Подлинное взломать десятку ведущих проблем управления предприятием Hu Bayi 6DVD Training CD видео Лекции видео
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
ISBN: 9787880946369
Номер продукта: 20026957
Средний: DVD
Количество дисков: 6
ISRC: CNA131000610
Издательство: Пекинг -восточная видеопадала
Дата вывода на рынок: 1 ноября 2010 г.
краткое введение
«Раскрытие 10 главных проблем управления персоналом на предприятиях» всесторонне знакомит со многими проблемами, с которыми предприятия сталкиваются в управлении. Только концентрируя внутренние усилия, мы можем завоевать внешние города и территории; только решая человеческие проблемы, мы можем по-настоящему сформировать синергию предприятия.Решение десяти главных проблем управления людьми на предприятиях Растрата человеческих ресурсов в Китае заключается не в том, что возможности не используются в полной мере, а в том, что направление, в котором они применяются, не совсем правильное.Наследование и передача опыта предполагает процесс искажения информации и длительный процесс. Поэтому все сталкиваются с очень схожими по своей природе управленческими проблемами, и каждый тратит много драгоценного времени на поиски так называемого решения.“ решение”.
Профиль спикера:
Ху Байи: Управление персоналом&Ldquo; посадочная вечеринка”Наставник.Председатель и консультант Bloomington Human Resources Management Consulting Company.Когда-то он занимал должность директора отдела кадров компании Panasonic Electric и директора отдела кадров компании DuPont (Китай); выдающийся преподаватель EMBA в Университете Сунь Ятсена, Южно-Китайском технологическом университете и Чжэцзянском университете; выдающийся консультант журналов «Южный предприниматель», «Win Weekly» и «Талант»; постоянный специальный гость в программах «Решение» на Dragon TV и «Haixi Dianjiangtai» на Юго-восточном телевидении.В 2007 году он получил награду «Выдающийся талант в области развития промышленности Китая» и премию «За выдающийся вклад в области технологий управления человеческими ресурсами» в 2002 году.Среди его основных работ: «Технология количественной оценки эффективности 8+1», «Практика планирования человеческих ресурсов», «Технология расчета заработной платы по системе три-три», «Комплексные стратегии мотивации сотрудников», «Управление сердцами людей» и «С талантом это возможно».Среди основных консалтинговых клиентов: Hunan Economic TV Station, Yangtze Group, Pearl Furniture, Meitushi Paint, Fuma Food, Fengcheng Mining, Xintian Optoelectronics, Popular Beauty, Foshan Plastics Group и т. д.