Установка подарков по подаркам на выставление счетов.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Подарочный пакет для управления бизнесом 60VCD+20DVD
Press: Peking University Audiovisual Publishing House
Цена: 6800 юаней/комплект.
Сборник изысканных лекций по управлению бизнесом известных мастеров Востока, охватывающий все аспекты управления бизнесом, классический и всеобъемлющий, является внимательным секретарем для оптимизации управления бизнесом и помощником к успеху.
сила команды—&- Умение хорошо знать людей и правильно их распределять.
Профиль эксперта: Го Тэнъинь, в настоящее время вице-председатель группы управления знаниями практиков, является известным автором C-продаж, оратором и любителем драматургии в китайском регионе.Он специализируется на обучении «деньгам».&Вы», «Область привычек», «Командная мотивация», «Дисковая система личностного тестирования» и другие курсы. Его лекции юмористичны и информативны, что делает его важным и доступным лектором в индустрии обучения.
Содержание Введение «Сила команды» В настоящее время оперативная команда стала решающим фактором повышения рыночной конкурентоспособности предприятия.Его концентрированная сила огромна и закладывает важную основу для завоевания предприятием своих позиций в рыночной конкуренции.
Команды состоят из людей. Таким образом, стратегия занятости предприятия определяет ключевые факторы, формирующие силу команды.Этот курс «Сила команд»—&- «Методы хорошего знания людей и их назначения» объясняет стратегию трудоустройства вашего предприятия и помогает предприятиям находить нужных людей и эффективно их использовать.
Название каждого эпизода:
*Эпизод: Рассмотрение талантов в цифрах
*Эпизод 2&LDQUO”Это сила
Три эпизода: Разница между талантами и посредственностью
Четыре эпизода   подходит—&-Лучший выбор для успешных людей
Пять серий: Самореализация успешных людей
Шесть серий: Формирование характера
История семисерийного диска
Серия 8 Значение букв d и i
Значение s и c в девяти сериях
Эпизод 10: Делай, что хочешь, и навязывай это другим
Эпизод 11: Дайте другим то, что они хотят.
Двенадцать эпизодов развития карьеры диска
Эпизод 13: Метод общения с диском
Четырнадцать эпизодов практики продаж дисков
Серия 15 Сервисный менталитет Диска
Серия 16: Мотивационные техники Диска
Семнадцать эпизодов самосовершенствования диска
Интерпретация отчета о диске к 18 серии
Функция диска девятнадцати эпизодов
Двадцать эпизодов кадровой стратегии Disc по отбору, обучению, найму и удержанию
«Новое маркетинговое мышление»
Профиль эксперта: Чжай Синьбин – известный практический эксперт по управлению предприятием в Китае.Он читает лекции на курсах подготовки генеральных директоров в Пекинском университете, Университете Цинхуа, Шанхайском университете Цзяо Тун, Уханьском университете и многих других университетах, а также работает консультантом по менеджменту на многих крупных предприятиях и экспертом по диагностике для журналов по менеджменту.Сотни компаний пригласили его для прохождения внутреннего обучения, треть из которых входят в листинговые компании и входят в число 500 крупнейших компаний Китая.
Введение в содержание: для восхождения на каждую гору требуется всего два шага, чтобы избежать окончания блуждания у подножия горы.На любом предприятии есть скрытые правила. Какие меры разумны, когда предприятие имеет ограниченные ресурсы и энергию, но стремится к прорыву?Предприятия предоставляют продукты или услуги для получения прибыли, а маркетинговая связь связана с успехом или неудачей. Так как же предприятиям удается хорошо работать в сфере маркетинга?Как сформулировать маркетинговую стратегию?«Новое маркетинговое мышление» представляет собой углубленный анализ Чжай Синьбина, известного практического эксперта по управлению предприятием.
Название каждого эпизода
*Эпизодный маркетинг лучше удовлетворяет потребности клиентов.
*Эпизод 2: Получение конкурентного преимущества 1
Как отличаться от других (1)
Серия 3. Получение конкурентного преимущества 1
Как отличаться (2)
Эпизод 4: Получение конкурентного преимущества 2
Как поставить стоимость на первое место
Пять эпизодов: Получение конкурентного преимущества 3
Просто преследуйте одного кролика и добейтесь концентрированного преимущества
Серия 6 Какую бизнес-войну вы ведете?
Позиция на рынке и маркетинговая стратегия
Эпизод 7 Почему клиенты покупают вашу продукцию
Серия 8 Управление лояльностью клиентов (1)
Серия 9 Управление лояльностью клиентов (2)
Эпизод 10: Искусство взаимодействия с ключевыми клиентами
Серия 11 Управление классификацией клиентов
Двенадцать эпизодов управления профессиональной этикой маркетинга
Серия 13 Управление стоимостью продаж
Эпизод 14: Личность продавца определяет эффективность продаж
Серия 15 Управление процессом продаж
Серия 16 Целевое управление торговым персоналом
Серия 17 Оценка эффективности работы торгового персонала
Серия 18 Управление зарплатой торгового персонала
Серия 19 Эффективная мотивация торгового персонала
Эпизод 20: Взгляд на провалы управления маркетингом с точки зрения поворотных моментов
«Гуманистический менеджмент»
Профиль эксперта: Гао Сяньфэн, доктор философии. из Пекинского университета, исполнительный вице-президент Пекинского института гуманистического управления государством и предприятиями, приглашенный профессор курсов корпоративных руководителей в известных университетах, таких как Пекинский университет, Университет Цинхуа, Китайский университет Жэньминь, Партийная школа Центрального комитета и Университет Фудань.Он уже давно занимается преподаванием бизнес-менеджмента, исследовательской и консалтинговой работой, а также является консультантом по управлению во многих компаниях.
Введение:
«Гуманистический менеджмент» направлен на устранение узких мест развития, путаницы и других практических проблем, с которыми часто сталкиваются современные менеджеры, и выдвигает концепции, методы и приемы, позволяющие менеджерам самосовершенствоваться и повышать свой уровень управления. Он помогает менеджерам внедрять гуманистические концепции и совершенствовать искусство лидерства, а также подробно объясняет систему и модель управления, которые менеджеры должны строить на практике.Курс объединяет теоретическое вдохновение и практическую работу, которая является яркой и глубокой.
Название каждого эпизода
*Эпизод: Гуманистическое управление и исполнение*
*Эпизод 2: Гуманистическое управленческое мышление
Три эпизода Fusion&LDQUO” путь
Четыре серии «Талантливых»&LDQUO&rdquo&LDQUO”
Персонажи пяти эпизодов и человечество
Шесть эпизодов: Управление невидимо
семь серий“ супер я” динамика
Восемь эпизодов“Самостоятельность”Прорыв
Девять серий: Институты и культура
Десять эпизодов Закона об управлении распределением пособий
Серия 11 Принцип ожидания
Серия 12 Мотивационный дизайн
Эпизод 13: Справедливость процесса
Четырнадцать эпизодов психологической диагностики сотрудников
пятнадцать серий“ супер я”Динамическая культура
Серия 16 Душа делового менеджмента
Серия 17 Стратегии гуманистической мотивации
Эпизод 18: Как узнавать и нанимать людей
Эпизод 19 *Директор по искусству и стратегии
Эпизод 20: Продвижение превосходной управленческой власти
«Новая ведущая держава»
Экспертный профиль: доктор Лю Фэн, профессор и научный руководитель Национальной академии управления и Пекинского университета, директор Института науки лидерства Китайской академии наук управления, а также всемирно известный эксперт в области науки о лидерстве и науке управления.Лекции для различных компаний на протяжении многих лет“Инновации в области управления и искусство лидерства&rdquo“Новая сила руководства*&рдкво; и других курсах теория преподавания сочетается с практикой, которая сочетает в себе глубокие навыки академической школы с прагматичным стилем практической школы и получила восторженные отзывы.
Введение в содержание: Как мы, успешные лидеры и менеджеры, можем достичь результатов лидерства и управления?Как улучшить процесс принятия решений, обучения и сплоченности?Курс «Новое лидерство» систематически объясняет процесс роста предпринимателей, инновации в области управления и искусство лидерства. Это учебник для современных бизнес-менеджеров.
Название каждого эпизода
*Эпизод: Линг*Ли*сюэ Менеджмент
*Эпизод 2: Решительность занимает первое место.
Три эпизода: Революция правого полушария мозга демонстрирует свою магическую силу
Четыре эпизода: Принятие решений с помощью внешнего мозга
Эпизод 5: Сделайте шаг назад, и мир станет шире
Шесть серий *Юэ&Ldquo;”Найди ответ
Семь эпизодов для улучшения четырех элементов идей
Восемь эпизодов посвящены результатам и преимуществам.
Девять эпизодов системного мышления и способности к обучению
В десяти сериях самое главное — влияние
Серия 11 Использование людей для вдохновения власти
Двенадцать эпизодов институциональных стимулов для повышения мотивации
Эпизод 13: Секрет умственной стимуляции
Эпизод 14: Не нужно поднимать кнут, чтобы усердно работать
Эпизод 15: Завоевание признания и сплоченности
Эпизод 16: Усиление ваших мягких прав
Эпизод 17: Только благодаря непредвиденным обстоятельствам можно достичь лидерства
Подходят восемнадцать эпизодов лидерства и управления.
Эпизод 19: Пять шагов лидера
Двадцать серий, ведущих к восьми основным тенденциям
«Деловой язык»
Профиль эксперта: Мэн Сяоцюань — известный эксперт по сертификации стандартов качества в сфере услуг, приглашенный профессор Пекинского института туризма, судья Пекинского конкурса гидов и национальный зарегистрированный аудитор системы управления качеством. Он выиграл первую медаль и звание передового работника на трех последовательных национальных конкурсах переводчиков-гидов.“*jia”Гид, известный в отрасли“Эксперт по качеству&rdquo“ магистр языка”, был принят партийными и государственными лидерами, такими как Ли Пэн и Чжу Жунцзи, и его дела были зафиксированы на «Церемонии китайских знаменитостей», «Церемонии китайских экспертов» и «Церемонии мировых знаменитостей».
Введение в содержание: Каждый жест и каждое движение деловых людей демонстрирует их профессионализм и деловой имидж, а хорошая грамотность и имидж в определенной степени влияют на успех или неудачу делового общения.Профессор Мэн Сяоцюань, известный лингвист, использует запоминающийся язык и захватывающие кейсы, чтобы продемонстрировать аудитории навыки и методы использования различных языков в деловом общении.
Название каждого эпизода
*Рабочий язык эпизода: стандарты, скорость, ритм.
*Рабочий язык эпизода 2: эффективная конфигурация морфем.
Три эпизода «Рабочего языка: теория языковой энергии»
Эпизод четвертый: Язык выражений: четыре «да» и четыре «нет»
Серия 5 Улыбка: основной язык выражения
Шесть выпусков «Языка макияжа»: четыре ключевых момента мужского макияжа
Серия 7 Язык макияжа: десять требований к женскому макияжу
Серия 8 Язык одежды: десять требований к одежде
Серия 9 Язык одежды: наряды и поводы
Серия 10 Язык на расстоянии: пять стандартных требований
Серия 11 Язык тела: стоя
Серия 12 Язык тела: поза сидя, поза рук
Серия 13 Язык тела: поза при ходьбе
Серия 14 Поведенческий язык: Званый ужин, Банкет (1)
Серия 15 Поведенческий язык: Званый ужин, Банкет (2)
Эпизод 16 Язык сценария: Максимальные требования стандартизации
Серия 17. Язык сценария: используемые стандарты
Серия 18 Язык персонажей: подходит персонажу
Серия 19 Ролевой язык: переключение ролей и дислокация
Серия 20 Безмолвный язык: восемь требований
«Бизнес-Система»
Профиль эксперта: Линь Вэйсянь, первые деньги&Вы преподаватель китайского языка, председатель группы управления знаниями практикующих, один из самых уважаемых и популярных лекторов в китайской индустрии образования и обучения. Стиль преподавания юмористический и заставляет задуматься. Ее влияние распространилось повсюду в стране и за рубежом и эффективно помогло более чем 10 000 людям реализовать свои мечты и добиться успеха.
Введение в содержание: Как предприниматели могут взять под контроль свой бизнес, а не оказаться в его ловушке?Этот курс расскажет вам о нескольких принципах модернизации предприятия в бизнес-системе, волшебном оружии для повышения прибыльности бизнеса, основных правилах бизнес-маркетинга и другом передовом контенте с профессиональной точки зрения и с четкой точки зрения.В остроумной и юмористической атмосфере обучения лектора вы поймете правила успеха в бизнес-системах и продвинетесь вперед с передовыми концепциями управления!.
Название каждого эпизода
*Эпизод: Понимание бизнес-систем
*Эпизод 2. Принцип использования и планирование системы.
Эпизод 3: 14 принципов системного управления
Четыре эпизода: Структура коммуникации и организационное планирование.
Карьерные роли в пяти эпизодах и финансовые цели команды
Шесть серий: Подбор персонала и управление командой
Эпизод седьмой. Рабочая среда и мотивация сотрудников.
Восемь эпизодов, чтобы создать новое рабочее место
Девять эпизодов для создания расслабляющей рабочей атмосферы
Серия 10 Деловое партнерство
Серия 11. Советы по увольнению сотрудников
Эпизод 12: Познакомьтесь с сотрудниками получше
Серия 13 Система бизнес-конференций
Четырнадцать серий
Эпизод 15: Создание команды бизнес-тренеров
Серия 16 Открытие бизнес-ниши
Эпизод 17: Три шага к прибыльности бизнеса
Серия 18 Система ценностей клиента
Эпизод 19: Основные законы бизнес-маркетинга
Серия 20 Метод роста бизнес-прибыли
«Деловое общение»
Профиль эксперта: Ван Ляньи — известный эксперт в области сравнительной культуры и национального этикета, научный сотрудник Научно-исследовательского института туризма Китайской академии общественных наук и главный судья всех предыдущих национальных соревнований по туризму.В течение многих лет он занимался связями с общественностью, переводом туристических приемов, управлением туризмом и обучением. Он посетил десятки стран и регионов мира и принял около 10 000 иностранных гостей.“Главный тренер туристической индустрии Китая&рдкво; известный как.Он является приглашенным профессором в Пекинском университете, Университете Цинхуа, Китайской ассоциации по связям с общественностью, Китайском институте туризма и многих других университетах.
Введение:
Вначале все сложно, главное — общение.В деловых взаимодействиях качество, коммуникативные способности и навыки деловых людей, а также точное понимание характеристик бизнесменов в различных местах имеют жизненно важное значение для успеха или неудачи делового общения.Как деловой человек, который надеется добиться успеха в деловом мире и продолжать добиваться больших результатов, он обладает глубоким пониманием обычаев и обычаев всех частей страны и мира, а также темперамента и особенностей деловых людей в разных регионах, чтобы улучшить свои навыки делового общения и уровень успеха общения. Это построит для вас нерушимый мост к доминированию в деловом мире!Активная и эффективная деловая деятельность начинается с изучения «Делового общения»!
Название каждого эпизода
*Эпизод «Деловое общение и успех в бизнесе»
*Эпизод 2: Интеграция культуры и делового общения.
Эпизод 3: Коммуникаторам нужно любить людей
Четыре эпизода: Сравнение китайского и зарубежного делового общения.
Пять серий Британские бизнесмены и американские бизнесмены
Серия 6 Немецкие бизнесмены и французские бизнесмены
Серия 7 Японские бизнесмены и корейские бизнесмены
Серия 8 Израильские бизнесмены и индийские бизнесмены
Серия 9 Трудолюбивые бизнесмены в районе Жемчужной реки
Серия 10 Умные бизнесмены из Цзянсу, Чжэцзяна и Шанхая
Эпизод 11: Северный бизнесмен, заботящийся о своем лице
Серия 12 Героический бизнесмен с северо-востока
Эпизод 13: Разные бизнесмены общаются по-разному
Четырнадцать серий: Эстетическая направленность и образ мышления
Серия 15 Бизнес-пиар и выбор СМИ
Серия 16 Связи с общественностью и коммуникационный успех
Серия 17 Деловой этикет
Восемнадцать эпизодов общения в различных ситуациях
Серия 19 Коммуникация и маркетинг
Серия 20 Успешные маркетологи
«Настойчивость»
Профиль эксперта: Ли Сьен, известный эксперт по обучению и консультант по управлению бизнесом на Тайване.Г-н Ли Сиен специализируется на создании систем управления, консультировании по развитию потенциала, диагностике бизнес-операций и анализе решений и т. д. Его лекции строгие, юмористические, живые и завоевали широкое признание.
Введение в содержание: Исполнение является ключом к реализации корпоративной стратегии, а отличное исполнение начинается с коммуникации.Благодаря юмористическим лекциям и убедительным выражениям курс позволяет вам понять три элемента и четыре шага настойчивости в непринужденной и приятной атмосфере обучения, научиться вырабатывать собственный стиль общения, устранять психологические барьеры в общении и повышать уровень настойчивости в общении.
Название каждого эпизода
*Эпизод: Укрепление исполнительной власти начинается с эффективной коммуникации.
Эпизод 2: Четыре шага к эффективному общению
Три эпизода: Три элемента эффективной коммуникации—
Четыре эпизода: Три элемента исполнительной коммуникации— эффект
Пять эпизодов: Три элемента исполнительной коммуникации&-Атмосфера
Шесть эпизодов: анализ стиля коммуникативного реагирования
Эпизод седьмой: Пойми себя—Анализ персонажа
Восемь эпизодов: применение анализа личности в общении
Серия 9 Ты послушаешь?
Десять эпизодов, посвященных основам прослушивания
Серия 11 Коммуникационные барьеры
Двенадцать серий: Воздействие и преодоление психологических барьеров
Серия 13 Практические навыки слушания
Эпизод 14: Четыре принципа эффективного слушания
Эпизод 15: Анализ собственного состояния
Серия 16 Поведение и характер
Серия 17 Модель коммуникационного анализа
Серия 18 Конфликт и переговоры
Серия 19 Коммуникация и исполнение
Двадцать эпизодов для достижения беспроигрышного результата за счет исполнения