Научитесь реализовать решение System System System от Li Qiang 12DVD
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
тема:Научиться в Ли Цян—&-Системное решение по улучшению исполнения
Ведущий:Ли Цян
Несколько дисков(12DVDПолем
Цены:1780
Продюсер: Чжунци Синда
Издательство: Электронное аудиовизуальное домик с высоким образованием Пекина
Внутреннее приложение:
Практический пакет инструментов ценности
Руководство по выполнению предприятия
Руководство по улучшению способностей управления предприятием
Инструкция по эксплуатации
Поддержка аудио
Казнь босса позволит компании расшириться в масштабах и просуществовать долгое время.
Исполнение на среднем уровне сделает компанию вечной, а команду превосходной.
Исполнение сотрудников сделает корпоративный фонд неуклонно и удваивает производительность
Профиль учителя:
Ли Цян,Специально приглашенные эксперты из компании Cinda,Председатель совета директоров Jusite Education Group, пожизненный стратегический советник Guangdong Baolihua Group и Aokang Group.Он первоклассный мастер обучения в стране, с 12-летним личным опытом ведения бизнеса, 20-летним опытом обучения на рабочем месте и тысячами замечательных выступлений.&Ldquo; обучающая индустрия странных людей”, его выразительные способности удивительно гладки иполный любви,Содержание его преподавания полно остроумия и заставляет задуматься. Его обучение прошли тысячи компаний, а десятки миллионов людей прослушали его курсы и получили огромную пользу.Мало того, он еще и известный в стране предприниматель, управляющий компанией, в которой работают тысячи людей. У него эффективная команда исполнителей, и он добился чрезвычайно высокой степени удовлетворенности клиентов. Куда бы он ни пошел, его с энтузиазмом ищут.
краткое введение:
Без исполнения нет конкуренции. Если проблемы с выполнением не будут решены, каким бы прекрасным ни был проект, он останется всего лишь воздушным замком.Если высшее руководство предприятия не сможет эффективно работать, предприятие потеряет свою жизнеспособность, не говоря уже об устойчивом развитии и расширении. Если средний уровень предприятия не сможет эффективно работать, он станет стеной в организации, что приведет к низкой эффективности предприятия. Сотрудники предприятия являются основным органом управления предприятием. Если сотрудники не могут эффективно работать, каким бы хорошим ни был стратегический план, он не будет реализован.В связи с этим мы специально запустили систему улучшения исполнения, чтобы помочь предприятиям добиться эффективного исполнения сверху донизу.
Три основных модуля:
Высокий уровень—— "Выполнение до конца—&мдаш;Эффективное исполнение решений президента»
l Помогите руководителям компаний освободиться от рутинной работы и достичьМеньше трубки, получите больше;
l Помогите высшим руководителям компании улучшить свои лидерские качества, чтобы у них были качества и условия для эффективной работы;
l Помогите руководителям компаний создать и повысить эффективностьМеханизм исполнения, использующий механизмы создания ценности для предприятий;
l Помочь руководителям компании создать позитивную и эффективную рабочую атмосферу и установить корпоративную культуру эффективного исполнения;
l Помощь руководителям компанииСоздайте хорошую команду, возглавьте хорошую команду и приведите всех сотрудников компании к достижению результатов, которых хочет компания.
Средний слой—&мдаш;«Построение мощных исполнительских способностей на среднем уровне»
l Помогите компании улучшить навыки управления на среднем уровне и хорошо справиться с основой предприятия;
l Помогая среднему уровню компании сделать хорошую работу по профессиональному позиционированию, чтобы средний уровень играл ключевую роль в запуске;
l Помогите компании справиться с отношениями с верхним, нижним и тем же уровнем и укрепить сплоченность команды;
l Помогите руководителям среднего звена компании возглавить отделы и создать команду с высокими исполнительскими способностями;
l Помогите менеджерам среднего звена компании служить помощниками своих начальников и образцами для подражания для подчиненных, а также улучшить их исполнительские способности.
Массовый——"Лучшая исполнительность сотрудников"
l Помогите сотрудникам создать автоматический, спонтанный и активный трудовой менталитет, тем самым повышая эффективность работы;
l Помогите сотрудникам продолжать улучшаться, улучшать профессиональные навыки и создавать профессиональных сотрудников;
l Помогите сотрудникам изменить рабочие привычки процесса и выполнения задач, чтобы сотрудники могли выполнять работу как и количественно;
l Помогите сотрудникам создать метод работы, ориентированного на результат, больше подумайте о методах и меньшем оправдании после получения задачи.
Два справочника:
Руководство по выполнению предприятия
l Богатый по содержанию, он сочетает в себе теоретические знания с методологическим инструментарием. Он не только предлагает качества и способности, необходимые для эффективного исполнения на каждом уровне, но также предоставляет множество приемов и методов для улучшения исполнения;
l Он включает в себя широкий диапазон, охватывающий три уровня: высокие, средние и низкие уровни предприятий. Его можно использовать в сочетании с CD -ROM, что может укрепить консолидацию и использование.
l Сильная практичность может помочь кадрам работников предприятия улучшить личное исполнение и повысить конкурентоспособность отрасли.
Руководство по улучшению способностей управления предприятием
l Проанализируйте проблемы с узким местом, с которыми сталкивается предприятие во время операции, дайте решения, чтобы помочь предпринимателям улучшить уровень управления;
l Сильная практическая практика, обеспечивая набор простых и практических инструментов управления корпоративной деятельностью для шаблонов, демонстраций, а также предпринимателей и их команд.
CD -ROM Тест:
"Выполнись до конца—&мдаш;Эффективное исполнение решений президента»5DVD+1CD
«Построение мощных исполнительских способностей на среднем уровне»3DVD+1CD
«Лучшая работа сотрудников» 4DVD+2CD
Подходящий объект: Все специалисты, включая старших, средних и рядовых сотрудников компании.