Подлинные билеты, ведущая команда команда 8DVD казнить лозунг Li Qiang Fang Wei Wang Chao Zhao Chenguang h
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Создание команды и руководство командой»
Название продукта: Создание команды, руководство командой: построение профессиональной команды и воспитание благодарных сотрудников
Категория: Серия «Мастер обучения»
Номер издания: ISBN 978-7-88102-263-5.
Состав: 8DVD+ Да“настойчивость”Уникальные слоганы компании на стене
Спикер: Ли Цян Клык Вей Ван Чао Чжао Ченгуан
Цена: 790,00 Юань
Характеристики: внешняя упаковка + встроенная карточка (вмещает 8 DVD-дисков продолжительностью около 400 минут) + печать на внутреннем вкладыше коробки.“настойчивость”Уникальные слоганы компании на стене
Издательство: Пекинг -восточная видеопадала
Время публикации: 10.2013.
Пункт продажи
(1) Пропаганда
Четыре знаменитых лектора во главе с Ли Цяном, превосходным тренером по менеджменту, работают вместе, чтобы объяснить читателям истинное значение построения команды и руководства ею. CD-ROM, который преподает г-н Ли Цян, как вечнозеленое дерево в индустрии обучения, всегда пользуется большим спросом на рынке, и каналы легче продвигать.
(2) Реальность
Некоторые компании процветают, и их прибыль увеличивается год от года;некоторые компании находятся в упадке и могут в любой момент оказаться перед банкротством.Каковы коренные причины этих двух ситуаций?Одним словом: На предприятии нет отличного коллектива и сильной команды!В бизнесе нужно делать три вещи: построить команду, разработать стратегию и возглавить команду.Среди них построение команды и руководство командой тесно связаны с людьми.Карьера абсолютно неотделима от отличной команды; Построение прочного бизнеса также неотделимо от отличной команды.Создав хорошую команду и сформировав ее, компания испытает качественный скачок как в моральном духе, так и в производительности.Можно сказать, что, учитывая текущую ситуацию с отечественными малыми и средними предприятиями, содержание построения команды среднего и профессионального уровня, упомянутое в этом компакт-диске, очень реалистично.
(3) Профессионализм
Ли Цян, предприниматель-наставник, прочитал лекцию на тему «Рост и благодарность», чтобы научить сотрудников быть благодарными и отвечать за их доброту; Фан Вэй, эксперт по лидерству среднего звена, прочитал лекцию на тему «Как развивать кадры среднего и старшего звена», чтобы превратить потенциальных сотрудников в опору; инструктор по построению команды Ван Чао прочитал лекцию «Как построить команду», чтобы набирать, удерживать и формировать команду; Консультант по построению бизнес-систем Чжао Чэнгуан прочитал лекцию на тему «Как улучшить работу команды на основе управления процессами K3», уделив особое внимание всему процессу: от постановки целей до реализации результатов.Можно сказать, что компакт-диск берет за отправную точку совершенствование управленческих навыков менеджеров среднего звена, формирование команды, развитие исполнительных сил сотрудников, благодарность и преданность делу, а также является профессиональным и практичным, что облегчает его внедрение.
(4) Супер значение
*Ценный подарок прилагается к диску.“настойчивость”Уникальный настенный слоган компании можно легко изменить и использовать прямо из коробки.
лозунг
Три вещи, которые нужно делать в бизнесе: построить команду, определить стратегию и возглавить команду.
Успешная карьера невозможна без топ-команды
Вечный фундамент не может быть достигнут без команды
Создайте хорошую команду и играйте правильную роль, чтобы повысить операционные возможности компании.
Возглавьте команду и выберите нужных людей, чтобы повысить боеспособность всех участников.
об авторе
Ли Цян, самый выдающийся тренер по менеджменту в Китае, наслаждается“Обучение Цичжи в Китае* один человек”Он является председателем совета директоров Beijing Jusite Education Group, исполнительным деканом Пекинской школы управления предприятием, консультантом по стратегии развития муниципального правительства Мэйчжоу провинции Гуандун, генеральным консультантом образования в честь Дня благодарения муниципального правительства Хуэйчжоу провинции Гуандун, консультантом Polaroid, Aokang, Zhengxing, Shuguang, Apple и других групп, приглашенным профессором классов EMBA Университета Цинхуа, Пекинского университета, Университета Чжэцзян, и т. д., а также приглашенный докладчик CCTV, CETV, CNR и других рубрик.
Фан Вэй — зарегистрированный тренер Национальной ассоциации тренеров IPTS, один из основателей 136 системы управления предприятием и системы культурного строительства, приглашенный профессор курсов MBA и EMBA CEO во многих отечественных университетах, а также выдающийся консультант и тренер по управлению многими предприятиями.Он имеет значительный опыт управления кадрами среднего звена в ядре предприятия и предложил“*Красивые компании* должны иметь *красивых менеджеров среднего звена.”, хорошо принятый предприятиями.
Ван Чао — консультант по культуре и образованию Национального комитета по заботе о следующем поколении, основатель системы построения команды BST, один из основателей 136 системы управления предприятием и системы культурного строительства, тренер по обучению коэффициенту невзгод и приглашенный профессор на курсах подготовки генеральных директоров Университета Цинхуа и Университета Чжэцзян.Он имеет самое четкое представление об управлении корпоративной командой и построении корпоративной культуры и известен как“Тимбилдинг * один человек”Сущность
Чжао Чэнгуан, самый опытный консультант по построению бизнес-систем в Китае, единственная полная система бизнес-консалтинга в Китае.——Теоретический создатель и консультант системы консультирования по стратегии и исполнению К3.За 11 лет он тренировал более 300 компаний, охватывающих более 60 отраслей, и его выступления на местах слушали 600 000 человек.
краткое введение
В этом наборе компакт-дисков четыре известных лектора работают вместе, чтобы объяснить читателям истинное значение построения команды и руководства ею на предприятии.От книги Ли Цяна «Рост и благодарность», которая успокаивает и вдохновляет сотрудников, книги Фан Вэя «Как развивать кадры среднего и высшего звена» для поддержки и сосредоточения внимания на обучении ключевого персонала до книги Ван Чао «Как построить команду» для точного создания команды, подобной волку, и книги Чжао Чэньгуана «Как улучшить работу команды на основе управления процессами K3» для максимизации способностей сотрудников. Во всех аспектах мы поможем вам построить профессиональную команду, воспитать благодарных сотрудников и защитить вашу карьеру!
Примечание. Этот диск также поставляется с“настойчивость”Уникальный слоган компании на стене можно легко изменить и сразу же использовать:
Если сотрудники не работают хорошо, нет надежды на развитие предприятия.
Не нужно менять устоявшееся направление, нужно просто придумать больше способов.
Какой бы хорошей ни была идея, лучше ее правильно реализовать.
Делать что-то и делать это хорошо — никогда не бывает одного и того же уровня.
Нет «почему», есть только «что делать и как это делать».
Сначала устанавливается отношение, а затем уже появляются результаты.
Не идите на компромисс, сосредоточившись на цели, измените свое мнение и найдите способ.
Дело не в том, что нет способа, а в том, что нет идеи.
Поиск пути приведет к гладкому путешествию;поиск оправдания приведет к тысячам рек и тысячам гор.
Делайте все сразу правильно, докопайтесь до сути, делайте все возможное во всем и просто найдите способ сделать все.
……
Сводка каталогов DVD
Ли Цян——«Рост и благодарность» (DVD1-4, около 200 минут)
Сотрудники для предприятия — как кирпичи и черепица для здания. Развитие и процветание предприятия зависят от высокой степени настойчивости и искренней благодарности каждого сотрудника.Сотрудники могут отплатить за свою благодарность, только если всегда будут благодарны, будут относиться к компании как к своему дому, преданы своей работе и отдадут себя всем сердцем.На этом DVD Учитель Ли Цян расскажет вам: Только когда сотрудники и компания едины, ценность обеих сторон может быть максимальной, а компания может быть непобедимой и выдерживать ветер и волны.
Клык Вей——«Как вырастить кадры среднего и высшего звена» (DVD5-6, продолжительность около 75 минут)
Кадры среднего и высшего звена являются уровнем реализации корпоративных стратегий и основой компании. Уровень управления среднего и высшего руководства определяет степень реализации и исполнения корпоративных стратегий и является ключом к тому, смогут ли они возглавить хорошую команду.На этом DVD Учитель Фан Вэй расскажет вам: Первоклассные ученики среднего уровня лояльны и способны, поэтому не стесняйтесь их использовать; Второразрядные ученики среднего уровня лояльны и некомпетентны, поэтому научите их ими пользоваться; Третьесортные ученики среднего звена не лояльны и неспособны, поэтому им не разрешается их использовать;Четвероклассники среднего звена не лояльны и некомпетентны, поэтому их нельзя использовать.
Ван Чао——«Как построить команду» (DVD6-7, продолжительность около 75 минут)
Если компания хочет построить команду, она должна не только набирать людей, но и удерживать их и формировать команду.Как заставить сотрудников узнавать культуру компании в процессе построения команды?Как можно эффективно сформулировать и применить командную эффективность?Как сформулировать систему целей эффективности команды? На этом DVD г-н Ван Чао расскажет вам: Самое главное в построении команды — это сплоченность, а лучшая сплоченность отражается в корпоративной культуре и стратегии корпоративного развития. Если эти два пункта достигнуты и выполнены идеально, команду можно назвать лучшей.
Чжао Ченгуан——«Как улучшить работу команды на основе управления процессами К3» (DVD8, длительность около 50 минут)
Без исполнения все только разговоры!Чтобы победить, главное — исполнение!На этом DVD учитель Чжао Чэньгуан предложит вам новую эффективную и осуществимую идею управления бизнесом.Есть несколько элементов для решения проблемы исполнения: четкое определение ответственного, время достижения и количественное описание результатов. Все три незаменимы. Как только это будет достигнуто, проблема командного исполнения будет решена.