Аутентичные торговые билеты в торговом центре планирование обучения сотрудников Lu Qing 2DVD видео обучение
Цена: 4 015руб. (¥190)
Артикул: 20193164302
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:忆思维音像专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥2375 008руб.
¥2224 691руб.
¥118.42 502руб.
¥1833 867руб.
«Предприятие
План обучения сотрудников》
Автор: Лу Цин
Опубликовано: Пекинг -восточная аудио и видеопада
Дата: июль 2012 г.
Характеристики: 2 DVD (5 часов)
Цена: 320,00 юаней
Введение учителя:
Лу Цин
Старший тренер
Консультант по управлению обучением и развитием корпоративных сотрудников
Хорош в:
Построение системы обучения сотрудников предприятия и планирование системы обучения сотрудников
Трехступенчатая систематическая модель обучения и управления для внутренних корпоративных тренеров
Опыт трудоустройства:
Директор по обучению Пекинского университета, Шэньчжэньский научно-исследовательский институт в течение 2 лет
10 лет работы директором функционального отдела и руководителем отдела в штаб-квартирах двух крупнейших компаний группы Китая, входящих в список 100 крупнейших компаний Китая.
Это включает в себя:
Директор по обучению компании Tianyin Communications (Tianyin Holdings) в течение 5 лет.
Менеджер по персоналу компании, зарегистрированной в China Merchants System, 5 лет.
Преподаватель в Уханьском университете в течение 7 лет.
В качестве основного члена он полностью участвовал в HR-проекте известной консалтинговой компании Huaxin Huiyue и проекте корпоративной культуры Huaxia Cornerstone. Он руководил и участвовал в построении многих систем корпоративного обучения и систематической подготовке преподавателей корпоративных университетов.
Введение в содержание:
Основа планирования обучения: понимание основных элементов системы обучения.
Ориентация человеческих ресурсов: развитие организационных возможностей
Организационная стратегия, стратегия управления персоналом и стратегия обучения
Тренировочный процесс и система тренировок
Шесть точек построения системы обучения и развития сотрудников
Внутреннее планирование учебной программы
Методы внутреннего планирования курса
Внутренняя библиотека курсов
Внешняя библиотека курсов
Ключевые моменты для выбора и оценки курса
Планирование обучения и развития сотрудников на ключевых позициях
Планирование обучения сотрудников на основе модели компетенций и требований к должностным обязанностям
Модель обучения и развития сотрудников ключевых должностей
Формирование и обучение звена управленческого персонала
Новая модель обучения сотрудников
Планирование формирования внутреннего преподавательского состава
Продвижение культуры организационного обучения
Внутренний отбор преподавателей
Планирование и реализация внутреннего обучения учителей
Внутренняя мотивация и управление преподавательским составом
Ключевые моменты построения системы и управления внедрением обучения
Система управления
Стандарты оценки и ключевые моменты
процесс работы
Внедрение инструментария управления
Распределение ресурсов и план обучения
Планирование бюджета на обучение
Годовой план обучения
Ежемесячные планы и корректировки годовых планов
План внедрения и обратная связь от системы