Подлинный счет -фактуры эффективно сформулировать годовой операционный план Wang Lei 6DVD Enterprise Training CD Лекция
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Сформулировали* годовой бизнес-план
Автор: Ван Лей
Состав: 6DVD+1MP3-диск с файлами+1 руководство.
Время публикации: 2009.10
Цена: 880,00 Юань
Издатель: Издательство электронного аудио и видео Нанкинского университета.
Похожие продукты для лекторов: «Количественный менеджмент предприятия»
Об авторе:
Будучи основателем и предшественником системы количественного управления предприятием, г-н Ван Лэй является основателем систематического количественного управления в Китае, китайским экспертом по количественному управлению и экспертом по организационной эволюции.
Китайская консалтинговая компания по количественному управлению корпоративными системами, основанная Ван Леем——“Китайская бизнес-консалтинговая компания Quark”, предоставляя профессиональные и систематические услуги сотням крупных и средних предприятий в Китае.Что отстаивал г-н Ван Лэй“Системное количественное управление”Мысли, от теорий к моделям к методологиям, были хорошо приняты деловым сообществом и средствами!2005 г. Награжден совместно Sina Finance и China* TV Station.“*Большой маркетинг* Главная&рдкво;.Награжден в 2008 году.“*Большое генеральное управление* Главная”Награда.2008 год выиграл“Саммит управления экономическим кругом оправы Китая Бохай”Самый популярный специалист управления.Серия курсов, которые он читал, была признана лучшей ведущими курсами MBA и CEO в Китае.“Высоко оценено студентами и наиболее практично”Курсы управления.
Точка продажи продукта:
◎Точно получать информацию о рынке
◎Разработать качественный план реализации
◎Достижение корпоративных стратегических целей
◎Дорога в будущее менеджмента
Чтобы победить в соревновании, нельзя вести бой без подготовки.
Достигайте высочайшей производительности Исполняемые цели не могут отсутствовать
Годовой бизнес-план: незаменимая ключевая повестка дня корпоративного развития
краткое введение:
Даже лучшие менеджеры не могут правильно реагировать на различные вещи за короткий период времени, поэтому составление годового бизнес-плана – это задача, которую компания должна решать каждый год.На этом компакт-диске подробно описывается процесс эффективного составления годового бизнес-плана и методы его эффективного исполнения.Основное внимание уделяется разработке ежегодных стратегий продвижения бизнеса, стратегий продаж и стратегий соотношения производительности продукции.И как эффективно управлять сформулированным годовым бизнес-планом.
Краткое изложение каталога:
*В одном эпизоде* рассказывается о важности составления годового бизнес-плана.
Содержание годового бизнес-плана:
1. Регулярные проекты
2. Проекты благоустройства
3. Стратегические проекты
*Второй эпизод содержит* конкретный процесс составления годовых планов.
Есть* восемь шагов для составления годового плана.
В третьем эпизоде главным приоритетом является *составление годовых планов*: стартовая встреча.
*Составьте годовой план*Второй приоритет: исследование рынка.
В четвертом эпизоде *Третий приоритет составления годового плана: постановка целей.
Четвертый приоритет* составления годового плана: выпуск документов
Разработать годовую рекламную стратегию
Эпизод 5: Сформулируйте годовую стратегию продаж
Разработать годовую стратегию повышения производительности продукта
Шестой выпуск содержит* Формирование годового плана. Пятый приоритет: создание проектов.
Шестой приоритет* составления годового плана: удовлетворение спроса
Да* Составьте годовой план Седьмой приоритет: Составьте бюджет
Восьмой приоритет* составления годового плана: гласность и пропаганда
Иметь* Сформулировать годовой план Девятый приоритет: методы управления