[正版包发票 突破中小企业发展瓶颈 余世维 8VCD 现货]
Цена: 6 719руб. (¥319)
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Описание товараПродавец:云琪盛达音像专营店
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[+商品基本参数信息+]
[商品名称 《突破中小企业发展的瓶颈》]
[包装规格 8VCD]
[主讲老师 余世维]
[出版发行 上海音像出版社]
[出品公司 世纪传播]
[商品定价 ￥850.00元]
[讲师介绍：]
[余世维，（著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后）]
[时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。]
[曾服务的客户有：]
[日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。]
[名人著作：]
[《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、《赢在执行》等音像教材。]
[内容目录：]
[第一部分 发展过程中的常见问题]
[1.合伙人不对劲——不敢王左断臂。]
[2.急着成立分公司——盲目扩张。]
[3.选错了生产、销售与研发的地点——疏忽地理优势。]
[4.踏出混乱的第一步——仓仓促促营业。]
[5.过于乐观——强咽吃不下的饭。]
[6.差劲的信用规划——硬着头皮自己记帐/周转资金不足。]
[7.漠视财务上的数据——指标亮起警示红灯。]
[8.追逐时髦管理论点——又想[开明]，又想[人本[。]
[9.漫无节制的内外库存——只要东西没卖，都是废品。]
[10.选错广告对象，缺乏广告创意——宣传效果何在？]
[11.过度服务，过度促销——利润成长率其实有一个拐点（反曲点）。]
[12.淹没在混乱的市场竞争中——没学会多走一步。]
[13.过分依赖关系与运气——划地自限。]
[14.与消费者对抗——你如何预期及化解客户的投诉与不满？]
[15.忽略了公司理财——不会维持收入，不会出售事业，不会兼并别人。]
[16.事必躬亲或多头马车——组织架构与指挥系统一片混乱。]
[放弃一切努力——必要时就是要马上结束，宣告破产]
[第二部分 中国、美国、日本企业在管理上的比较与探讨]
[·企业文化与经营哲学]
[·行销策略与行销制度]
[·生产策略与工厂制度]
[·财务观念与财务管理]
[·用人哲学与人事制度]
[·研发策略与技术管理]
[·策略规划与操作实务]
[·组织设计与组织发展]
[·沟通模式与人际关系]
[·内部控制与考核制度]
[·员工激励与领导统御]
[·未来展望与长期目标]
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