Подлинная версия с билетами Zang Qichao Маркетинговая команда управление 5DVD Wolf Enterprise System Construction Video Lecture CD

Цена: 7 056руб. (¥335)
Артикул: 39552467013
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<div>5DVD Занг Цичао "Управление маркетинговой командой"</div><div>Спецификация: 5DVD</div><div>Цена: 680 юаней</div><div>Лекция:</div><div>Занг Цичао</div><div>【Цзан Цичао(Саньцзан)】</div><div>Позиционирование наставника Трипитаки:</div><div>·Преподаватель курсов «Управление предприятием Wolf» и «Строительство системы предприятия Wolf» в Китае</div><div>·Эксперт по управлению бизнесом, опубликовавший и продавший множество книг в Китае (около 50 книг).</div><div>·Изобретатель серии посадочных мешков «Wolf Enterprise Marketing System».</div><div>· Модель консалтингового обучения «Трехмерный коучинг» и «взаимное внедрение»</div><div>Мастер Трипитаки:</div><div>·Эффективность коучинга очень высока: уровень повторного трудоустройства в сфере внутреннего консультирования по обучению очень высок, установив рекорд более 300 дней консультирования и коучинга в год в китайской индустрии обучения в течение 4 лет подряд.</div><div>*В школе работают приглашенные профессора из 60 университетов, включая Университет Цинхуа и Пекинский университет.</div><div>· Оказал влияние на многие компании: 15 лет внутреннего консультирования по обучению, поездки в более чем 200 городов префектурного уровня Китая (2/3 городов префектурного уровня по всей стране), что затронуло почти 5 миллионов студентов.</div><div>Трипитака Тьютор управляет:</div><div>Председатель Шэньчжэньской группы культурного образования братьев Хуаши</div><div>Председатель Jinsanzang Investment Management Co., Ltd.</div><div>Директор и акционер Shenzhen Believer Network Technology Co., Ltd.</div><div>Shangli Technology Co., Ltd. — декан Бизнес-школы имени Абая</div><div>【Основы курса】</div><div>Лекция 1: Характеристики волчьего лидерства</div><div>1. Смелый, решительный и непредвзятый</div><div>2. Настроение должно быть мирным, а состояние позитивным.</div><div>3. Проблемы – это возможности и ступеньки человеческого роста</div><div>4. Перестаньте жаловаться, перестаньте оправдываться, перестаньте полагаться, перестаньте ждать и распространяйте положительную энергию.</div><div>5. Верьте, что все возможно</div><div>6. Переворачивать все, трансформировать все, создавать все, делать что-то из ничего</div><div>Лекция 2: Распространенные заблуждения о лидерстве волков</div><div>1. Все продавцы могут хорошо работать в сфере продаж. Так называемые неподходящие люди просто не спешат приступать к работе.</div><div>2. Четыре стиля торгового персонала: тип по связям с общественностью, честный тип, экспертный тип и тип прибыли.</div><div>Лекция 3. Маркетинговые реформы и изменения в мышлении</div><div>1. Четыре эпохи маркетинга</div><div>2. Маркетинг должен уметь подталкивать, но и учиться привлекать</div><div>Лекция 4: Распространенные ошибки маркетологов</div><div>1. Ленивый, уставший, растерянный, растерянный.</div><div>2. Нарушение правил и положений компании.</div><div>3. Продажи сбивают с толку</div><div>4. Формируйте клики и стройте новые холмы.</div><div>5. Продавцы поменяют работу, как только у них появится такая возможность.</div><div>6. Не ладят с первым руководителем</div><div>7. Производительность торгового персонала колеблется.</div><div>[Цитаты Трипитаки]</div><div>· «Делать» — одно, а «учиться» — два. Любое «обучение» служит «действию».</div><div>·Те, кто становятся боссами, сначала думают о том, чтобы стать боссом, а затем у них появляется способность быть боссом.</div><div>· Проблемы компании прямо пропорциональны ее размеру. Чем крупнее компания, тем больше у нее проблем.</div><div>·Все гении самоучки, превосходство дико, а те, кто остался один, обладают сильной жизненной силой.</div><div>· Если у вас нет плана, вы ждете, чтобы его спланировали другие. Если у вас нет целей, вы ждете, чтобы помочь другим достичь своих целей.</div><div>·Отношения – это эмоциональное взаимодействие, которое часто приходит и уходит, и построить отношения – это найти причину, по которой обе стороны будут в долгу друг перед другом.</div>
Продавец:智赢图书音像专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
5DVD Занг Цичао "Управление маркетинговой командой"
Спецификация: 5DVD
Цена: 680 юаней
Лекция:
Занг Цичао
【Цзан Цичао(Саньцзан)】
Позиционирование наставника Трипитаки:
·Преподаватель курсов «Управление предприятием Wolf» и «Строительство системы предприятия Wolf» в Китае
·Эксперт по управлению бизнесом, опубликовавший и продавший множество книг в Китае (около 50 книг).
·Изобретатель серии посадочных мешков «Wolf Enterprise Marketing System».
· Модель консалтингового обучения «Трехмерный коучинг» и «взаимное внедрение»
Мастер Трипитаки:
·Эффективность коучинга очень высока: уровень повторного трудоустройства в сфере внутреннего консультирования по обучению очень высок, установив рекорд более 300 дней консультирования и коучинга в год в китайской индустрии обучения в течение 4 лет подряд.
*В школе работают приглашенные профессора из 60 университетов, включая Университет Цинхуа и Пекинский университет.
· Оказал влияние на многие компании: 15 лет внутреннего консультирования по обучению, поездки в более чем 200 городов префектурного уровня Китая (2/3 городов префектурного уровня по всей стране), что затронуло почти 5 миллионов студентов.
Трипитака Тьютор управляет:
Председатель Шэньчжэньской группы культурного образования братьев Хуаши
Председатель Jinsanzang Investment Management Co., Ltd.
Директор и акционер Shenzhen Believer Network Technology Co., Ltd.
Shangli Technology Co., Ltd. — декан Бизнес-школы имени Абая
【Основы курса】
Лекция 1: Характеристики волчьего лидерства
1. Смелый, решительный и непредвзятый
2. Настроение должно быть мирным, а состояние позитивным.
3. Проблемы – это возможности и ступеньки человеческого роста
4. Перестаньте жаловаться, перестаньте оправдываться, перестаньте полагаться, перестаньте ждать и распространяйте положительную энергию.
5. Верьте, что все возможно
6. Переворачивать все, трансформировать все, создавать все, делать что-то из ничего
Лекция 2: Распространенные заблуждения о лидерстве волков
1. Все продавцы могут хорошо работать в сфере продаж. Так называемые неподходящие люди просто не спешат приступать к работе.
2. Четыре стиля торгового персонала: тип по связям с общественностью, честный тип, экспертный тип и тип прибыли.
Лекция 3. Маркетинговые реформы и изменения в мышлении
1. Четыре эпохи маркетинга
2. Маркетинг должен уметь подталкивать, но и учиться привлекать
Лекция 4: Распространенные ошибки маркетологов
1. Ленивый, уставший, растерянный, растерянный.
2. Нарушение правил и положений компании.
3. Продажи сбивают с толку
4. Формируйте клики и стройте новые холмы.
5. Продавцы поменяют работу, как только у них появится такая возможность.
6. Не ладят с первым руководителем
7. Производительность торгового персонала колеблется.
[Цитаты Трипитаки]
· «Делать» — одно, а «учиться» — два. Любое «обучение» служит «действию».
·Те, кто становятся боссами, сначала думают о том, чтобы стать боссом, а затем у них появляется способность быть боссом.
· Проблемы компании прямо пропорциональны ее размеру. Чем крупнее компания, тем больше у нее проблем.
·Все гении самоучки, превосходство дико, а те, кто остался один, обладают сильной жизненной силой.
· Если у вас нет плана, вы ждете, чтобы его спланировали другие. Если у вас нет целей, вы ждете, чтобы помочь другим достичь своих целей.
·Отношения – это эмоциональное взаимодействие, которое часто приходит и уходит, и построить отношения – это найти причину, по которой обе стороны будут в долгу друг перед другом.