8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Подлинный интернет + стратегия электронной коммерции мобильного интернета и видео-диск O2O 6DVD

Цена: 5 748руб.    (¥272)
Артикул: 45374481940

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:智赢图书音像专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1493 149руб.
¥26550руб.
¥952 008руб.
¥255.55 399руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

 

 

Эра Интернета и мобильного Интернета: стратегия электронной коммерции и модель O2O 


Выступающие: Чэнь Лян, молодой человек, старик Су Цзин.

Спецификация:6DVD

Цены:690Юань

Номер версии:ISBN 978-7-88102-505-6

Издано и распространяется Beijing Oriental Audio and Video Company.

Пекин Zhiying New Century Cultural Communication Co., Ltd.

Дата листинга:2015Год5луна20день

Ключевые слова учебной программы:

Премьер-министр Ли Кэцян:

“Новое потребление которое использует интернет как несущая и онлайн и оффлайн взаимодействия гремят.”

Помогите традиционным предприятиям быстро разработать стратегии трансформации электронной коммерции, а также разработать модели O2O и построить системы управления.

Введение в содержание:

Это хорошая эпоха, но это и плохая эпоха……

Все чаще звучат голоса о росте электронной коммерции и мобильной электронной коммерции и об упадке физических каналов.……

Традиционные предприятия постепенно сбиваются с пути в быстро итеративных интернет-технологиях.……

лицо2триллионный рынокO2OВ области электронной коммерции, чтобы воспользоваться тенденцией развития электронной коммерции, все больше и больше традиционных предприятий начинают входить в электронную коммерцию и проверять почву.O2Oмодель……

Совместная лекция молодого человека Чэнь Ляна и старого демона Су Цзин: «Эра мобильного Интернета: стратегия электронной коммерции иO2OМодель» помогает предприятиям освоить новые интернет-технологии и новые возможности, быстро занять рынок мобильного Интернета и помочь традиционным предприятиям быстро разработать стратегии трансформации электронной коммерции иO2OРуководство по созданию и внедрению модели проектирования и управления системой управления.

Экспертное введение

Чен Лян Молодая школа

Новое поколение китайских экспертов-консультантов по маркетинговому планированию и экспертов по электронной коммерции, работающих в индустрии бренд-маркетинга и рекламы.16Несколько лет назад он был одним из немногих практиков в Китае, которые могут помочь предприятиям объединить проекты традиционного маркетинга и онлайн-маркетинга, и первым позволил предприятиям платить по результатам; он руководил рядом крупномасштабных проектов по маркетинговому консалтингу и инкубированию брендов.Он является приглашенным профессором в бизнес-школе Гуандун Линнань, Университете Цинхуа, Пекинском университете и других университетах.“Южная мегаполис ежедневная, маркетинговое предпринимательство, центр руководства предпринимательством журнала дела”Служил как предпринимательский наставник.Он является независимым директором и акционером многих компаний, таких как Wuyou Life и Love Travel Network.Он опубликовал десятки бестселлеров, таких как «Практические стратегии электронной коммерции для традиционных предприятий» и «Вот как магазины Tmall зарабатывают деньги», которые оказали влияние на миллионы студентов.

Он обслуживал сотни компаний, таких как Jianlibao Beverage, Chimelong Tourism, BYD Auto, Noah Boat Learning Machine, Jiahao Co., Ltd., и занимается консультированием молодых людей по потребительскому маркетингу и обновлению брендов, предоставляя брендам исследования рынка, понимание потребителей, позиционирование бренда, бизнес-модели, дизайн имиджа, оптимизацию продукта, стратегию бренда, ресурсы маркетинговых коммуникаций, создание моделей сетевого маркетинга и другие маркетинговые стратегии и стратегические услуги.

 

Старый демон Су Цзин

Пионер традиционной корпоративной электронной коммерции, традиционное предпринимательствоO2OПрактикующий модель, приглашенный профессор Школы делового администрирования Университета Хуацяо, приглашенный профессор Цзянсийского института технологий моды и приглашенный профессор Шанхайского университета Цзяо Тун.PMMСпециально приглашенный лектор, авторизованный бренд-менеджер международной организации по управлению брендом и обозреватель во многих отраслевых СМИ.

Старый демон Су Цзин с более чем 20-летним практическим опытом работы в отрасли разработал традиционную корпоративную реализацию.O2Oчетыре основные системы гарантий и инновационные“Скажите это вам, сделайте это вам, сделайте это вместе и посмотрите, вы сделаете это, и я это увижу.&Консалтинговая модель rdquo; использует экспертную точку зрения, чтобы помочь компаниям выявить проблемы в стратегии бренда, организационной структуре маркетинговой системы, управлении работой продукции и управлении терминалами с точки зрения технической поддержки и моделей бизнес-операций, а также предоставляет компаниям операционную систему от организационной структуры до операционных процедур и стандартного контроля.

Он обслуживал Zhengda Group, Kung Fu Animation, SiShuLang, Weilanxi Women's Pants, Guirenniao, Huite Shoes,CEДетская одежда, Yalu Holdings, Xiamen Hedao Group, Romantic Manifesto, Wanjielong, Xiamen Xinda, Budweiser, Народный торговый центр Yanfu, Jordan Sports, China Mobile Quanzhou Company и т. д.; успешные примеры включают ВеликобританиюHI-TECВыход бренда на позиционирование китайского рынка, Jiumu King“Эксперт по брюкам”Позиционирование и управление бренда; Мужская одежда Джинба“Фокус на куртках&Управление брендом и строительство rdquo;, FeidiaoO2OРуководство по разработке и внедрению моделей методов управления деловыми районами радиуса Ялу и т. д. Основные работы: «Путь электронной коммерции для традиционных предприятий», «Традиционные предприятия в эпоху электронной коммерции».O2O«Путь» и другие книги возглавляют список бестселлеров в отрасли.

 

Учебный план

E -Commerce стратегия

DVD1

1. Интернет-мышление об электронной коммерции в эпоху мобильного Интернета

Как предприятия встретят новую эру мобильного Интернета?

(1) Сразу начать продавать товары через электронную коммерцию?

(2) стабильно реализуют свои оригинальные разработки.

(3) попытаться обеспечить успех?

Обмен элитными кейсами в сфере электронной коммерции: в Китае запущен немецкий бренд элитного освещения

 

2. Высокоуровневый дизайн электронной коммерции в эпоху мобильных технологий

1, что мы предоставляем клиентам в эпоху мобильного маркетинга?

2, Эволюция модели Интернета: изменения бизнес-модели, вызванные мобильными технологиями

3,Комплексное решение, ориентированное на клиента

Интерпретация случая: LeTVTV

Интерпретация случая: Ценность бренда Hongmeinong

DVD2

3. Стратегические различия: логика дифференциации в мобильном маркетинге

Преимущества сельскохозяйственного бренда Hongmei

кривая ценности клиента-Возьмем, к примеру, дорогостоящие концентраторы кислорода.

4. Коммуникации и услуги брендов электронной коммерции в эпоху мобильных технологий

1, Символизация: новый имидж бренда в эпоху мобильных технологий

2, больше развлечений: дух бренда в эпоху мобильных устройств

3, изучите маркетинг у Baobao: как общаться в эпоху мобильных устройств

4, Маркетинг обязательств: Я готов вам доверять1Второй уровень

5, сцена службы: вся семья будет довольна, только если будет доволен ребенок

DVD3

5. Создание полноценной сетевой маркетинговой платформы для электронной коммерции в эпоху мобильного Интернета.

1, создание маркетинговой модели электронной коммерции

2, онлайн- и офлайн-макет электронной коммерции: онлайн,020, мобильная, наземная, вся сеть

Интерпретация кейса: создание полномасштабной электронной коммерции Aiyu Travel

3, сеть офлайн-магазинов услуг: опыт офлайн-коммуникации в эпоху мобильных технологий

Интерпретация случая: Схема электронной коммерции брендовых предприятий

4, Интернет-покупки: удобные покупки в Интернете в эпоху мобильных устройств

6. Технология мобильного маркетинга: от традиционных медиа к новым интернет-технологиям

Долгосрочная работа по логике доверия

Модель кросс-медийного маркетинга, перспектива

PCКонечные пользователи плавно переходят на мобильные терминалы

Большие данные: дают количественную оценку-Использование технологических инструментов для управления производительностью

WeChat, Moments, смарт-устройства, социальные сети и платформы, мобильные веб-сайты, публичные платформы, микроторговые центры, карманные покупки, микроторговые центры Youzan

Интернет-мышление: итеративное мышление, фокус, сарафанное радио,O2O,Трансформация мобильного Интернета

Структура команды мобильного маркетинга: трансграничная электронная коммерция/независимый бухгалтерский учет/стратегическая поддержка/Перекрестный

 

O2OРабочий режим

DVD4

Один, верно020Познание

2триллионный рынокO2Oполе

1традиционные предприятия заинтересованы в020когнитивное непонимание

O2OЭто электронная коммерция

 (В сети)  +(Не в сети) =O2O

Одно программное обеспечение, мобильноеPPИли WeChat Mall=O2O

2,020правильное понимание

Пять характеристик бизнеса в эпоху мобильного Интернета:

O2OКлючевые слова: интеграция, данные, бизнес-электроника, локализация услуг. 

ОПИСАНИЕ ОПИСАНИЯ020

что020Пересечение

Отечественные интернет-компании020Текущий статус развития

Вход в предприятиеO2O

2. Традиционные предприятия020Стратегическое планирование

1,020способ существования

В сердцах тысяч людей тысяча Гамлетов—— Шекспир

Существует тысяча видов предприятийO2O——Старый демон Су Цзин

Режим 1: Интернет-магазины+Автономный самовывоз 

  (интернет-магазин+Физический магазин---Режим сообщества)

Режим 2: От оффлайн-покупок к онлайн-оплате (изменение режима оплаты)   

  Покупайте в обычных магазинах и внедряйте новые способы оплаты. 

Третий режим: офлайн или онлайн-покупки с онлайн- или офлайн-оплатой (двусторонний режим)   

   appтрафик направлен на Tmall и Taobao

Режим 4: Интернет-заказ в физическом магазине, а затем автономное обслуживание (режим Heyke).

Режим пятый: из офлайн в онлайн в офлайн (режим Intime) 

Режим 6: онлайн-дисплей и руководство по покупкам в автономном режиме, онлайн-заказы и автономные услуги (режим Feidiao Lighting Bar)

Режим 7: ВолшебныйO2Oмодель—&- Альянс разных отраслей

2, Традиционное предприятие020Основное деловое поведение точного маркетинга

3, Традиционное предприятие020Идеи дизайна узоров

DVD5

4, Традиционное предприятиеo2oТри режима дизайна узора

3. Традиционные предприятияO2OЧетыре основные гарантийные системы модели

1, Традиционное предприятиеO2OОсновные моменты реализации и ключевые моменты прорыва

Ядро: Управление данными о бизнес-поведении

Ключевые моменты прорыва:O2OИнструменты подключения, технологии розничной торговли

2, Традиционное предприятиеO2OЧетыре основные гарантийные системы модели

Основное содержание системы позиционирования

Позиционирование в четырех измерениях

Зрелость отрасли определяет факторы позиционирования

Модель треугольника отношений позиционирования (в основе любого позиционирования лежат потребители)

(1) модель позиционирования продукта

(2)Модель потребительского позиционирования

DVD6

(3) модель ценового позиционирования

Ценовое позиционирование продукта соответствует четырем различным широтам.

(4) модель позиционирования канала

Позиционирование канала: новые характеристики канала

Инструменты определения местоположения

Основное содержание системы преобразования:

(1)выбиратьO2OИнструмент5Элемент

(2) управление данными5Большой трюк

(3) Ключевой узел перераспределения процентов

(4) Совместные боевые стратегии онлайн и офлайн.

O2OЧасто используемые инструменты: общедоступные платформы, инструменты перенаправления трафика, программное обеспечение,APP, WeChat, QR-код, Weidian……

Управление данными5Большая технология

(1) Собирайте и получайте динамические данные о покупательском поведении потребителей.

(2) Разработка и управление базовыми источниками данных о потребителях.

(3) Создание и улучшение базы данных потребителей.

(4) анализировать, обрабатывать и обновлять данные о потребителях

(5) От управления данными к маркетингу данных

Модель анализа данных целевых потребителей

Ключевой момент в перераспределении интересов

Совместные боевые стратегии онлайн и офлайн

Четыре основных содержания операционной системы

(1) Методы применения фанатов в интернет-маркетинге

(2) Советы по контент-маркетингу

(3) Пять советов по мобильному интернет-маркетингу

(4) Позвольте потребителям добиться больших успехов благодаря сарафанному маркетингу.

Пять советов по мобильному интернет-маркетингу

(a) Поймите характеристики фрагментации мобильного Интернета.

(b) Эмпирический маркетинг, ориентированный на развлечение, стал мощным инструментом

(c) Инновационная тема развлекательного маркетинга празднуется по всей стране.

(d) Общественный маркетинг, основанный на альтруистических принципах, создает сеть

(e) Направляйте взаимодействие, чтобы обеспечить маркетинг услуг.

Шестимерное пространство потребительской устной коммуникации

Успешные элементы потребительского маркетинга из уст в уста

Поиграйте с маркетинговыми кейсами, рассказываемыми потребителями из уст в уста.---Просо

Основное содержание системы управления:

(1) Найдите людей: комплексное построение команды талантов.

(2) Разделение труда: Разумно сформулируйте рабочие процессы и стандарты.

(3) Менеджмент: План роста сотрудников в рамках общей бизнес-структуры.