8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - {.value_156_valueN.} руб. Сайт - 21.13 руб.

Силовой режим подлинной сумки счета -фактуры статья

Цена: 4 670руб.    (¥221)
Артикул: 13743551136

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:云琪盛达音像专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1102 325руб.
¥621 311руб.
¥29613руб.
¥1202 536руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии


+Базовая информация о параметрах продукта+
Название продукта "Сила бизнес -модели (модель)"
Спецификация упаковки 5DVD
Учитель Лю Цзе
Публикация и распространение Peking University Press 
Шоу эпохи компании Гуанхуа
Дата публикации июль 2010 г.
Цена продукта ￥ 480,00 Юань

Зачем изучать этот курс:
   Мастер руководства мирового класса Питер Друкер однажды сказал:“Сегодняшняя конкуренция между предприятиями больше не является конкуренцией между продуктами, а конкуренцией между бизнес -моделями.”ПолемГлобальный финансовый кризис рожает эпоху полной перестановки!Куда будет идти ваш бизнес?Китайские предприятия“Недорогая эра”Это было полностью закончено, и конкуренция за китайские предприятия необратимо войдут“Бизнес модель”Соревнование!
Путь к трансформации: трансформировать модель роста в исходной отрасли, контролировать восходящее и нижестоящее место, достичь высокого конкурентного порога, обновлять бизнес -модели, повысить основную конкурентоспособность предприятия и достичь 10 раз.

Способ сменить карьеру: вырваться из оригинальной отрасли и изменить карьеру на новые области, такие как высокотехнологичная индустрия и индустрия обслуживания.
Способ повернуть: в оригинальной отрасли мы сосредоточимся на переходе от экспорта внешней торговли к огромному внутреннему спросу, который продолжает расти, от производства оптом в НИОКР и брендинг, ноль-шоу и обслуживание.
   Ни одна китайская компания не может избежать пути трансформации, изменения карьеры и поворота, но как преобразовать изменения карьеры, ядро ​​успеха или неудачи - это“Бизнес модель”Пересечение
   Этот курс очищает туман и рассказывает вам о сущности и секретах бизнес -модели после сложного явления через большое количество классического анализа внутренних и иностранных дел, мы можем понять секреты корпоративного успеха и обеспечить бизнес -модели и реконструкции для корпоративных руководителей, предпринимателей и т. Д., Чтобы помочь компаниям, преобразовать и применять глобальные и китайские превосходные бизнес -модели на корпоративную практику, вдохновлять и т. Д.


Вы узнаете через этот курс:
 Глубоко понимать значение бизнес -моделей
Понять 5 наиболее часто используемых и эффективных бизнес -моделей
Понять основные секреты успеха великой компании
Как более эффективно создавать предприятия, интегрируя ресурсы
Как использовать Интернет, чтобы помочь предприятиям достичь разработки

Кому нужно изучить этот курс:
 Компании, которые надеются трансформировать и обновить!
Как предприятия, которые могут конвертировать экспорт внешней торговли в внутренние продажи и производственные оптовые компании успешно захватить внутренний рынок!
Компании, которые планируют привлекать средства и публично, заключаются в том, что сущностью операции капитала является бизнес -модель;
Те, кто готовит или начинает бизнес, должны принять решение перед началом бизнеса.

Профиль лектора:
   Г-н Лю Хи является со-директором Центра исследования бизнес-моделей бизнес-моделей Шенгжинского исследовательского института бизнеса и специальным профессором в Университете Циньхуа и Пекинском университете.Г -н Лю Цзе имеет многолетний опыт работы в области многонациональных компаний, прочного теоретического фонда и богатого опыта корпоративного управления.Хорошо в исследованиях, обучении и консультациях по направлениям бизнес -модели.Более чем десятки тысяч людей следуют за мистером Лю Цзе через обучение на месте и CD-ROM каждый год.Стиль обучения г -на Лю Цзе интересен и легко понять.

Краткое содержание:
 Инновационная бизнес -модель создает поколение нового богатства в золотом десятилетии Китая
 Инновационная бизнес -модель прорывается через узкое место непрерывной прибыли предприятий
 Одна из инновационных бизнес -моделей: модель платформы
 Вторая инновационная бизнес -модель: модель пирамиды
 Третья инновационная бизнес -модель: двойная модель прибыли
 Четвертая инновационная бизнес -модель: сетевая модель
 Пятая инновационная бизнес -модель: интернет -модель

 Справочник контента:
 Лекция 1: Золотые десять лет корпоративного вдохновения
 Лекция 2 Определение и ценность бизнес -модели (часть 1)

 Лекция 3: Определение и ценность бизнес -модели (часть 2)
 Модель платформы лекции 4 (часть 1)

 Лекция 5 Режим платформы (часть 2)
 Лекция 6 Модель пирамиды продукта

 Лекция 7 Режим удвоения прибыли
 Лекция 8: Интернет -режим

 Лекция 9 Применение интернет -модели (часть 1)
 Лекция 10: Применение интернет -модели (часть 2)

Слоган задняя крышка:
 Каково вдохновение для развития золотого десятилетия?
 Почему бизнес -модель становится все более основной ценностью компании?
 В чем разница между моделью управления и бизнес -моделью?
 Как построить хорошую модель платформы?
 Как использовать модель пирамиды продукта, чтобы сформировать промышленный макет?
 Как получить модель удвоения прибыли с помощью легких активов?
 Как собрать силу мира через интернет -модель?
 Как добиться новых прорывов в традиционных предприятиях через новую модель интернет -канала?

 

 

 

 

Горячая рекомендация