Подлинная сумка счета -фактуры модели модели семейства семейства предприятий.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Набросок роста семейного предприятия китайских моделей
Лекция: Го Фаншенг
Публикация: Аудидиовизуальное издательство Университета Пекинга
Спецификация: 24DVD
Цена: 990 Юань
Замечания: Форма продукта DVD/программное обеспечение, мультимедийный пакет курсов, в общей сложности 49 динамиков и 24 тарелки.
Инструкторы
Го Фаншенг, председатель совета директоров Huicong.com.Родился в Пекине в 1950 -х годах, с его родителями на стороне внутренней Монголии, так как он был ребенком.В 1978 году он вошел в кафедру промышленности и экономики Китайского университета Ренмин.   ПолемВ 1990 году он был вынужден войти в море по разным причинам.  ——Сам он стал защитником и пионером внутренней экономики знаний.Он занимался строгими академическими исследованиями китайских семейных компаний.Его мысль связана с практикой, плавной логикой, строгой системой и отражает сердце беспокойства о стране и людях.Он очень уважают и уважают предприниматели и академические круги и известен как магистр управления и мудрый крестный отец китайских семейных предприятий.
Зачем изучать этот курс
Семейные предприятия стали важной силой в экономической области Китая.Более 95%китайских компаний принадлежат к семейным предприятиям.Но: почему многие китайские семейные компании не могут преуспеть и не делают сильных?Есть ли управление в стиле китайского стиля?“ не более трех поколений&Rdquo;Как разработать метод стимулирования семейного бизнеса для привлечения мировых талантов?Как улучшить профессионализацию семейных предприятий?Каков успех семейного бизнеса?Какой выход из китайских семейных компаний?Столкнувшись с общими проблемами многих частных предприятий в Китае, г -н Го Фанхенг, президента HC Group, в сочетании с его собственным опытом для долгосрочных исследований и глубоко суммировал китайскую модель роста семейного бизнеса.
Вы научитесь на этом курсе
Модель управления семейным стилем китайского стиля HC: от системы трудового соединения до экономики знаний.“&Rdquo; Семейный бизнес семейного бизнеса Как решить наследство семейного предприятия понимание вопросов и наследство: как самостоятельно управлять семьей наследием и нерадосленными предпринимателями наследования.
Кому нужно изучить этот курс
Семейство Private Enterprise Председатель, директор, президент (генеральный директор), заместитель президента;
Краткое содержание
Одна лекция   Руководство  
Две лекции  
Третья лекция  
Лекция  
Пятая лекция  
Шесть лекций  
Лекция  
Лекция  
Девятая лекция  
Десятый  
Одиннадцать лекций  “”
Лекция 12  
Лекция 13  
Лекция 14  
Лекция 15  
Лекция 16  “”
Лекция семнадцатая  “”
Лекция восемнадцатая  “”
Лекция 19  “”
20 лекция  “”
Двадцать первая лекция  “”
Лекция 22  
Лекция 23  
Лекция 24  
Лекция 25  
Лекция 26  
Лекция 27  
Лекция 28  
Лекция 29  
Лекция тридцать  
Лекция 31  
Лекция 32  
Лекция 33  
Лекция 34  
Лекция 35  
Лекция 36  
Лекция 37  
Лекция 38  
Лекция 39  
Лекция 40  
Лекция 41  
Лекция 42  
Лекция 43  
Лекция 44  
Лекция 45  
Лекция 46  
Лекция 47  
Лекция 48  
Лекция 49  
Введение Семейное предприятие Определение и оценка семейных предприятий по управлению китайским стилем и предпринимателей для управления экономикой рациональных и логических знаний предпринимателей и деловых предприятий“&Rdquo;“&Rdquo; Самостоятельное управление практическими предпринимателями, унаследованными корпоративными наследственными семейными предприятиями