конец года условия должны быть предоставлены для компании.
2. Цель слишком низкая, а удвоения недостаточно.
Эффект курса:
Рассмотрите возможность умножения в конце года как безусловную вещь и сделайте все возможное, чтобы сделать спринт на конец года.
 
Курс: Поговорите с результатами
Сотрудник Статус:
1. Сообщите о работе, привыкайте показать тяжелую работу, усталость, процесс и не обращать внимания на результаты;
2. бросить проблему лидеру и не предоставлять никаких предложений по решению
Эффект курса:
1. Сообщите о своей работе с решениями;
2. Вывести цель из результатов;
3. Будьте смелы, чтобы обещать результаты и установить стандарты.
 
Курс: убедитесь, что выполнение задач
Учитель: пять команд экспертов по управлению
Сотрудник Статус:
1“”предпочитается только как лозунг;
2. Найдите причины и оправдания для себя на работе, которые легко пойти на компромисс и сдаться.
Эффект курса:
1. Поверьте, что нет никаких невозможных задач;
2. Миссия должна быть хорошей.
 
Введение в группу пяти экспертов по управлению:
Five Management International Group - компания в Китае“ Решение эффективности&Компания сосредоточена на полных профессиональных услугах, таких как исследования и разработки эффективности, исследования и разработки инструментов эффективности, обучение модели эффективности, услуги по эксплуатации эффективности и реконструкция эффективности предприятия, и занимает международную лидирующую позицию в области внутренних работников на предприятии.
20 лет корпоративной практики, обучил почти 115 генеральных менеджеров и почти 1000 менеджеров
—— У нас есть способ
Разработка и применение более 100 оригинальных учебников по интеллектуальной собственности для упрощения обучения и изготовления инструментов управления
—— У нас есть опыт
Более 10 000 корпоративных взаимодействий каждый год, обслуживая фронта
—— Мы понимаем предприятие
Позиционирование читателя:Предприниматели и все сотрудники смотрят
Тяжелая рекомендация
Остался конец мероприятия:
небочасточкаВторой