8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Подлинная сумка счета!Китай хороший сотрудник Ли Цзянь 12 12 DVD -лекция CD

Цена: 129 146руб.    (¥6200)
Артикул: 38004981925

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:云琪盛达音像专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1102 325руб.
¥621 311руб.
¥29613руб.
¥1202 536руб.

    Название продукта: «Хорошие китайские сотрудники»——Учебное пособие по обучению сотрудников*

     

    Нажмите: Qilu Electronic Audiovisual Publishing House

    Номер версии: ISBN 978-7-88435-644-7 (SET)

         ISBN 978-7-88435-645-4 (одиночная коробка)

    Спикер: пять руководств* Семейная группа

    Композиция: 12 коробок (1 U Disk + 1 CD)

    Время публикации: 2014.3                        

    Цены: 9800 юань/набор (12 коробок)

           

     

     

     

     

     

    ① Рынок обучения Нацеливание на всех сотрудников Система обучения способностям на рабочем месте

    На учебном рынке есть много нацеленных корпоративных боссов или Руководители, но сотрудники, которые занимают наибольшее количество сотрудников в компании, Вы должны получить систематическое обучение. Если сотрудники сильны, компания будет сильной. Это эффективность компании. Лучший и самый быстрый способ, «хорошие китайские сотрудники», принесут полную систему обучения Предприятия - это все равно что попросить преподавателя обратно на предприятие провести Обучение,

     

    ② Четыре основных преимущества 

         Хорошие китайские служащие не скучные лекции. У нас есть * творческие микро фильмы, которые находятся близко к рабочим местам, у нас есть * отобранные клипы, у нас юмористический язык, и сотрудники готовы учиться. изучать!

     

    Фактический эффект Наш контент - это пять команд управленческих преподавателей во главе с г -ном Ли Цзяном. Исходя из 22 -летнего опыта корпоративного управления, мы стремимся Сотрудники разработаны с простой для понимания языком, устанавливают правильный взгляд на рабочее место, преподают эффективные методы работы и узнают, как их понимать.

     

    Земля   Помимо двух хороших сотрудников в Китае Курс также включает в себя интерактивный обмен, практику на месте, послешкольные экзамены и улучшение движений. Учиться на месте и на месте , Улучшение и постепенно развивать хорошие привычки обучения для улучшения.Учиться Прогресс один Пересечение

     

    Простой Каждый класс состоит из 45 минут от двух эпизодов Макияж, один щелчок Играть, интерактивный обмен, практический тест, записи лекций в классе, , не нужно выходить на улицу, Yueyue Пройти обучение.Обучение самообслуживания легко работать!

     

     Причины покупки:

    ① Эффективность сотрудников , это предприятие Мощный 

    Предприятия Работа дорогостоящая, откройте дверь повсюду утром Деньги, сотрудники пойдут на работу Деньги должны быть оплачены, но сколько этих расходов можно получить после инвестирования?Согласно опросу, проведенному человеческими ресурсами Китая, число сотрудников составляет 70% сотрудников, но эффективность сотрудников составляет всего 30%, в то время как общая организационная эффективность составляет 30%×50%×70%×90%= 9,45%, эффективность космос : 9*и самый большой Пространство заключается в: эффективность сотрудников! Сильные сотрудники приводят к сильным предприятиям и обучению сотрудников важный.

     

    ②  “Я слышал, что это так”Троица, Вы хотите сказать, те темы, которые ваши сотрудники любят слушать

    обучение персонала“слушай”Только поглощает 20%.“объяснять”Поглощать 50%,“Делать”Он может поглощать 70%. «Хорошие сотрудники Китая» - это коллекция Trinity, и она находится на месте Узнайте + интерактивное упражнение + обмен на место + экзамены после класса, см. Обучение на месте , помочь компании построить Система обучения и обучения!

    Драмы сцены живой действия, фильмы, анимационные анимации, делают обучение ярким и не скучным. Обучение становится счастливой. Это значительно увеличивает общий характер обучения сотрудников, и благодаря юмористическому и мудрому тону учителя, это будет То, что вы хотите сказать, станет тем языком, который сотрудники любят слушать, тонко меняют свой трудовой менталитет, научитесь работать и позволить обучению Менее тяжелая работа*, пусть компания будет сплоченной , успешно продвигать корпоративный высокий Сущность

     

    ③ Умный выбор для экономии средств

    1. Это значительно экономит вам стоимость отправки всех сотрудников для обучения;

    2. Сотрудники имеют лучший менталитет и приземленная работа, что значительно экономит затраты на рабочую силу на повторный набор;

    3. Сотрудники улучшили свои навыки, больше методов работы и большую эффективность Это значительно экономит эксплуатационные расходы компании.

     

    Введение в двенадцать наборов:

    Курс 1: Я ответственный человек

     

    Сотрудник Статус:

    Мантра:“Это все их вина!”

    “Почти!”

    “Это не мое дело!”

    “Я ушел с работы!”

    Сотрудники привыкли к обязанностям уклонения на работе, не накапливают свои обязанности и не выполняют инициативу.

     

    курс :Учреждать“Я ответственный человек”Подумайте об этом, найдите причины для себя и сделайте улучшения во всем.

     

    Курс: 60% за 6 месяцев

     

    Сотрудник Статус:

    1, Цель свободна спереди и плотно сзади!Первая половина года была расслабленной и разбросанной, а вторая половина года была слепо хаотичной.

    2, Низкий уровень соответствия!Каждый Вся надежда на следующий месяц, и каждый месяц не будет соответствовать стандартам.

    3, груз“долг”Производительность, которая не может быть завершена, накапливается все больше и больше, что приводит к потере уверенности и сдаче рано.

     

    курс :

    1. Измените свое мышление и установите осведомленность о завершении 60% вашей работы за 6 месяцев;

    2. Узнайте, как достичь 60% производительности за 6 месяцев!

     

    Курс 2: конкурентоспособность = изменение сила

     

    Текущий статус сотрудников: 1. Не будьте предприимчивыми, просто живете

    2, Стоять в одиночестве, лягушка в колодце

    3, Не знаю, как изменить , отсутствие конкурентоспособности

     

    курс : 1. Признайте текущую ситуацию и стимулируйте реформу срочная потребность;

    2. Научитесь менять Четыре основных шага

     

    Курс: закон десяти тысяч часов

     

    Текущий статус сотрудников: 1. Срочно достигать успеха: требования к всем Получите вознаграждение.

    2. сдаться легко: частые ходатайства о работе, неустойчиво.

     

    курс : 1. Избавьтесь от скудности на работе и научитесь настойчиво.

    2. Знайте, как это организовать“Десять тысяч время”,

     

    Курс 3: Этика на рабочем месте

     

    Статус -сотрудник

    1. Возьмите себя как свое сердце, говорите“причина”Не говорить“этикет”Предметы

    2. преследование лидеров равенства и неуважения, коллег и клиентов;

    3. слепо высокомерно и не знает, как быть благодарным;

     

    курс :

    1. Сначала понять рабочее место“вежливый”, давайте снова поговорим об этом“причина”Предметы

    2. Признайте себя и поместите свою позицию в нужном месте;

    3. Знайте, как быть благодарным и научиться уважать.

     

    Курс 4: глупый и серьезный

     

    Текущий статус сотрудников:

    1. Отсутствие чувства ответственности,

    2. Если вы не инвестируете, вы будете пытаться жить;

    3. Просто живи один, я старался изо всех сил!

     

    курс : Научитесь быть глупыми и серьезными в отношении качества, ответственности и достижений.

     

    Курс 5: Работа 

     

    Текущий статус сотрудников: 1. Частые изменения в направлении карьеры;

               2. менталитет персонала (быть Монах врезается в это часы)

     

    курс : Работа - единственный ресурс, основанный на своей позиции, продолжайте идти Используйте работу как золотой рудник для копания.

     

    Курс: Как сказать, что другие готовы слушать

    Сотрудник Статус:

    Три основных вопроса общения:

    1. Ты неправ, я прав;

    2. Забыл цель общения

    3. заставляйте других принять ваши взгляды и методы

     

    курс :

    1. Уточните правильные намерения связи.

    2. Осветите три основные сообщения 

    3. Реализация Общение, пусть работа *эффект

     

    Курс 6: Высокие цели и высокая отправная точка

    Сотрудник Статус:

    Для цели:

    1. Руководитель не желает

    2. Сотрудникам все равно

     

    курс :

    1. Поймите, что постановка целей для себя;

    2. Очистка Высокие цели должны быть поставлены;

    3. Узнайте, как установить цели

     

    Курс 7: безусловный 

    Сотрудник Статус:

    1. При спринте на конец года условия должны быть предоставлены для компании.

    2. Цель слишком низкая. недостаточно,

     

    курс :

    Получить конец года Это считается безусловным, Иди и сделай хороший спринт в конце года.

     

    Курс 8: Поговорите с результатами

    Сотрудник Статус:

    1. Сообщите о работе, привыкайте показать тяжелую работу, усталость, процесс и не обращать внимания на результаты;

    2. бросить проблему лидеру и не предоставлять никаких предложений по решению

    курс :

    1. Сообщите о своей работе с решениями;

    2. Вывести цель из результатов;

    3. Будь смелым В результате установить стандарты.

    Курс 9: Миссия выполнена

     

    Учитель: пять менеджеров

     

    Текущий статус сотрудников:

    1“  Миссия выполнена”Только что считается лозунгом;

    2. Найдите причины и оправдания для себя на работе, которые легко пойти на компромисс и сдаться.

     

    курс :

    1. Поверьте, что нет никаких невозможных задач;

    2. Миссия Чтобы достичь лучшего.

     

    Введение в пять менеджеров———————————————————

    пять менеджеров Группа - единственная компания в Китае“Решения эффективности”Компания фокусируется на весь процесс исследований и разработок курса и разработки, исследования и разработки эффективности, обучения модели эффективности, услуг по общению эффективности, реконструкции эффективности предприятия и других процессов. Услуги на предприятии Сфера обучения сотрудников находится в.

    20 лет корпоративной практики, обучил почти 115 генеральных менеджеров и почти 1000 менеджеров

    ——У нас есть способ

    Разработка и применение более 100 *творческих учебников по интеллектуальной собственности для упрощения обучения и изготовления инструментов управления

    ——У нас есть опыт

    Более 10 000 в год Корпоративное взаимодействие, обслуживание Предприятие, контакт Сотрудники, понимают низовые потребности

                                                 ——Мы понимаем бизнес

     

    позиционирование читателя———————————————————————

    Предприниматели и все сотрудники смотрят

    Предложение на полках———————————————————————

    Корпоративное обучение, качество сотрудников